¿CÓMO APRENDER A VIVIR EN LA INCERTIDUMBRE?

 

Espero que las fuerzas creativas que buscan el nuevo camino puedan imponerse o nos perderemos en la ira, sostuvo el francés.

 

Espero que las fuerzas creativas que buscan el nuevo camino puedan imponerse o nos perderemos en la ira, sostuvo el francés.

 

El filósofo francés Edgar Morin celebrará este 2021, el 8 de julio, sus 100 años de vida, con la lucidez de sus ideas haciendo eco en miles de lectores de varias generaciones en todo el mundo.

 

“Debemos aprender a vivir en la incertidumbre”, dijo en entrevista con el canal de televisión France Info a propósito de la llegada del Año Nuevo, “que avanza disfrazado”, señaló el también sociólogo en su cuenta de Twitter, seguida por más de 177 mil personas.

 

En la charla con el medio francés, el autor de Breve historia de la barbarie en Occidente (2007) reconoció que la pandemia de Covid-19 lo sorprendió, pero que está acostumbrado a lo inesperado.

 

Explicó que “la llegada de Hitler fue inesperada para todos. El pacto germano-soviético fue inesperado e increíble. La resistencia de Moscú ha sido increíble. El estallido de la guerra de Argelia fue inesperado. Sólo he vivido lo inesperado y el hábito de las crisis.

 

“En este sentido, estoy viviendo un nuevo trance, enorme, con todas sus características de crisis que, por un lado, ha despertado la imaginación creativa y, por otro, los miedos y regresiones mentales. Buscamos una salvación providencial, pero no sabemos cómo.”

 

Por eso, continuó el filósofo, “debemos aprender, porque debemos saber que en la historia sucede lo inesperado y volverá a ocurrir. Creíamos que vivíamos en falsas certezas, con estadísticas, con predicciones, con la idea de que todo era estable cuando ya todo empezaba a estar en crisis, y no nos dábamos cuenta.

 

“Hay que aprender a vivir en la incertidumbre; es decir, tener el coraje de afrontar, estar preparados para resistir las fuerzas negativas que puedan llegar. Ésta es la cuestión del cambio de mentalidad. Hoy, por ejemplo, hemos olvidado que la crisis de la biosfera, de la que nos dimos cuenta en la década de los 70, persiste y se agrava. Ahí también debemos esperar eventos que no imaginábamos antes.”

 

Edgar Morin nació en París el 8 de julio de 1921. Fue un niño enfermizo que se refugió en la lectura, aficionado a la aviación y al ciclismo. Conocer a diversos autores de la Ilustración del siglo XVIII enfocó su vocación hacia la filosofía.

 

Desde muy joven se vinculó al socialismo, cuando se unió a la Federación de Estudiantes Frentistas, dirigida por Gaston Bergery, y apoyó al gobierno republicano durante la Guerra Civil Española. En 1940 huyó a Toulouse al enterarse de la invasión de la Alemania nazi y se dedicó a ayudar a los refugiados, a la vez que profundizó sus estudios del socialismo marxista.

 

Tomó parte en la Resistencia y se unió al Partido Comunista Francés en 1941; fue perseguido por la Gestapo; participó en la liberación de París (agosto de 1944) y, al año siguiente, se casó con su primera esposa, Violette Chapellaubeau, con quien se fue a vivir a la ciudad alemana de Landau in der Pfalz, en calidad de teniente del ejército francés de Ocupación en ese país.

 

En 1946 regresó a la capital francesa, se dio de baja en el ejército y continuó con sus actividades como militante comunista, pero debido a su postura crítica fue expulsado del partido en 1952, luego de un ácido artículo que publicó en France Observateur. Ese mismo año fue admitido en el Centro Nacional de Investigación Científica (CNRS), donde ha desarrollado toda su carrera profesional, primero con sus investigaciones sobre el cine. Luego fundó y dirigió la revista Argumentos (1956-1962) e inició sus trabajos y expediciones por Latinoamérica.

 

Hacia 1977 es cuando comienza a elaborar el concepto pensamiento complejo, parte de su preocupación por encontrar un enfoque no reduccionista de los fenómenos complejos que abarcan lo humano y su entorno.

 

En su entrevista con France Info, el filósofo –quien lanzó el año pasado su libro Cambiemos de vía: lecciones de la pandemia– consideró que ante los acontecimientos derivados de los contagios globales por Covid-19, “una gran parte de la gente pierde la brújula y otra se vuelve más lúcida, pues la crisis favorece las fuerzas más opuestas. Espero que sean las fuerzas creativas, las fuerzas lúcidas y las fuerzas que buscan el nuevo camino las que puedan imponerse, aunque todavía estén muy dispersas y débiles. De lo contrario, nos perderemos en la ira, que puede estar justificada, pero que vuelve la mente ciega y unilateral.

 

“Hay una cosa que olvidamos: hace 20 años se inició un proceso en el que todo empezó a deteriorarse en el mundo. La crisis de la democracia no es sólo en América Latina, sino también en los países de Europa, y nos amenaza.

 

“El dominio del lucro ilimitado que controla todo no está sólo en otros países; también está aquí (en Francia). La crisis ecológica no está en otra parte, está aquí. Entonces, la mente debe enfrentar las crisis para poder dominarlas y superarlas. De lo contrario, somos víctimas.

 

“Vivimos como sonámbulos durante 10 años para terminar en esta terrible guerra mundial. No digo que las condiciones sean las mismas porque no es Alemania la que nos amenaza, pero estamos viendo que surgen muchos conflictos en el mundo y también vemos los elementos de un totalitarismo que si bien no tiene nada que ver con el del siglo pasado, tiene todos los medios para crear un totalitarismo de vigilancia: drones, teléfonos móviles, reconocimiento facial. Los elementos están ahí, el problema es evitar que éstos se unan para hacernos una sociedad inhabitable.”

 

France Info preguntó a Edgar Morin qué se le podría desear a un filósofo de casi cien años, a lo que el intelectual respondió: “deseo fuerza, coraje y lucidez. Tenemos que vivir en pequeños oasis de vida y fraternidad”.

 

El autor de Amor, poesía y sabiduría (1997) pasa el confinamiento en compañía de su esposa, la socióloga Sabah Abouessalam, en su parisino departamento con jardín de Montpellier, “con amables vecinos que ayudan con las compras y en comunicación constante con mis seres queridos y amigos, de vez en cuando invitado por la prensa para ofrecer mis diagnósticos del mundo a través de videollamadas”, narró en abril al diario Le Monde.


EN QUE CONSISTE EL PROYECTO HYDRA SOBRE BATERÍAS PARA AUTOMÓVIL ELÉCTRICO

 

Electrodos sin cobalto del proyecto hydra: baterías de litio sin materiales “problemáticos”

 

El prototipo piloto de esta batería sostenible no dependiente de materiales “problemáticos” se está implementando en una batería de barco para después poder trasladarlos a otros vehículos eléctricos como automóviles, camiones y autobuses.

 

El Centro Aeroespacial Alemán (DLR) y el instituto noruego SINTEF, una organización de investigación independiente que realiza proyectos de investigación, están desarrollando electrodos sin cobalto y con menos del 85% de materias primas nocivas para crear baterías de iones de litio sostenibles, que no dependan de materiales problemáticos.

 

El prototipo de demostración se está desarrollando sobre una batería de barco y sus resultados serán extrapolables a otros vehículos eléctricos como automóviles, autobuses o camiones.

 

La investigación es parte del proyecto Hydra, financiado por la Unión Europea, en el que ambos organismos intervienen junto a varios socios. En total son doce instituciones de investigación están involucradas en él procedentes de Italia, Francia, Suecia, Noruega, Alemania, Rumania, Reino Unido y Bélgica. Su objetivo desarrollar una nueva generación baterías de iones de litio que utilicen tecnologías de materiales sostenibles mejorando la capacidad energética y la potencia y reduciendo el coste de producción. Una de las claves de este proyecto es la combinación de materiales novedosos y técnicas de fabricación respetuosas con el medio ambiente investigando la fabricación de celdas a escala piloto con las que desarrollar baterías con una alta densidad energética y una larga vida útil.

 

En este contexto, el equipo de investigación ha elegido una batería de barco para crear un prototipo de demostración en un entorno real. El conocimiento adquirido con esta unidad piloto es transferible a otros vehículos eléctricos de menor tamaño, como automóviles, camiones y autobuses eléctricos.

 

El trabajo se ha centrado en la sostenibilidad, de manera que los electrodos de las nuevas celdas deben estar libres de cobalto, cuyo uso se revela como un problema real. Su empleo implica una cadena de suministro cuestionable (o incluso poco ética) y además resulta altamente tóxico. Además deben contener un 85% menos de materias primas nocivas para el medio ambiente. Según DLR, su composición debe basarse en materiales "no problemáticos" como el hierro, el manganeso y el silicio.

 

Según indica el director de DLR, Dennis Kopljar, el procedimiento empleado por los investigadores arranca por el análisis de los procesos electroquímicos dentro de las nuevas baterías probando su rendimiento y estabilidad a largo plazo.

 

Para asegurar que estos procesos sean representativos de un uso práctico, las celdas se cargan y descargan repetidamente en diferentes condiciones operativas, por ejemplo, cuando la demanda de energía es alta, durante procesos de carga particularmente rápidos y a diferentes temperaturas. A continuación, tras cientos de ciclos de carga y descarga, se miden los cambios en la capacidad de almacenamiento. Por último, se abren las celdas para observar el estado de su estructura y los cambios en la composición de los materiales durante todo el proceso de funcionamiento.

 

El instituto noruego SINTEF utiliza estos datos de las pruebas que realiza DLR para simular los procesos químicos y físicos dentro de la batería. Estos hallazgos, a su vez, se emplean para ajustar gradualmente los materiales de los electrodos y el diseño de la celda. Según Kopljar, el procedimiento proporcionará información para que los ingenieros puedan diseñar los sistemas de baterías y sus modos de funcionamiento adaptados a cada aplicación. El proyecto Hydra cuenta con un presupuesto financiado por la Unión Europea de nueve millones de euros y está previsto que finalice el 31 de agosto de 2024.


¿CUÁLES SON LAS HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA LAS FINTECH?

 

Sistemas de biometría de voz, los ‘voicebots’, la tecnologías para credit scoring y de prevención del fraude, entre las herramientas

 

Sin duda alguna, el ecosistema digital ha sido el gran impulsador y sobreviviente de la economía durante esta crisis del covid-19. De acuerdo con un reporte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), durante 2020 el sector de las "fintech" tuvo un crecimiento de 40%. Además, en países como Colombia, según lo indica Finnovista, el número de "startups" aumentaron 26%.

 

Su componente tecnológico e inclusión financiera han sido el valor agregado para consolidar sus servicios y ganar cada vez más terreno como un nuevo jugador del sector financiero. Por ello, para este 2021 las fintech esperan ir de la mano con la inteligencia artificial en la transformación de sus tareas.

 

Pero, ¿cuáles serán esas herramientas, sistemas y aplicaciones que liderarán esta transformación en esta industria?

 

Humberto Pertúz, CEO de Vozy, empresa colombiana especializada en el desarrollo de tecnologías con IE para empresas, responde:

 

Los sistemas de biometría de voz: La biometría de voz es una herramienta basada en la inteligencia artificial que se encarga de identificar y analizar el habla de una persona para así validar su identidad a la hora de realizar un proceso desde casa o la distancia.

 

Los ‘voicebots’: Estos asistentes virtuales de voz son tecnologías que cada día tienen mayor participación en el sistema financiero, ya que pueden gestionar conversaciones en tiempo real, donde un usuario de cualquier ‘fintech’ podría resolver sus dudas de manera rápida y oportuna e incluso, recibir sugerencias financieras respaldadas en datos y machine learning.

 

Tecnologías para credit scoring: El credit scoring es clave para la colocación de préstamos en el sistema financiero, por lo cual es necesario tecnologías que ayuden a generar modelos predictivos que evalúen la probabilidad que tiene un cliente de dejar de pagar su crédito y otras tareas relacionadas.

 

Tecnologías de prevención del fraude: Sin duda, los procesos fraudulentos son uno de los grandes desafíos de las empresas financieras, entre ellas las ‘fintech’. Por eso, dentro de las tecnologías que promete transformar sus servicios en el 2021 están los algoritmos antifraude, los cuales identifican prácticas sospechosas y actividades inusuales.

 

Tecnologías de gestión de riesgo: Estos algoritmos serán utilizados para analizar la situación financiera de los solicitantes de crédito en el caso de las ‘fintech’ especializadas en temas de préstamos. Con estos se pueden detectar fácilmente anomalías y novedades del historial del usuario.

 

“La inteligencia artificial se consolida como la tecnología que ayudará al sector ‘fintech’ a lograr su expansión y desarrollo en el mercado financiero, aportando reducción de costos, aumento de productividad y mejores experiencias”, añade Pertúz.

 

Según datos de Colombia Fintech, en la actualidad, Colombia es el tercer ecosistema ‘fintech’ más grande de la región, detrás de México y Brasil, y se espera que dentro de los próximos tres años duplique su tamaño y su desarrollo en campos como el blockchain y la big data.


¿POR QUÉ SE PIENSA QUE SE VAN A EXTINGUIR LOS BANCOS TRADICIONALES EN LOS PRÓXIMOS 10 AÑOS?


  

Santiago García, CTO de La Haus, expone cuatro razones por las que cree que los bancos tradicionales desaparecerán en la próxima década.
 
Hace más de cinco años vivía en São Paulo y asistía los jueves al grupo de estudio de ‘machine learning’ en Nubank. Algo que me llamaba la atención era que en el espacio en el que estudiábamos tenía murales gigantes con dinosaurios que representaban a los bancos tradicionales.
 
Éstos, ilustraban las malas prácticas con sus clientes, los procesos burocráticos y las excesivas tasas de interés. En retrospectiva, creo que dibujaron dinosaurios porque en algún momento sabían que se iban a extinguir.
 
La pandemia debería ser una aceleradora de cambios, pero para quienes no han entendido la clave de la digitalización de procesos ‘core’ y de poner al cliente en el centro, el no ajuste de ese chip, acabará con ellos.
 
Decir que en esta época tuve que perder más de tres días, presenciales, por la burocracia de sus trámites, demuestra por que cuando vas a un banco, solo ves caras largas, gente desesperada mirando su reloj, turnos abandonados y personas corriendo hacia la entrada para contestar una llamada importante. Sumado a plataformas digitales con intermitencia y pobre experiencia de usuario.
 
Por lo anterior, más estas 4 razones que expondré, es que creo finalmente que los bancos tradicionales se van a empezar a extinguir en los próximos 10 años.
 
Innovación artificial
Los bancos son empresas de servicios, no tienen en el ‘core’ a sus clientes, ni la innovación en su ADN. Algunos cuando intentan hacerlo, desarrollan cosas que sus clientes no necesitan. Por ejemplo, un pago con un reloj inteligente o con manilla; oficinas muy bonitas. Esto no agrega valor, perfectamente puedo pagar con mi tarjeta, lo que no quiero es ir a estar horas sentado en una sede, firmando formularios, una y otra vez. La innovación no está ocurriendo en su core.
 
Banco alejado del cliente
Nadie se levanta y dice “Es un gran día, porque tengo que ir al banco”. El banco es un ‘proxy’ de lo que realmente nos hace felices: estudiar, viajar, comprar una casa o un carro. Dicho esto, las interfaces que están en relación directa con el usuario y que despiertan estas emociones son las que tienen afinidad con este.
 
Empresas como Amazon terminarán siendo los ganadores. “Alexa, quiero comprar un televisor”, y por detrás se moverán los servicios bancarios, no será mas necesario ir a un banco a abrir un crédito de libre inversión. Las proptechs o fintechs que controlan toda la transacción, y están más cerca e integrados al usuario tienen todas las de ganar.
 
Nuevas generaciones
Mis padres son la última generación que les gusta ir al banco. La mia, lo hace porque le toca. Las nuevas son nativas digitales y en el momento que quieran adquirir servicios bancarios simplemente no va a ser natural toda esa fricción para poder hacerlo. Su primer banco será en un neobanco y para cuando tengan un poder adquisitivo mayor, habrá un ecosistema de bancos digitales, proptechs y fintechs, integrados a su experiencia que les hará la vida más fácil.
 
Talento
Los bancos son el mejor lugar para los financieros, abogados y comerciales. Los nuevos profesionales se están formando en ciencias de datos, inteligencia artificial, diseño de producto, psicología de comportamiento, blockchain, y más. Las empresas de tecnología están en posición de privilegio para atraer al talento de estas nuevas carreras.
 
La revolución industrial tomó casi 100 años. Sólo 10 años pareciera ser muy poco, pero esa es la velocidad del mundo de ahora. Si pensamos, hace 15 años no habían redes sociales como las conocemos hoy. Sólo los bancos más fuertes, que logren entender que necesitan un cambio radical, sobrevivirán al nuevo meteorito de innovación.

Santiago García, CTO de La Haus, expone cuatro razones por las que cree que los bancos tradicionales desaparecerán en la próxima década.

Hace más de cinco años vivía en São Paulo y asistía los jueves al grupo de estudio de ‘machine learning’ en Nubank. Algo que me llamaba la atención era que en el espacio en el que estudiábamos tenía murales gigantes con dinosaurios que representaban a los bancos tradicionales.

Éstos, ilustraban las malas prácticas con sus clientes, los procesos burocráticos y las excesivas tasas de interés. En retrospectiva, creo que dibujaron dinosaurios porque en algún momento sabían que se iban a extinguir.

La pandemia debería ser una aceleradora de cambios, pero para quienes no han entendido la clave de la digitalización de procesos ‘core’ y de poner al cliente en el centro, el no ajuste de ese chip, acabará con ellos.

Decir que en esta época tuve que perder más de tres días, presenciales, por la burocracia de sus trámites, demuestra por que cuando vas a un banco, solo ves caras largas, gente desesperada mirando su reloj, turnos abandonados y personas corriendo hacia la entrada para contestar una llamada importante. Sumado a plataformas digitales con intermitencia y pobre experiencia de usuario.

Por lo anterior, más estas 4 razones que expondré, es que creo finalmente que los bancos tradicionales se van a empezar a extinguir en los próximos 10 años.

 

Innovación artificial

Los bancos son empresas de servicios, no tienen en el ‘core’ a sus clientes, ni la innovación en su ADN. Algunos cuando intentan hacerlo, desarrollan cosas que sus clientes no necesitan. Por ejemplo, un pago con un reloj inteligente o con manilla; oficinas muy bonitas. Esto no agrega valor, perfectamente puedo pagar con mi tarjeta, lo que no quiero es ir a estar horas sentado en una sede, firmando formularios, una y otra vez. La innovación no está ocurriendo en su core.

 

Banco alejado del cliente

Nadie se levanta y dice “Es un gran día, porque tengo que ir al banco”. El banco es un ‘proxy’ de lo que realmente nos hace felices: estudiar, viajar, comprar una casa o un carro. Dicho esto, las interfaces que están en relación directa con el usuario y que despiertan estas emociones son las que tienen afinidad con este.

 

Empresas como Amazon terminarán siendo los ganadores. “Alexa, quiero comprar un televisor”, y por detrás se moverán los servicios bancarios, no será mas necesario ir a un banco a abrir un crédito de libre inversión. Las proptechs o fintechs que controlan toda la transacción, y están más cerca e integrados al usuario tienen todas las de ganar.

 

Nuevas generaciones

Mis padres son la última generación que les gusta ir al banco. La mia, lo hace porque le toca. Las nuevas son nativas digitales y en el momento que quieran adquirir servicios bancarios simplemente no va a ser natural toda esa fricción para poder hacerlo. Su primer banco será en un neobanco y para cuando tengan un poder adquisitivo mayor, habrá un ecosistema de bancos digitales, proptechs y fintechs, integrados a su experiencia que les hará la vida más fácil.

 

Talento

Los bancos son el mejor lugar para los financieros, abogados y comerciales. Los nuevos profesionales se están formando en ciencias de datos, inteligencia artificial, diseño de producto, psicología de comportamiento, blockchain, y más. Las empresas de tecnología están en posición de privilegio para atraer al talento de estas nuevas carreras.

 

La revolución industrial tomó casi 100 años. Sólo 10 años pareciera ser muy poco, pero esa es la velocidad del mundo de ahora. Si pensamos, hace 15 años no habían redes sociales como las conocemos hoy. Sólo los bancos más fuertes, que logren entender que necesitan un cambio radical, sobrevivirán al nuevo meteorito de innovación.

LA AERONÁUTICA CIVIL DA LUZ VERDE PARA CONSTRUCCIÓN DE NUEVO AEROPUERTO DEL CAFE

 

Se trata del Aeropuerto del Café, proyecto que mejora la conectividad aérea del Eje Cafetero y del país.

 

Este miércoles, la Aeronáutica Civil expidió la Resolución 089 del 13 de enero de 2021, “por la cual se otorga permiso de construcción al aeródromo denominado Aeropuerto del Café en su etapa 1 en Palestina, Caldas”.

 

El permiso es concedido luego de una exhaustiva revisión técnica del Grupo de Inspección de Servicios a la Navegación Aérea (Gisna) y del Grupo de Inspección de Aeródromos (AGA) de la Dirección de Estándares de Servicios a la Navegación Aérea y Servicios Aeroportuarios (Desnasa) de la Aeronáutica Civil.

 

Esta revisión determinó que el proyecto del Aeropuerto del Café se ajusta a los requisitos establecidos en las normas nacionales e internacionales sobre aeródromos.

 

(El país se alista para estrenar obras de tres aeropuertos).

 

El otorgamiento del permiso es un gran paso para el inicio de la construcción del proyecto Aeropuerto del Café (Aerocafé), un compromiso asumido por el Presidente de la República, Iván Duque Márquez con el Eje Cafetero.

 

Para el Gobierno Nacional, Aerocafé es un proyecto de interés estratégico, que contribuirá a la competitividad y conectividad del Eje Cafetero, en particular del departamento de Caldas.

 

Esta ambiciosa obra aportará a la reactivación económica, el empleo de la región y, en el mediano plazo, al turismo, al permitir un flujo constante de pasajeros desde diferentes lugares del país.

 

“Este es otro hito que alcanza Aerocafé, que nos permite ratificar con hechos el compromiso del Presidente Duque de dejarle a los caldenses un moderno aeropuerto, que cuente con las mejores condiciones de seguridad para la operación aérea y una infraestructura aeroportuaria que responda a las necesidades de los cerca de un millón de habitantes del departamento”, manifestó la ministra de Transporte, Ángela María Orozco.

 

Por su parte, el Director General de la Aeronáutica Civil, Juan Carlos Salazar Gómez, indicó que “gracias al otorgamiento del permiso, fundamentado en el estudio de seguridad operacional del espacio aéreo entregado por la Asociación Aeropuerto del Café, se pueden iniciar las labores de construcción del proyecto”.

 

Para el gobernador de Caldas, Luis Carlos Velásquez, el permiso es una muestra del compromiso del Presidente de la República, de la Ministra de Transporte y de la Aeronáutica Civil con Caldas y con el Eje Cafetero: “esta Resolución es muy importante, porque muestra que el Aerocafé cumple con los requisitos exigidos por la Autoridad Aeronáutica para iniciar las obras de construcción”.

 

En días pasados, la Unidad de Gestión del Patrimonio de Autónomo del Aeropuerto del Café publicó en la plataforma de contratación pública del Estado Secop I, los pretérminos de referencia para la apertura de la convocatoria pública para la contratación de obras de explanación y drenaje de la Etapa 1 de Aerocafé, convocatoria que se encuentra disponible para consulta de los interesados.


¿COMO EXPLICAR A LOS HIJOS COMO FUNCIONA EL SISTEMA FINANCIERO?

 

VER ESTE EXCELENTE VIDEO
https://www.youtube.com/watch?v=HLIJkmy3vy8
 
Su relato tuvo como eje la dificultad de explicarle a una niña, en éste caso su hija la caída de la bolsa de valores. Una anécdota personal que lo llevó a una reflexión y lo llevó a escribir un cuento infantil, que luego contó a su hija y que relató en su charla.

El sistema financiero de una economía puede definirse como el conjunto de instituciones, medios y mercados cuyo fin primordial es canalizar el ahorro que generan los agentes económicos con capacidad de financiación hacia aquellos otros que, en un momento dado, tienen necesidad de financiación.


EL VALOR DE LAS EMPRESAS VERDES

 

Con el auge que han tenido los temas sobre la ecología y creación de energías alternativas en los últimos años, algunas compañías latinoamericanas se han visto en la necesidad de demostrar sus políticas sustentables al consumidor y por ende, han adoptado una estrategia que les permite potenciar su lado "verde".
 
Tal es el caso de la antigua estatal petrolera de Colombia, quien jamás sospechó que cinco décadas después de su fundación cambiaría su nombre original (Empresa Colombiana de Petróleo) por Ecopetrol, el cual resalta el prefijo "Eco" por declararse amiga del medioambiente.
 
Ecopetrol, cuyo logo resalta una gran iguana para dar un gran ejemplo de naturaleza y diversidad, lanzó un nuevo slogan donde se coloca a sí misma como proveedora de la "energía para el futuro". Su director de imagen corporativa resalta que "hoy una empresa petrolera que no se preocupe por temas ambientales está en otro mundo".
 
Otra que siguió esos pasos es la firma chilena Celulosa Arauco, quien transformara su imagen corporativa luego de haber sido altamente cuestionada por el impacto ambiental de sus plantas de celulosa. La firma, conocida anteriormente como Celulosa Arauco y Constitución (Celco), consolidó su marca en Arauco tal como era conocida fuera de su país de origen, donde la compañía realiza la mayoría de sus ventas.
 
Como parte de su segunda campaña de cambio de identidad, la nueva Arauco se encuentra enfocada en valores como la innovación, trabajo y energía. Uno de sus más importantes proyectos en la actualidad es la generación de nuevas energías como la biomasa, lo que además permite a la compañía inyectarle energía al sistema central de Chile.
 
La petrolera brasileña Petrobras se convierte en otro gran ejemplo al darle un giro a su imagen, en donde apuesta por los combustibles alternativos y campañas ambientales. Recientemente estrenó la campaña "Una nueva era", en la cual destaca su preocupación por el medio ambiente y las generaciones futuras.
 


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