LECCIONES DE LOS PROBLEMAS QUE VIVE LA ECONOMÍA DE JAPÓN

Estos son los misterios de cómo la teoría económica funciona muy bien en el papel, pero a veces no tan bien en la práctica.

Han pasado casi cinco años desde que Shinzo Abe asumió el gobierno como primer ministro de Japón por segunda vez.

Prometió controlar la inflación y sacar al país de dos décadas de problemas. Los resultados han sido mixtos.

Los tres pilares del Abenomics: gasto público, facilidad en la política monetaria y amplias reformas.

Mientras la bolsa sigue en alza y las perspectivas para la economía son optimistas, años de un crecimiento estancado de los salarios y el rápido envejecimiento de la población ofrecen varias lecciones para otras economías desarrolladas, de acuerdo a un análisis hecho por la corresponsal de Negocios de BBC News Szu Ping Chan.

1. Bajo desempleo
Un bajo nivel de desempleo no siempre lleva a mejores salarios, que es lo que sugiere la teoría económica convencional, según la cual, la dificultad para conseguir mano de obra hace que las empresas ofrezcan mayores incentivos para atraer personal.

Esto además, "calienta la economía", ya que las personas tienen más dinero para gastar y la alta demanda empuja los precios al alza.

Pero en la realidad, el crecimiento permanece débil en el mundo, a pesar de que el desempleo ha caído a tasas que existían antes de la crisis financiera de 2008.

En este escenario, Japón es un ejemplo de cómo en un país con bajo desempleo, está en su nivel más bajo desde hace dos décadas (2,8%), y los salarios no aumentan.

En el papel, el país está cerca del pleno empleo. Las compañías sufren por la falta de mano de obra a niveles que no eran vistos desde comienzo de los 90.

Sin embargo, el aumento de trabajos esporádicos y de medio tiempo han provocado un mercado del trabajo dual, donde los trabajadores "no regulares" son peor pagados que los permanentes.

En Japón, el número de trabajadores con contrato temporal o a media jornada subió a 37,5% el año pasado, desde un 20,3% en 1994, según Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

La idea de "un trabajo para toda la vida" está arraigada en la sociedad japonesa, algo que también limita el crecimiento de los sueldos, dado que pocos empleados amenazan con cambiarse de trabajo si no reciben un aumento.

Por otro lado, Koichi Hamada, un asesor del primer ministro, dice que la automatización es una amenaza para millones de japoneses y tiene un fuerte efecto en los salarios.

"Para los que son reemplazados por la inteligencia artificial, el mundo es muy duro, y no creo que los salarios y los precios, al menos en Japón, subirán al mismo nivel que lo hicieron hace 20 años".

2. Envejecimiento de la fuerza de trabajo
La población japonesa está envejeciendo a un ritmo acelerado y las personas mayores están poniendo una fuerte presión en las arcas estatales. Hace poco la OCDE advirtió que el futuro económico del país depende de cómo maneje su problema demográfico.

Vivir más años es una razón para celebrar, pero al mismo tiempo alguien tiene que pagar eso años extra. Las familias en economías desarrolladas están teniendo menos hijos, lo cual implica que no hay los suficientes trabajadores que puedan pagar las pensiones de los jubilados.

Se calcula que el gasto social en la población mayor aumentará otro 7% del Producto Interno Bruto (PIB) en los próximos 40 años.

Una solución es que las personas trabajen más años.

Yoshihiko Kunihiro, presidente de la empresa tecnológica Fullheart Japan, dice que el 10% de sus trabajadores tienen más de 60 años. Su trabajador con más edad tiene 78 años y todavía trabaja a jornada completa.

En Reino Unido, por ejemplo, el gobierno ha relacionado la pensión estatal con la longevidad proyectada.

Si los gobiernos quieren ordenar sus finanzas, tendrán que subir impuestos o reducir el gasto para poder pagar la cuenta.

3. El peligro de la deflación
La deflación, es decir la caída de precios en la economía, en largos períodos puede hacer que la economía se estanque.

Tras años de deflación o inflación muy baja, la deuda de Japón ha escalado a más de 200% del PIB.

El estancamiento del alza de los sueldos comienza a afianzarse, se pierde la confianza, los acuerdos salariales pierden fuerza, las compañías se vuelven más reacias a contratar empleados, y el proceso se repite.

La deflación también es mala para el endeudamiento. Esto es porque mientras el gasto total en una economía fluctúa, los montos adeudados no caen.

Entonces cuando el movimiento de dinero baja, la deuda se hace más grande en relación a su tamaño.

Tras años de deflación, la deuda total (bruta) está en vías de aumentar a un 600% para el 2060, si el gobierno no genera más ingresos públicos.

Abenomics ha ayudado a reactivar la economía, subiendo el gasto total y limitando el crecimiento del nivel de deuda. El tiempo mostrará si esta fórmula va a durar.

LOS SECRETOS OCULTOS DE LA BIOMASA

Este tipo de residuos representan la primera fuente de energía renovable en Francia. Colombia tiene un gran potencial que, sumado a otras fuentes como la solar, podría ayudar a llevar electricidad a zonas apartadas del país.

Los secretos ocultos de la biomasa
La energía que se origina de la biomasa es muy importante en una economía baja en carbono ya que se trata de materias orgánicas de origen vegetal o animal.

La biomasa ofrece varias ventajas: el residuo se vuelve una fuente de calor o electricidad que representa ahorros en el costo de la energía. Ambientalmente, reduce las emisiones de gases de efecto invernadero y ayuda a los países a mantener los compromisos internacionales en materia de cambio climático.

Socialmente, promueve la independencia y la flexibilidad energética y es fuente de empleo. Además, para las zonas no interconectadas y las áreas marginadas puede significar el acceso a la electricidad y el desarrollo rural para poblaciones vulnerables.

En el caso de Francia, el grueso de su energía es nuclear y las energías renovables ocupan el segundo lugar, con el 18,2 por ciento. La biomasa representa la primera fuente de energía renovable, con el uso de la madera para calefacción doméstica. La explotación forestal se maneja de manera sostenible y es casi neutra en el balance de carbono. Solo en este sector silvícola existen 440.000 empleos directos.

El éxito de la biomasa en Francia se debe en parte a un marco regulatorio sólido (la Ley Grenelle de 2009) que fija como meta aumentar el consumo de las energías renovables del 10 por ciento al 23 por ciento para el año 2020. Para llegar a esta meta se tendría que duplicar el aporte de la biomasa a la matriz energética nacional. La ley ayuda a la transición con financiamiento a las plantas de biomasa colectivas y cobra tarifas preferenciales. Adicionalmente, el usuario paga tarifas inferiores a las de la electricidad convencional.

Otra razón del éxito es la inversión en tecnología. La ‘red eléctrica inteligente’ es un sistema integrado que maneja con precisión las fluctuaciones del consumo según las estaciones del año y la intermitencia en el suministro de energías renovables. El marco regulatorio, más las actualizaciones en el sistema de redes, ha servido para estimular al sector privado a invertir en tecnología y hoy Francia tiene unas de las compañías más innovadoras en exportación de alta tecnología en el mundo. Según el director ejecutivo de CNIM, compañía líder en el país en producción de bioenergía, el liderazgo en el sector se lo deben a la inversión en investigación y desarrollo.

En Colombia puede haber mayores oportunidades para este sector, pero prevalecen condiciones preocupantes de inseguridad jurídica. La Ley 1715 de 2014 se desarrolló para aumentar el uso de los renovables y tiene como objetivo reducir la dependencia en las centrales hidroeléctricas (para evitar el desabastecimiento durante las sequías graves como El Niño), y disminuir el consumo de energía de plantas térmicas tradicionales (y como consecuencia frenar las emisiones de CO2). Pero la ley también tiene requisitos que para muchos inversionistas ralentizan la inversión privada en la bioenergía; la falta de claridad jurídica reduce la confianza inversionista en el sector. Además, la normativa no permite vender a la red electricidad que no tenga “confiabilidad” (suministro continuo), lo cual excluye a los pequeños productores de biomasa por la intermitencia de esta energía. Esas comunidades quedarían por fuera de los beneficios tributarios y financieros.

No obstante, Colombia tiene enormes oportunidades y potencial. La biomasa proveniente de residuos forestales y agrícolas (caña, banano, arroz, café y otros) y desechos urbanos y de animales, representa alrededor del 17 por ciento de la matriz energética nacional. Al ser uno de los países que más producen caña de azúcar y yuca se reducen los costos de producción. Además, la alta competitividad es óptima para la exportación de la biomasa sólida y los biocombustibles.

A pequeña escala, el uso de microplantas podría abastecer a zonas marginadas del país sin acceso a la electricidad. Precisamente es en estas zonas donde se registra el mayor crecimiento de las energías renovables en el país, de 8 por ciento en el año 2012 se pasó a 20 por ciento en 2015, y se espera llegar a 30 por ciento en 2020.

Resulta imprescindible reforzar la inversión en investigación y desarrollo en el país, una de las razones por la cual Francia está posicionada entre los líderes de tecnología para la bioenergía. Según el Banco Mundial, en 2013 en Colombia se invirtió el 0,26 por ciento del PIB en investigación y desarrollo, mientras que en Francia fue el 2,24 por ciento. A pesar de la importancia que el país europeo le ha dado a la bioenergía y de que es uno de los líderes en tecnología, no está entre los diez países que más invierte. El primero es Corea del Sur con 4,17 por ciento, casi el doble de lo que invierten los franceses. Con el gran potencial de Colombia, si decide apostarle a este camino los resultados podrían ser sorprendentes.

Francia es muestra de que la biomasa puede representar un modelo de desarrollo sostenible. El sector agrícola colombiano podría dinamizarse y trabajar en el principio “residuo a recurso”, a la vez que reduce el consumo de combustibles fósiles y las emisiones de gases de efecto invernadero. Igualmente, significaría mayor acceso a la energía para todos los rincones del país. Sin embargo, se necesita alinear la inversión pública y privada, y la seguridad jurídica y regulatoria que las sustentan. Sin eso, las energías renovables se seguirán viendo como un espejismo en el sueño de llevar al país por un camino de desarrollo sostenible, próspero y duradero.

NO EXITE UN BOTÓN NUCLEAR

Contrariamente a la creencia popular, el "maletín nuclear" que siempre acompaña a un presidente no contiene un botón.

Los militares que llevarían a cabo un lanzamiento nuclear deben trabajar en parejas y ambos deben concurrir antes de que puedan ejecutar un lanzamiento nuclear

El proceso de decisión nuclear "incluye la evaluación, revisión y consulta entre el presidente y los principales líderes civiles y militares", contó un experto

Donald Trump, presidente de Estados Unidos, advirtió este martes al líder norcoreano Kim Jong Un que tiene un "botón" nuclear en su escritorio en todo momento. Además se jactó de que Estados Unidos tiene armas nucleares "mucho más grandes y poderosas", lo que nuevamente ha planteado preguntas sobre lo que se necesita para lanzar una bomba nuclear.

"El líder norcoreano Kim Jong Un acaba de decir que el 'botón nuclear está en su escritorio todo el tiempo'. ¿Alguien de su régimen agotado y hambriento de alimentos le informa que yo también tengo un botón nuclear, pero es mucho más grande y más poderoso que el suyo, ¡y mi botón funciona!", tuiteó Donald Trump.

Durante decadas, la imagen del presidente con el dedo en un "botón" capaz de iniciar un ataque nuclear se ha utilizado para simbolizar la velocidad a la que el proceso de tal orden puede llevarse a cabo durante décadas.

Contrariamente a la creencia popular, el "maletín nuclear" que siempre acompaña a un presidente no contiene un botón, sino que tiene el equipo y los documentos de toma de decisiones que Trump usaría para oficializar sus órdenes.

"El presidente por sí solo no puede apretar un botón y hacer volar misiles. Solo puede dar una orden que otros seguirían y luego los misiles volarían", explicó el doctor Peter Feaver, profesor de política pública y ciencias políticas en la Universidad de Duke.

"El sistema no es un botón sobre el que el presidente pueda apoyarse accidentalmente contra el escritorio e inmediatamente causar que los misiles vuelen, como algunas personas, creo, temen que sea", testificó Feaver.

Agregó que la decisión de iniciar un ataque nuclear requiere que el presidente trabaje con militares que posean los materiales que necesita para ordenar un ataque, así como personal de todos los niveles, desde los principales comandantes hasta los miembros del servicio que trabajan en los silos de misiles.

Ya sea que esté en la Casa Blanca, en una caravana, a bordo del Air Force One o en un viaje al extranjero, Trump nunca está a un brazo de distancia del maletín, ya que el asistente que lleva el maletín nuclear permanece en el mismo piso del hotel y está protegido por los mismos agentes del Servicio Secreto.

También hay un maletín nuclear para el vicepresidente en caso de que el presidente quede incapacitado.

El maletín de emergencia presidencial, como se lo llama formalmente, contiene cuatro cosas, según el libro Breaking Cover del exdirector de la Oficina Militar de la Casa Blanca, Bill Gulley.

Hay un libro negro que enumera un menú de opciones de ataque, una tarjeta de tres por cinco pulgadas con códigos de autenticación para que el presidente confirme su identidad, una lista de bunkers seguros donde el presidente puede ser protegido e instrucciones para usar el sistema de transmisión de emergencia.

Si bien los oficiales militares que llevarían a cabo un lanzamiento nuclear deben trabajar en parejas, en donde ambos deben concurrir antes de que puedan ejecutarlo, no existe tal control sobre las acciones del presidente.

"Solo el presidente de Estados Unidos puede ordenar el empleo de armas nucleares estadounidenses", según el general de la fuerza aérea retirado Robert Kehler, quien testificó ante legisladores del Congreso el año pasado.

Gran parte del proceso de lanzamiento nuclear está clasificado, pero Kehler, que se desempeñaba como comandante del Comando Estratégico de Estados Unidos durante el gobierno de Barack Obama, explicó que existen niveles de salvaguarda dentro del sistema actual. Estas etapas están diseñadas para garantizar que cualquier orden sea legal y proporcionalmente apropiada.

"Este es un sistema controlado por seres humanos... nada sucede automáticamente", dijo, y agregó que el ejército de Estados Unidos no sigue ciegamente las órdenes y que una orden presidencial de emplear armas nucleares debe ser legal.

NISSAN PRESENTA TECNOLOGÍA PARA CONDUCIR POR MEDIO DE ONDAS CEREBRALES


El fabricante nipón de vehículos Nissan presentó los más recientes adelantos de un tipo de tecnología que les permitirá a sus vehículos interpretar las señales del cerebro del conductor para anticipar los movimientos.

Con esta investigación Nissan dice que podrá acelerar el tiempo de reacción de los conductores y volver más placentera la experiencia de manejar un automóvil.

Brain-to-Vehicle o B2V es el nombre de este experimento con el que la marca japonesa quiere redefinir la manera en que las personas interactúan con sus automóviles.

La revolucionaria tecnología detecta las señales del cerebro para predecir un movimiento que iba a realizar el conductor como presionar el acelerador.

Visite: Un solo vehículo autónomo generará tanta información como 3.000 personas

Gracias a esta herramienta el sistema inteligente del auto puede girar el volante o frenar el automóvil de 0,2 a 0,5 segundos más rápido en comparación a un conductor promedio.

 “Esto puede mejorar los tiempos de reacción y mejorar la conducción manual (…) al detectar y evaluar la incomodidad del conductor, la inteligencia artificial puede cambiar la configuración o el estilo de conducción cuando está en modo autónomo”, dice Nissan.

El líder en innovación en el Centro de Investigación de Nissan en Japón, Lucian Gheorghe, explica que B2V también puede utilizarse para jugar con el entorno.

Por ejemplo, la tecnología puede usar la realidad aumentada para ajustar lo que el conductor ve y también para crear un entorno más relajante, explicó el experto.

La propuesta de Nissan resulta bastante curiosa si se tiene en cuenta que en cierto sentido va en contravía de lo que dicta la industria: vehículos autónomos 100%.

"Cuando la mayoría de las personas piensa en la conducción autónoma, tienen una visión muy impersonal del futuro, donde los humanos renuncian al control de las máquinas”, explicó el vicepresidente ejecutivo de Nissan, Daniele Schillaci.

Según el directivo, la tecnología B2V rompe el paradigma en torno a la conducción, dado que utiliza las señales del cerebro de las personas para convertir la experiencia de la conducción en algo “más emocionante y agradable".

"A través de Nissan Intelligent Mobility, estamos trasladando a las personas a un mundo mejor al ofrecer más autonomía, más electrificación y más conectividad", añadió el directivo.

Nissan señaló que utilizará un simulador de conducción para poner a prueba la tecnología B2V durante la próxima edición de la Feria Electrónica de Consumo (CES) que se realizará en la ciudad estadounidense de Las Vegas del 9 al 12 de enero de este año.

LAS CINCO MAYORES FIRMAS EN BOLSA SON TECNOLÓGICAS


Las estadounidenses Apple, Google, Microsoft, Amazon y Facebook encabezan el top de Wall Street.

Entre las cinco primeras posiciones del top 50, en el 2016 se alcanzaron a colar un fondo y una petrolera. En el 2017 no hubo hueco. La tecnología es la mano que mece las bolsas mundiales. Y el quinteto más poderoso tiene pasaporte estadounidense: Apple, Google, Microsoft, Amazon y Facebook.

Ese es el podio que queda tras un ejercicio marcado en Estados Unidos por la ausencia de sustos y las marcas históricas. El Dow Jones, el selectivo con más abolengo del parqué neoyoquino, se valorizó en el año el 25 por ciento y cerró 71 días batiendo récord. El Nasdaq, que agrupa sobre todo compañías tecnológicas, subió 30 por ciento. Wall Street despidió en conjunto su mejor ejercicio desde 2013 y se quedó a poco de rebasar la marca de 1995.

Las empresas estadounidenses, que ya eran las más poderosas también en 2016, han sacado partido de este rally agigantando su dominio.

En total, entre las 50 compañías cotizadas más valiosas del mundo, 31 son de Estados Unidos. Solo China es capaz de hacerle algo de sombra: coloca siete en el escalafón, y dos más si se suman a su órbita las que tienen sede en Hong Kong y Taiwán. Europa deja poca marca: tres suizas, una belga, una holandesa, una británica y otra angloholandesa. De España, Francia, Alemania o Italia, en el top 50, ni rastro.

La cuota china
En el top 10 de las más valiosas del mundo todavía hay espacio para dos tecnológicas más, pero, en este caso llegadas de China. Tencent protagoniza otro de los estirones más llamativos del año: es una empresa de telecomunicaciones e internet y sus acciones se han disparado más del ciento por ciento.

Eso le ha hecho escalar en un año del puesto 14 al seis. Llegó incluso a desbancar a Facebook en noviembre. Dos escalones más abajo está Alibaba, el gran bazar virtual, un Amazon en versión china que ha dado el salto de la posición 21 a la octava.

Tras la tecnología, el sector con más representación en el ranking de los 50 más poderosos es el financiero. Aquí, el poder está algo más repartido: China sitúa cuatro grandes bancos (ICBC, China Construction Bank, Agricultural Bank of China y Bank of China) y una aseguradora (Ping An). Estados Unidos, otros cuatro bancos de inversión (JPMorgan, Bank of America, Wells Fargo y Citigroup). La aportación del Viejo Continente es la del HSBC, con sede en Reino Unido.

Europa limita su presencia en el resto de sectores a dos farmacéuticas, tres firmas de consumo y una petrolera.

1. Apple
Apple repite en 2017 al terminar el año como la compañía cotizada que más vale del mundo. Sus acciones en conjunto suman 860.822 millones de dólares. El precio de sus acciones se disparó 46,11 por ciento en el año y cada título terminó a 169,2 dólares. Y eso, a pesar de que, ya a finales de año, le han costado algunas sesiones en rojo ciertos problemas con las baterías de sus móviles antiguos y los rumores de que la venta de su nuevo teléfono —este año lanzó el iPhone X en honor al décimo aniversario de su producto estrella— es más débil de lo esperado. Pero han sido solo unos pequeños baches en un año excepcional.

En 2018, Apple seguirá centrada en desarrollar productos para conquistar el hogar, en desarrollar la inteligencia artificial, y espera lanzar al mercado el iMac Pro, el ordenador más potente que hayan hecho hasta ahora. En Bruselas también tiene todavía deberes pendientes: la condenaron a devolverle a Irlanda 13.000 millones de euros ahorrados en impuestos con un trato fiscal demasiado ventajoso. El pago sigue pendiente.

2. Google
Google, que cotiza a través de su matriz Alphabet, no ha logrado alcanzar a su rival.
Pero el gigante de internet tampoco puede quejarse en 2017: sus títulos se valorizaron 32 por ciento y ya valen 1.053 dólares y en bolsa, 729.294 millones de dólares. En 2018, la compañía vivirá un cambio corporativo importante: Eric Schmidt deja en enero la presidencia y asume un papel de solo asesor técnico. El gran mentor y embajador de la marca, quien por 10 años fue director ejecutivo, se aparta por completo de la cabeza operativa de la matriz Alphabet.

3. Microsoft
Microsoft, la más veterana de las tecnológicas poderosas (fue fundada en 1975), sigue al pie del cañón. Defiende su tercer puesto de nuevo, con una capitalización bursátil de 659.906 millones de dólares. Sus títulos también vivieron una potente revalorización de casi el 37 por ciento en el año.

4. Amazon
Amazon es la cuarta empresa más valiosa del mundo y, en su caso, sí supone una novedad. El gigante del comercio electrónico gana dos puestos en un año y se cuela así en el grupo ganador, con una subida récord en bolsa: 56 por ciento. La empresa fundada por Jeff Bezos ya no solo vende de todo por internet: también almacena millones de datos en sus servidores, tiene un periódico y es dueña de una cadena de supermercados que compró en el 2017 (Whole Foods, por los que pagó 13.700 millones).

5. Facebook
El quinteto del poder tecnológico lo cierra Facebook, la red social fundada por Mark Zuckerberg y que basa su negocio en la publicidad. Gana también dos posiciones en el escalafón, ya que sus acciones subieron 53,4 por ciento.

EL NEGOCIO DE LOS MONOS Y EL BITCOIN

Muchos monos vivían cerca de un pueblo.
¡Un día un comerciante vino al pueblo a comprar estos monos!
Anunció que comprará los monos a $ 100 cada uno.
Los aldeanos pensaron que este hombre está loco.

Pensaron: ¿Cómo alguien puede comprar monos callejeros a $ 100 cada uno?

Aún así, algunas personas atraparon algunos monos y se los dieron a este comerciante y él dio $ 100 por cada mono.

Esta noticia se extendió como un reguero de pólvora y la gente atrapó monos y se los vendió al comerciante.

Después de unos días, el comerciante anunció que comprará monos a $ 200 cada uno.
¡Los perezosos aldeanos también corrieron para atrapar a los monos restantes!
Vendieron los monos restantes a $ 200 cada uno.

¡Entonces el comerciante anunció que comprará monos a $ 500 cada uno!
¡Los aldeanos comienzan a perder el sueño! ... Capturaron seis o siete monos, que era todo lo que quedaba y obtuvieron $ 500 cada uno.
Los aldeanos esperaban ansiosamente el próximo anuncio.

Entonces el comerciante anunció que se irá a casa por una semana. ¡Y cuando regrese, comprará monos a $ 1.000 cada uno!

Le pidió a su empleado que se hiciera cargo de los monos que compró. Estaba solo cuidando a todos los monos en una jaula.

El mercader se fue a casa.
Los aldeanos estaban muy tristes ya que no quedaban más monos para venderlo a $ 1.000 cada uno.

Luego, el empleado les dijo que venderá algunos monos a $ 700 cada uno en secreto.

Esta noticia se extendió como fuego. Dado que el comerciante compra mono a $ 1.000 cada uno, hay $ 300 ganancias para cada mono.

Al día siguiente, los aldeanos hicieron una cola cerca de la jaula de los monos.

El empleado vendió todos los monos a $ 700 cada uno. Los ricos compraron monos en grandes lotes. ¡Los pobres tomaron prestado dinero de prestamistas de dinero y también compraron monos!

Los aldeanos se ocuparon de sus monos y esperaron a que el mercader regresara.

¡Pero nadie vino! ... Luego corrieron hacia el empleado ...

¡Pero él ya se fue también!

¡Los aldeanos se dieron cuenta de que habían comprado los inútiles monos callejeros a $ 700 cada uno y no podían venderlos!
El Bitcoin será el próximo "negocio de mono"

Hará que muchas personas quiebren y que algunas personas sean muy ricas en este negocio de monos.

¿Así cómo va a funcionar?

ENCUENTRAN BACTERIAS DE ORIGEN DESCONOCIDO EN LA ESTACIÓN ESPACIAL INTERNACIONAL

Los microbios no estaban presentes durante el lanzamiento del módulo espacial y su procedencia aún es un misterio.

Los científicos llevan años convencidos de que la Tierra no debería ser el único lugar donde la vida puede prosperar, aunque sea en sus formas más primitivas.

Bacterias vivas de origen desconocido han sido descubiertas en la superficie de la Estación Espacial Internacional (ISS). Lo que ha desconcertado a los miembros de la misión es que dichas bacterias estaban ausentes durante el lanzamiento de la misión; es decir, este hecho sugiere que su origen podría no ser la Tierra. Aunque hay otras explicaciones posibles de su existencia.

¿La primera prueba de vida extraterrestre?
No nos precipitemos. Esta no es la primera vez que Roscosmos, la agencia espacial rusa, afirma haber encontrado evidencia de microbios en el exterior de la ISS, pero todos los descubrimientos anteriores terminaron teniendo un origen terrestre. A principios de 2017, los astronautas rusos detallaron los hallazgos de un extenso experimento que duró entre 2010 y 2016, en el que se tomaron muestras de varios microorganismos diferentes, incluido un tipo de plancton marino bacteriano y un tipo de microbio de suelo que se encuentra generalmente en la isla de Madagascar.

No es la primera evidencia de microbios en el exterior de la estación, y su origen acabó siendo terrestre. Y, en el último caso, es posible que una explicación similar, aunque pueda no parecer la más sencilla, sea también la más probable.

La explicación más probable
¿Cómo llegan al espacio estos organismos terrestres y marinos? Lo más probable es que la presencia de estas bacterias allí se explique por un fenómeno denominado elevación ionosférica, mediante la cual corrientes de aire ascendentes transportan materia de cualquier lugar de la Tierra a niveles superiores de su atmósfera. También es probable que el exterior de la estación se contaminara accidentalmente por un equipo humano, siendo este hecho ignorado por las medidas de análisis y seguridad. Una hipótesis también muy factible, dada la cantidad de astronautas que han vivido dentro de la instalación espacial a lo largo de los años.

Por supuesto que la explicación de que las bacterias procedan de algún lugar del espacio exterior es también posible. Pero no es lo más probable. Y, hasta que sean analizadas y se determine su procedencia, conviene ser cautos. El astronauta ruso Anton Shkaplerov ha manifestado que estas bacterias, con casi toda probabilidad, no representen ningún tipo de peligro. Durante las caminatas espaciales de la Estación Espacial Internacional en el marco del programa ruso, los astronautas recogieron muestras con bastoncillos de algodón de la superficie externa de la estación. En particular, tomaron sondas de lugares donde la acumulación de desechos de combustible se descargó durante la operación de los motores o en lugares donde la superficie de la estación es más oscura.

Las muestras obtenidas por los astronautas revelaron bacterias que estuvieron ausentes durante el lanzamiento del módulo. Algunas bacterias terrestres también sobrevivieron en la superficie externa de la estación, aunque permanecieron dentro de un vacío espacial durante tres años.

Además de eso, experimentaron cambios bruscos de temperatura de menos 150 a más de 150 grados centígrados. Una buena oportunidad, por otro lado, de estudiar cómo se comporta el material orgánico en el espacio exterior.

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