¿CÓMO HACER PARA CONSTRUIR BUENOS EQUIPOS DE TRABAJO?

 

La población de la Tierra era de alrededor de 7 mil 800 millones de habitantes a diciembre de 2020.
 
Para la mayoría de la gente es una cifra grande. Eso es todo. Sin embargo, porcentualmente podemos apreciarlo en una dimensión más humanamente manejable. El análisis resultante es relativamente más fácil de comprender.
 
De ese total del 100%:
11% están en Europa.
5% están en América del Norte.
9% están en América del Sur.
15% están en África.
60% están en Asia.
 
49% viven en el campo.
51% viven en ciudades.
 
12% hablan chino.
5% hablan español.
5% hablan ingles.
3% hablan árabe.
3% hablan hindi.
3% hablar bengalí.
3% hablan portugués.
2% hablan ruso.
2% hablan japonés.
62% hablan un idioma propio nativo.
 
77% tienen sus propias casas.
23% no tienen dónde vivir.
 
21% están sobrealimentados.
63% pueden comer comidas completas.
15% están desnutridos. El costo de vida diario del 48% es menos de 2 dólares.
 
87% tienen agua potable limpia.
13% carecen de agua potable limpia o tienen acceso a una fuente de agua contaminada.
 
75% tienen teléfonos móviles.
25% no.
 
30% tienen acceso a internet.
70% no tienen condiciones para conectarse.
 
7% recibieron educación universitaria.
93% no asistieron a la universidad.
 
83% saben leer.
17% son analfabetos.
 
33% son cristianos.
22% son musulmanes.
14% son hindúes.
7% son budistas.
12% son de otras religiones.
12% no tienen creencias religiosas.
 
26% viven menos de 14 años.
66% murieron entre los 15 y los 64 años.
8% tienen más de 65 años.
 
¡Si tienes tu propia casa, comes comidas completas y bebes agua limpia, tienes un teléfono móvil, puedes navegar por Internet y has ido a la universidad, estás en el minúsculo lote privilegiado (en la categoría de menos del 7%).
 
En las condiciones actuales, de cada 100 personas del planeta, solo 8 pueden vivir o superar los 65 años.
 
Aprecia la vida, aprovecha el momento.
 
¡Cuida bien tu propia salud porque nadie se preocupa más que tú mismo!
 
¡Aprecia cada momento restante!

BUENOS CONSEJOS SOBRE LIDERAZGO

 

1. El liderazgo se legitima en los vínculos
3 momentos claves que atraviesan los líderes que guían el cambio.
Los líderes se definen en base al impacto que tienen sobre las personas, al ganar confianza, respeto y admiración. Pueden modificar las expectativas y de liderar los cambios en las organizaciones. Conocé cuáles son los 3 momentos claves que atraviesan los líderes que guían el cambio.
 
2. El líder como articulador de expectativas
¿Cómo construir el rol de líder? Liderazgo y expectativas
Articular las expectativas de la organización del equipo y de cada persona particular puede ser todo un desafío.  Te compartimos 3 consejos que pueden ayudarte a construir tu rol como articulador.
 
3. El líder, promotor del bienestar
Crear ambientes de trabajo felices. Seis tips para líderes
No se trata simplemente de hacer bromas, organizar after office o poner un metegol. En este breve test enterate si necesitás trabajar en tu forma de liderazgo.
 
4. El silencio como multiplicador de la efectividad en el liderazgo
Lo que no te dijeron sobre el Silencio en el liderazgo
Acostumbrados a dar más respuestas que a generarnos preguntas, tendemos a  percibir el silencio como algo incómodo. Sin embargo, el silencio es potencialidad pura, es lo que le da sentido a la conversación. Bien utilizado te permitirá aumentar la efectividad. Enterate lo que lo que no te dijeron sobre el silencio en el liderazgo.
 
5. ¿Buscas culpables o soluciones?
Cómo darte cuenta si estas siendo un mal líder
Seguramente muchas de las actitudes y comportamientos que viste en tus jefes te prometiste no repetir si un día estabas en su lugar...pero, ¿y si lo estás haciendo? Está guiá te permitirá recordarte si estás o no siendo un mal líder.
 
6. El líder, cuestionador del statu Quo
¿Jefe o líder?: Comentario sobre un falso dilema
Los líderes son personas que se animaron a cuestionar el statu quo y tuvieron el talento y el coraje para proponer cambios que lograron un apoyo multitudinario. Conocé mas sobre el rol del jefe y el líder en esta nota que plantea un falso dilema.
 
7. El líder como creador de valor
5 tips para desarrollar el liderazgo en tu emprendimiento
Las búsqueda de la excelencia y la impecabilidad tiene un impacto directo en las personas sean de tu equipo, clientes o proveedores. 5 tips que para desarrollar el liderazgo en tu equipo y/o emprendimiento.
 
8. Delegar, condimento clave del liderazgo
Delegar, el camino para potenciar nuestro liderazgo
Cuando creemos que podemos hacerlo todo y hacerlo bien, estamos simplemente creando nuestra propia ilusión de control para tranquilizarnos momentáneamente. Conseguir al mismo tiempo, cumplir los plazos, ahorrar esfuerzos, lograr altos niveles de calidad, generar confianza y no preocuparnos innecesariamente, requiere delegar.  Aprendé sobre quién, cómo y qué delegar en esta nota.
 
9. Construir la visión, definir el futuro que querés
Visión personal : ¿Qué futuro quiero construir?
Se trata de enunciar en tiempo presente los acontecimientos que queremos sucedan en un futuro, hablando de ellos como si ya fuesen un hecho consumado. Aprendé cómo definirla en esta nota.
 
10. Humildad y audacia, dos atributos del líder.
Consejos de CEOs: Reglas prácticas de grandes hacedores
Hay una tensión y un balance entre diferentes pares de valores. Implica tener la humildad de ver el mundo tal cual es y la audacia de imaginar cómo podría ser.  Conocé más consejos de CEOs, las  reglas prácticas de grandes hacedores en esta nota.

¿QUIEN HA SIDO EL HOMBRE MÁS RICO DE LA HISTORIA?

Según su biógrafo, Jakob Fugger tenía una fortuna que hoy equivaldría a US$400.000 millones.

Si viviera hoy, Jakob Fugger (1459-1525) sería más rico que Bill Gates, Warren Buffet, Carlos Slim y Mark Zuckerberg combinados.

Según su biógrafo Greg Steinmetz, durante su vida el banquero y mercader alemán -apodado "El rico"- llegó a amasar una fortuna equivalente hoy a US$400.000 millones.

Pero aunque algunos cuestionen que se puedan comparar las riquezas de distintas épocas históricas hay algo de lo que Steinmetz está seguro.

"Jakob Fugger fue sin dudas el banquero más poderoso de todos los tiempos", le aseguró a BBC Mundo desde su casa en Nueva York.

¿En qué basa su afirmación?

"Durante la época que vivió Fugger, el Renacimiento, el mundo estaba controlado por dos figuras: el emperador del Imperio Romano y el Papa. Y Fugger financió a ambos", señaló.

Según el autor, ningún banquero en toda la historia tuvo tanta influencia sobre el poder político como él.

"Fugger decidió que el Rey de España, Carlos I, debía ser el emperador de Roma y logró su elección (como Carlos V)", afirmó.

"Carlos V colonizó el Nuevo Mundo. La historia no sería igual si él no hubiera llegado al poder", consideró.

¿Como se explica entonces que muy pocos hayamos escuchado hablar de Jakob Fugger? y en cambio sí conozcamos mucho sobre otros de sus contemporáneos, como los Médici, los hermanos Cesare y Lucrezia Borgia o Nicolás Maquiavelo.

Fugger fue hecho miembro de la nobleza y fue el primer comerciante que logró ser nombrado conde. El escudo de armas de su familia aún puede verse en Augsburgo.

Uno de los motivos, según Steinmetz, es que Fugger era alemán y no llegó a hacerse conocido en el mundo angloparlante.

Es más, esto mismo fue lo que motivó al autor a escribir sobre el banquero.

"Fui jefe del buró del Wall Street Journal en Berlín y escuché mencionar a Fugger seguido, pero no lograba hallar un solo texto en inglés sobre él", contó.

Pero quizás el motivo principal por el cual pocos fuera de su país de origen conocen la historia de este hombre es porque no era un personaje colorido, como los otros famosos de su época mencionados.

No buscó convertirse en Papa ni ocupar un cargo político.

No patrocinó a ningún artista del Renacimiento. Tampoco construyó palacios o catedrales.

Su obra más famosa es Fuggerei: un proyecto de viviendas sociales que creó en su ciudad de Augsburgo, en el sur de Alemania, y que sigue siendo conocido porque quienes viven allí pagan un alquiler de US$1 al año.

Los vecinos de Alemania que pagan una renta de un dólar al año desde hace cinco siglos

"Los banqueros están acostumbrados a trabajar detrás de escena", explicó Steinmetz, sobre su poca notoriedad.

Sin embargo, eso no significa que Jakob Fugger no haya dejado su huella. De hecho, su influencia puede sentirse aún hoy, aunque muchos no lo sepamos.

1. Creó la primera multinacional

En su época la actividad económica era poca. Los ricos vivían de su tierra y del trabajo de los campesinos, que recibían a cambio protección.

Fugger negoció derechos mineros a cambio de sus préstamos y así logró monopolizar el comercio de cobre y plata.

Además, comerció especias. Así, fue uno de los fundadores del capitalismo.

2. Creó el primer servicio de noticias

Fugger sabía que la información es valiosa y por ende quiso acceder a ella antes que sus competidores.

Para ello le pagó a mensajeros para que le trajeran información sobre la actividad comercial y política de distintas ciudades.

Sus sucesores mantuvieron la tradición y eventualmente crearon las Fugger Newsletters, que algunos consideran uno de los primeros diarios de la historia.

3. Creó las cuentas de ahorro, en su versión moderna

Ya otros, como los Médici, tenían bancos, pero la Iglesia Católica no permitía el pago de intereses, por considerarlo usura.

Fugger convenció al Papa Leo X -un cliente suyo- de levantar esa prohibición y empezó a ofrecer un interés del 5% anual a los clientes que depositaban su dinero en su banco de Augsburgo.

4. Financió a exploradores

Tenía 33 años cuando Colón descubrió América. Interesado en el potencial económico de estas expediciones financió el primer viaje a India.

También fue uno de los financistas del viaje alrededor del mundo de Fernando de Magallanes.

5. Provocó la Reforma protestante

Uno de los negocios que mantuvo Fugger con el Vaticano fue la venta de indulgencias.

Lo propuso como forma de financiar la catedral de San Pedro. La mitad de lo recaudado iba para ese fin y la otra mitad se la quedaba.

Este año se cumplen 500 años desde que Martín Lutero protestó contra este negocio, dando pie a la Reforma

TEST PARA SABER COMO ESTÁN TUS FINANZAS

Es mejor que no se las de del 'despistado' con su salud financiera. Tenga claro qué está haciendo bien y qué no, para que tome acciones en caso riesgo. Especialistas del programa de Educación Financiera diseñaron este test para que dictamine cómo están sus finanzas.

1. ¿Dependes financieramente de alguien?

a) No, yo me sostengo

b) Ocasionalmente

c) Si, dependo de otra persona

2. ¿Cómo llegas a fin de mes?

a) ¡Muy Bien! Pago mis deudas y puedo ahorrar.

b) El dinero no me alcanza, a fin de mes me restrinjo.

c) El dinero no me alcanza, pido prestado.

3. ¿Si estas desempleado, cuántos meses puedes vivir con tus ahorros?

a) Seis meses o más.

b) Entre uno y cinco meses.

c) No tengo dinero ahorrado.

4. ¿Para qué usas tu tarjeta de crédito?

a) Pago a una cuota, para no pagar intereses y recibir beneficios.

b) Cubrir gastos del hogar y pagar imprevistos.

c) Para antojos, gastos cotidianos.

5. ¿Qué porcentaje de tus ingresos destinas al pago de deudas (sin incluir el crédito hipotecario)?

a) Menos del 20%.

b) Más del 20%.

c) Nunca hago las cuentas.

6. ¿Cuentas con dinero en caso de una emergencia?

a) Sí.

b) No, todo mi dinero está invertido.

c) No, tendría que pedir prestado.

7. Respecto a tus obligaciones financieras:

a) Estas al día en pago de deudas.

b) Hago pagos parciales de mis cuotas.

c) Tengo atrasados pagos importantes (crédito de vivienda) y uso prestamistas.

8. ¿Qué harías si alguien te ofrece ganar mucho dinero y en poco tiempo?

a) Lo ignoraría, pues obtener dinero fácil implica un altísimo riesgo que no estoy dispuesto(a) a asumir.

b) Haría mis propias averiguaciones y lo consultaría con algún experto.

c) Aceptaría la oferta sin pensarlo, no podría perder la oportunidad de hacerme rico.

9. ¿Tienes ahorros para tu retiro?

a) Sí, en mi fondo de pensiones.

b) No, nunca he consultado cuánto dinero tengo para pensionarme.

c) No.

10. En un accidente:

a) Cuento con seguros y ahorros para cubrirlo.

b) Pagaría con mis ahorros (No son suficientes).

c) No tengo dinero.

MAYORIA A:

¡Felicitaciones, tienes el control de tus finanzas! Tu educación financiera te ha permitido tomar excelentes decisiones con tu dinero y hábitos saludables, (presupuesto, fondo de emergencia, ahorro para el futuro)

MAYORIA B:

¡Cuidado, tus finanzas se están deteriorando! Tienes puntos críticos que te ocasionan problemas, te puede llevar a sobreendeudamiento. Debes tener mayor control de tu dinero y así liberarte de preocupaciones.

MAYORIA C:

Necesitas un plan de acción urgente. Caes en los mismos errores: gastas más de lo que ganas, no ahorras, no inviertes y tienes sobreendeudamiento, debes educarte financieramente.

¿QUIEN FUE DANIEL KAHNEMAN?

Daniel Kahneman nació en Tel Aviv en 1934, estuvo en Francia durante la guerra y volvió a Israel en 1946. Fue educado en la Universidad Hebrea de Jerusalén (Licenciado en Psicología y Matemáticas, 1954) y su doctorado en Psicología es de Berkeley (1961). Sirvió a la armada de Israel y estableció un sistema para entrevistar reclutas.

Kahneman trabajó en la Universidad Hebrea, en la Universidad de Columbia Británica, en Berkeley y actualmente trabaja en Princeton.

Kahneman trabajó en diversas áreas de la Psicología, incluyendo la visión, atención, psicofisiología, la valuación de bienes públicos, aplicación del razonamiento psicológico a la puesta de castigos, y el estudio del bienestar.

Su trabajo mas significante fue hecho en inusual colaboración estrecha con Amos Tversky, en el cual desarrollan algunos desafíos a la validez descriptiva de las asunciones racionales, y analizan psicológicamente un número significante de hechos de juicio y elección. Bajo la influencia de otro amigo, Richard Thaler, Kahneman se ha volcado recientemente al emergente campo de la economía comportamental.

Daniel Kahneman obtuvo el premio Nobel de Economía en el 2002, junto a Vernon Smith. Las contribuciones más importantes de Kahneman, según el Banco Nacional de Suecia, "se refieren a la toma de decisiones en situaciones de incertidumbre, mostrando cómo la decisión de los individuos puede en forma sistemática apartarse de las predicciones de la teoría económica tradicional".

Kahneman "demostró que frente a la incertidumbre, las decisiones de las personas pueden variar sistemáticamente de las predicciones efectuadas según las teorías tradicionales. Y que se privilegia no perder a arriesgar ganar, o ir sobre seguro antes que apostar a algo probable".

¿CÓMO HACER UNA ALIANZA EMPRESARIAL?

El trabajador debe mostrar todas sus habilidades y aptitudes para sobrevivir en épocas de cambio.

Estas situaciones, que no dependen de los empleados, se deben afrontar con talento, confianza y liderazgo.

Cambios económicos, políticos y sociales determinan de manera constante el mercado laboral. De hecho, Colombia ha tenido transformaciones importantes en los últimos meses y por eso los empleados tienen que estar preparados.

Una de las mayores preocupaciones al efectuar estos procesos surge en el tratamiento que se da al recurso humano de las compañías y la forma en que se adaptarán a los cambios organizacionales.

En las compañías siempre se presentarán reestructuraciones y por eso el trabajador debe estar abierto a los cambios y decisiones que tome la empresa, porque puede darse la eliminación de cargos, debido a la duplicación de escalas, cambios en la estructura y el clima laboral.

Pueden presentarse dos opciones: el cargo se queda o se elimina. Ahí se inician los procesos de ‘outplacement’ (reubicación laboral) para los cargos que se prescinden. Con el recurso humano que queda se empieza el manejo del cambio y adaptación que siguen en la estructura.

Generalmente en una fusión el recurso humano más afectado es el de la empresa que es comprada, porque la otra organización llega con su propio personal. Es un momento de crisis.

En la mayoría de casos salen los trabajadores más estables, con más tiempo y en edades con dificultad para encontrar trabajo.

Se aconseja estar atentos a la posible compra de la compañía en la que se labora e ir preparando un plan b y empezar la búsqueda de un nuevo empleo con antelación.

Sin embargo, el ideal en los procesos de fusión y adquisición es tratar de mantener el personal de las dos empresas, e incluso brindar oportunidades de crecimiento profesional en las nuevas escalas de la organización.

¿CÓMO SABER CUÁL ES MI PERFIL FINANCIERO?

Antes de tomar una decisión, es importante que como individuos reconozcamos nuestros objetivos de gasto y ahorro, la disposición a tomar oportunidades o riesgos y la dinámica del ingreso que se percibe.

Es importante que reconozcamos nuestros objetivos de gasto y ahorro, la disposición a tomar oportunidades o riesgos y la dinámica del ingreso que se percibe.

Las personas que deciden ahorrar deben conocer su perfil financiero para elegir la mejor opción entre una gran variedad de instrumentos y estrategias que ofrece el mercado.

Antes de tomar una decisión, es importante que como individuos reconozcamos nuestros objetivos de gasto y ahorro, la disposición a tomar oportunidades o riesgos y la dinámica del ingreso que se percibe, para elegir un conjunto de productos financieros que responda a nuestras propias necesidades.

¿Qué aspectos debo tomar en cuenta para conocer mi perfil financiero?

De forma general, son cinco factores los que debe tomar en cuenta antes de tomar una decisión financiera:

Edad. A menor edad, el objetivo es incrementar el patrimonio a través de instrumentos y estrategias que capturen intereses más altos, pero con mayor riesgo, en contraste con edades mayores, donde se debe optar por estrategias para preservar el patrimonio, que ofrecen rendimientos mucho más modestos, pero con menor riesgo.

Perfil de riesgo. Ésta es una medida general de la tolerancia que tiene la gente a las pérdidas. Recordemos que si se desean rendimientos más altos, inevitablemente se expone a enfrentar mayor volatilidad y periodos con minusvalías, que pueden tomar tiempo en recuperarse. En contraste, un perfil de riesgo bajo se enfoca en mantener el nivel de capital original, a costa de renunciar a la posibilidad de mayores ganancias.

Preferencia por la liquidez. Esta medida determina qué tanto desea poder disponer de su dinero. A menor plazo de inversión en un instrumento, tanto menor es la tasa de rendimiento que ofrece; además existen instrumentos que cobran penalizaciones por retirar su posición anticipadamente. Esto dependerá también de qué tan próximos o lejanos se ubiquen sus objetivos de inversión.

Dinámica del ingreso. Si sus ingresos son volátiles, como los que perciben sueldos variables por comisiones y ventas, debe diversificar en inversiones estables y de bajo riesgo. En contraste, si percibe ingresos muy estables, como los empleados de oficina, debe considerar diversificar con estrategias en instrumentos de mayor volatilidad y riesgo, para capturar rendimientos.

Conocimiento del sistema financiero. Este factor define cuál es la posibilidad de administrar personalmente sus propios ahorros e inversiones. A menor conocimiento, se debe optar por estrategias donde existan áreas de inversiones y riesgos con equipos especializados para tomar las decisiones de comprar y vender los instrumentos en los que invierte. A mayor conocimiento, usted puede tomar directamente esas decisiones y adecuarlas de forma más precisa a sus propias necesidades.