EL BITCOIN EN LA MIRA DE LOS INVESTIGADORES

La Comisión de Bolsa y Valores de Estados Unidos (SEC, por sus siglas en inglés) presentó cargos contra el británico Renwick Haddow, el fundador de una red “clandestina” de bitcoin implicada en varios fraudes.

La agencia de Gobierno informó que el ciudadano británico radicado en Nueva York (EE.UU) creó una corredora de bolsa en bitcoin y no la registró ante su despacho, según lo exigen las leyes federales de valores.

“Haddow presuntamente utilizó a representantes de ventas para llamar a potenciales inversionistas y vender valores a través de las firmas Bitcoin Store y Bar Works”, precisa un comunicado de prensa oficial de SEC.

En realidad, se trataba de una operación fantasma pues la rentabilidad de ambas organizaciones que estaban bajo su control era muy cuestionada.

La SEC alega que por medio de estas organizaciones Renwick Haddow prometía a los inversionistas un camino “fácil y seguro” para negociar en bitcoin y generar millones de dólares en ventas.

El director regional de SEC en Nueva York, Andrew M. Calamari, explicó que el británico creó dos compañías ‘de moda’ e indujo a los inversionistas a creer que ejecutivos altamente calificados los llevaban a una rentabilidad rápida.

“En realidad, Haddow controlaba a las compañías ‘detrás de bambalinas’" y hacía promesas falsas pues "estaban lejos de ser rentables", añadió el Calamari.

Así mismo, por medio de esta investigación se pudo esclarecer que Haddow desvió más del 80% de los fondos recaudados por sus agentes de la tienda bitcoin y envió más de US$4 millones de las cuentas bancarias a Mauricio y Marruecos.

Debido a esta actuación, la SEC ha optado por tomar una medida de urgencia al congelar los activos de los acusados en este caso, quienes están siendo investigados por Maureen P. King, Preethi Krishnamurthy, Neil Hendelman y Sandeep Satwalekar

Las operaciones de una de las compañías, Bitcoin Store, eran todo un misterio. En el 2015, según la SEC, sus cuentas bancarias registraron menos de US$250.000 en transferencias entrantes, “ninguna de las cuales parece reflejar los ingresos de los clientes”.

Este no fue el único caso relacionado con el bitcoin, una moneda virtual que no cuenta con el respaldo de un Banco Central y que opera principalmente en plataformas tecnológicas

De otra parte AFP informó que el francés Mark Karpelès, conocido en sus años de gloria como "el barón del bitcoin" fue acusado en Japón por el desvío de fondos.

Karpeles, de 32 años, exdirectivo de MtGox, y que fue durante un tiempo amo y señor de las operaciones con esa moneda electrónica, apareció demacrado ante la corte, y  ataviado con un traje oscuro.

Fue detenido en Japón en agosto de 2015, por sospechas de falsificación de datos de la plataforma de bitcoin. Está acusado de haberse embolsado 340 millones de yuanes (2,6 millones de euros al cambio actual) de depósitos de clientes de MtGox. Y habría invertido ese dinero en la adquisición de licencias de software.

"Juro ante Dios que soy inocente", aseguró el exjefe de MtGox, empresa cuya sede estaba en Tokio, al leer una carta en japonés entregada al tribunal por su abogado.

Karpeles, un brillante informático, fue puesto en libertad bajo fianza hace un año. Ya había sido condenado en Francia en 2010 por intrusión en un sistema informático.

Karpeles atribuyó a un ciberataque masivo el derrumbe de MtGox, que provocó la ruina de miles de inversores y minó la confianza en la moneda electrónica.

La plataforma cesó sus operaciones en febrero de 2014, antes de declararse formalmente en quiebra. En total, se esfumaron 850.000 bitcoins por un valor de 48.000 millones de yenes (US$390 millones).

MtGox era una de las plataformas "históricas" de intercambio de bitcoins, una moneda virtual creada en 2009 y cuyo valor llegó a cotizar a más de 1.000 dólares a finales de 2013.

Los bitcoins se crean con complejos protocolos de software y las transacciones se procesan en servidores llamados "Bitcoin miners". Pero pueden transferirse entre teléfonos inteligentes o con cualquier dispositivo informático, lo cual provocó desde su lanzamiento temores de que sean utilizados para actividades delictivas o terroristas.

AKADEMGORODOK ES EL SILICON VALLEY RUSO

El edificio emblemático de Academpark, un parque tecnológico en Akademgorodok que es la versión rusa de Silicon Valley.

Los residentes de un suburbio de, Novosibirsk, la capital de Siberia, Rusia, se jactan de decir que la calle con más inteligencia en el mundo pasa por su arboleada comunidad.

La amplia avenida que atraviesa el taiga, o bosque siberiano, tiene el nombre de Mijaíl Lavrentyev, un matemático que estableció la versión soviética de Silicon Valley durante la Guerra Fría.

Para mantenerse a la par con los estadounidenses, el Kremlin construyó Akademgorodok -que significa literalmente "aldea académica"- unos 3.200 kilómetros al este de Moscú, lejos de distracciones y ojos curiosos.

Con el paso de los años, se convirtió en el hogar de decenas de miles de científicos soviéticos que fueron atraídos con ofertas de rápido ascenso y mejores condiciones de vida para que investigaran de todo, desde física nuclear hasta hidrodinámica.

Ahora, 60 años después de su fundación y más de dos décadas desde el colapso de la Unión Soviética, Akademgorodok continúa innovando, a pesar de una fuga de cerebros y las batallas legales que enfrentan algunos de sus más exitosos empresarios.

Más de 20 institutos de investigación -la mayoría de estos en edificios de concreto de cuatro pisos- se encuentran parcialmente escondidos entre los árboles.

El parque tecnológico Akademgorodok alberga más de 200 empresas con 5.000 empleados.

Pero también hay brillantes centros comerciales y un restaurante de hamburguesas siberianas, señales de los lejos que ha llegado Akademgorodok desde 1991, cuando cayó la Unión Soviética y los científicos aeroespaciales se encontraron en aprietos.

"Los científicos ganaban entre US$5 y US$10 al mes", recuerda Irina Travina, la directora de la asociación local de empresas de tecnología informática.

"Nos dimos cuenta de que, para sobrevivir, tendríamos que abandonar el país y encontrar un lugar donde pagaran más o tratar de vivir en nuestro propio país por otros medios".

Muchos se fueron hacia laboratorios investigativos y empresas tecnológicas en Estados Unidos y Europa Occidental.
Travina, una programadora del Instituto de Automatización y Electrometría, fue una de las que se quedó.
Fundó una compañía de software que hoy en día cuenta con clientes en 30 países.

Visita de Putin
Inspirado en una visita al centro tecnológico de India, en Bangalore, el presidente de Rusia, Vladimir Putin vino a Novosibirsk, en 2005, prometiendo ayudar al desarrollo de los parques tecnológicos rusos.
En el proyecto se invirtieron US$250 millones -la mitad del gobierno y la otra de medios privados- con la meta de acelerar las empresas tecnológicas actuales e incubar nuevas.
Ahora, más de una década después, el parque tecnológico alberga más de 250 compañías con 5.000 empleados.
El edificio emblemático de Academpark, que comprende dos edificios inclinados de color naranja y conectados por un puente elevado, se alza por encima del bosque aledaño.
Las empresas exitosas incluyen una firma de nanotecnología, OCSiAl, un fabricante de láser de precisión, Tekhnoscan y una compañía de software bancario, CFT.
Sin embargo, a pesar de la inversión gubernamental y los logros de las compañías individuales, el comentarista local Alexei Mazur dice que Akademgorodok se ha convertido casi todo en una comunidad residencial de lujo para Novosibirsk.

Con la pérdida de su original razón de ser científica, la comunidad atrae residentes con su ambiente silvestre y excelentes escuelas.
"La Unión Soviética requería de la ciencia porque necesitaba la bomba atómica, el programa espacial y el prestigio internacional", comenta Mazur. "Para el actual gobierno, la ciencia no es una prioridad".

Aun así, Akademgorodok ha preservado su identidad como una comunidad fuertemente unida de gente muy inteligente.

Por eso es que muchos residentes quedaron pasmados cuando una fábrica de purificadores de aire, Tion, fue allanada y su fundador de 35 años, Dimitri Trubitsyn, fue puesto bajo arresto domiciliario en junio.

Los investigadores acusan a Trubitsyn de vender purificadores de aire falsificados a cientos de hospitales en toda Rusia y buscan enjuiciarlo en un caso que implica prisión.

Los amigos y colegas de Trubitsyn, incluyendo el director del Academpark, Vladimir Nikonov, se han unido a darle apoyo.
Si Trubitsyn es condenado, no sería la primera vez que una exitosa empresa podría encontrarse con nuevos dueños luego de un turbio proceso legal que termina en una compra hostil.

El mismo éxito de estas compañías las puede hacer vulnerables.
"Ese tipo de eventos suceden de cuando en vez en Rusia", dice Nikonov. "De manera que no puedo descartar la posibilidad de que alguien haya tomado interés en la compañía".

Alawar produce juegos de computadora que ha logrado vender en el mercado internacional.

Travina, la directora de la asociación empresarial local, es más franca.
"Es casi 100% certero que este caso tendrá efectos terribles sobre el clima local de inversión e innovación", advierte ella.

Alexander Lyskovsky, un oriundo de Akademgorodok que fundó Alawar, una empresa de juegos, en 1999, parece menos preocupado.
"Nadie nos está impidiendo que hagamos nuestro trabajo y ganemos dinero vendiendo a todo el mundo", expresa.

"Beholder", uno de los productos de Anwar recientemente lanzados, toma lugar en un mundo orwelliano donde los jugadores deben espiar a sus vecinos y reportarlos a las autoridades.


Pero Lyskovsky insiste en que no está interesado en política. Sólo quiere vender juegos.

EL ALARMANTE AUMENTO DE LA POBLACIÓN SIN HOGAR EN EL CONDADO DE LOS ÁNGELES

La cifra anual de la población sin hogar en el condado de Los Ángeles va en aumento.

La industria del entretenimiento de Los Ángeles alimenta una imagen de ensueño de esta ciudad californiana.

Sin embargo, tras el glamour de Hollywood y sus estrellas de la gran pantalla se esconde una dura realidad: el incesante aumento de las personas sin hogar, muchas de ellas jóvenes y niños que acaban viviendo en la calles.

Tan sólo el año pasado el número de personas que no cuentan con un techo en el que resguardarse subió un 23%.

El problema palpable, con filas de tiendas de campaña levantándose por todos lados de esa amplia metrópolis.

Los turistas reaccionan con sorpresa al tener que caminar por encima de gente envuelta en mantas sucias y mendigando a lo largo del Paseo de la Fama en Hollywood. Los dueños de los negocios de ese conocido boulevard están todo el día limpiando la orina y el hedor de las aceras.

"En los 31 años que llevo vinculado al problema de los sin hogar, se ha vuelto mucho peor de lo que jamás haya visto", dice el activista Ted Hayes.

Hayes indica que el aburguesamiento del barrio de Hollywood y del centro histórico de la ciudad ha hecho que la población sin hogar que se concentraba en esas zonas se desperdigue por el resto de la ciudad.

Los jóvenes
La cifra anual de sin techo en el condado de Los Ángeles subió de 46.874 en 2016, a 58.000 en 2017.

Los jóvenes -entre los 18 y 24 años- son el grupo que más está aumentando entre los sin techo.

Las zonas colindantes, como el condado de Orange, también están experimentando una tendencia de alza.

La cifra fue recopilada por un equipo de 7.700 voluntarios durante tres días y noches, en enero.

Los jóvenes, de entre 18 y 24 años, son el grupo demográfico de mayor crecimiento entre los sin hogar. Sus cifras aumentaron un 64%. Los menores de edad subieron un 41%.
"Estas cifras asustan", afirma Kerry Morrison, el directora ejecutiva de la Alianza de Propietarios de Hollywood, una corporación sin ánimo de lucro que administra las mejoras en los edificios y negocios de ese distrito.

Morrison dice que los dueños de los comercios locales -junto con funcionarios de la ciudad y una serie de organizaciones de caridad- han estado trabajando en este el problema durante años.

Pero parecen estar perdiendo la batalla.
"Hay una transformación que está ocurriendo en este momento y todos nos estamos dando cuenta", comenta. "De una manera visceral podíamos sentir que algo estaba cambiando desde hace unos dos años".

La cifra anual de sin techo en el condado de Los Ángeles subió de 46.874 en 2016, a 58.000 en 2017.
Morrison cree que el problema ha empeorado debido a una combinación de factores, principalmente el creciente costo de vivienda en la ciudad.
"Los precios de las viviendas están sobrepasando por mucho los aumentos salariales".
Las imágenes que muestran a las personas sin hogar con sus pertenencias más valiosas

Otro factor es la meta del gobierno de California de reducir la población carcelaria. El estado ha adoptado nuevas medidas que han hecho que casi 9.500 personas puedan ser puestas en libertad.
Morrison sostiene que, en algunos casos, también terminarán en las calles.
También está lo que ella describe como la "atracción" que ejerce el llamado Estado Dorado sobre los estadounidenses que atraviesan difíciles circunstancias económicas.

"California parece ejercer esta fascinación", dice. "Vete al oeste y reclama lo tuyo. Consigue tu futuro aquí".

"Empezar desde cero".
Kitty y su hija de 34 años, Sura, a quienes conocí en una calle secundaria de Hollywood, veían a California como un respiro de tiempos difíciles.
Kitty y su hija de 34 años, Sura, duermen bajo una lona en la noche y de día se pasan el tiempo en bibliotecas públicas.
Viene originalmente de Nevada, desde donde primero se fueron a Idaho y después a Arizona. Finalmente acabaron en California, donde esperaban "empezar desde cero".
Sura, que es transexual, explica que optó por quedarse en Hollywood porque el centro local LGBT es "realmente bueno".
Con la piel curtida por el intenso sol californiano, duermen bajo una lona durante la noche y, en el día, pasan el tiempo en bibliotecas públicas, principalmente para poder cargar sus celulares.
Pero la vida en las calles nunca fue parte de su plan.
"No podíamos encontrar trabajo y no teníamos con qué pagar un arriendo, así que terminamos sin hogar", dice Kitty.
No son las únicas, señala Tom Waldman, de la Autoridad de Servicios a los Sin Hogar de Los Ángeles.
"La gente se siente atraída por el condado de Los Ángeles por el clima y porque es una ciudad de fama mundial. Llegan aquí y se encuentran con que es muy caro vivir mes a mes".

El "milagro" que convirtió a California en la sexta economía del mundo
Waldman también culpa a "las condiciones económicas que en este momento prevalecen en la ciudad con respecto a los arriendos y la muy alta tasa de pobreza".

Kay, un joven de 20 años con una apariencia muy vulnerable, vive en una carpa con sus amigos en Hollywood. Su aspiración es ser una estrella.
"Quiero ser famoso, quiero hacer música y bailar", confiesa.

Kay, de 20 años, vive en una carpa con amigos en Hollywood y quiere ser una estrella.

Pero la vida en las calles es "estresante", comenta.
"Allí afuera hay muchas cosas que no me sirven, como las drogas. Es muy difícil mantenerse alejado de ellas".

Como muchos jóvenes sin hogar, Kay dice que prefiere dormir a la intemperie que irse a un refugio, pues le preocupa la situación de higiene. Explica que Skid Row, el mayor y muy notorio enclave de personas sin hogar en Los Ángeles, es un sitio "que da miedo".

El fenómeno de los sin hogar en el condado de Los Ángeles es "paradójico", dice Waldman.
Indica que más de 14.000 personas fueron ubicadas en residencias permanentes o transitorias el año pasado, un incremento de 30% desde 2015.
"En un sentido, estamos haciendo mejor nuestra labor", afirma, pero el problema en conjunto está empeorando.
No hay escasez de voluntad para intentar resolverlo. Los legisladores estatales estudian nuevas medidas para reiniciar la construcción de viviendas asequibles.

Los legisladores estatales estudian nuevas medidas para reiniciar la construcción de viviendas asequibles.
En marzo, los votantes aprobaron un incremento de impuestos para pagar por subsidios y servicios para los sin hogar.
Eso significa US$355 millones adicionales de inversión anual, durante los próximos 10 años, en refugios, centros de rehabilitación y servicios. El año pasado, otra iniciativa electoral aseguró US$1.200 millones en financiamiento para residencias permanentes.
"Al mismo tiempo que tenemos esta población que está creciendo tan dramáticamente, los votantes nos han dado los recursos para enfrentar esta situación", resalta Waldman.
Mientras que los funcionarios de la ciudad se muestran optimistas por tener las herramientas y el apoyo financiero para cambiar las cosas, otros no comparten tanto entusiasmo.
"Lo que he visto a lo largo de los años es un mayor deterioro en como se enfrenta el problema de los sin hogaro", alega el activista Ted Hayes, que es escéptico de que la bonanza de fondos ayude mucho.
"Cuanto más dinero recaudan, peor se vuelve el problema, así que es obvio que el dinero no les está llegando a la gente en las calles."
Viviendo en condiciones precarias al borde de una rampa de salida de una autopista se encuentra Christin, de 26 años. Ella conoce bien la dicotomía de Los Ángeles.

"Te imaginarías un sitio exclusivo, limpio. No esperarías encontrar gente en cada esquina, ropa por todas partes, basura".
"La gente viene aquí a realizar sus sueños. No creo que lo logren muchos ahora".
Le pregunto sobre sus sueños.

"Pues, sí, quiero cantar. En realidad, no sé si eso sucederá aquí".

HACKERS RUSOS ATACAN COMPAÑÍAS ENERGÉTICAS DE USA

Grupos de piratas informáticos a sueldo del Gobierno ruso han atacado en las últimas semanas los ordenadores de compañías energéticas de Estados Unidos, según han informado funcionarios estadounidenses al diario 'The Washington Post'.

De hecho, la Agencia de Seguridad Nacional de Estados Unidos ha identificado "actividades informáticas específicas" de los servicios de seguridad de Rusia, el FSB, contra estas firmas y particularmente contra sus archivos de personal.

Si bien se tenía constancia previa de estas intrusiones, esta es la primera vez que los funcionarios estadounidenses apuntan directamente como responsable al Kremlin.

El pasado viernes, el FBI y el Departamento de Seguridad Interior reconocieron la existencia de estos ataques, aunque hicieron hincapié en que "nunca existió una amenaza contra la seguridad pública porque su impacto quedó limitado a las redes comerciales y administrativas de estas compañías", como Wolf Creek, operadora de la planta del mismo nombre en Kansas.


El número de compañías afectadas es de menos de una docena, según las autoridades estadounidenses, por lo que las fuentes del Post temen que estas incursiones -- iniciadas en torno al mes de mayo -- no hayan sido más que "asaltos de reconocimiento", para establecer su presencia en las redes energéticas y conservar su acceso.

9 DE CADA 10 PAGOS EN EL PAÍS SE HACEN EN EFECTIVO

La mayoría de los colombianos prefieren sacar su plata de los cajeros automáticos para luego hacer consignaciones bancarias, transferencias y pagos de toda clase.

Mientras que un sueco realiza al menos un pago electrónico cada día, es decir, una transacción sin dinero físico de por medio, en Colombia una persona hace este mismo ejercicio, pero solo una vez por mes.

La verdad, aunque dolorosa, es que en esta materia solo estamos por encima de India, en un grupo de 14 países que incluye a Canadá, Rusia, Sudáfrica, Turquía y cinco vecinos latinoamericanos más, entre otros.

A los colombianos nos cuesta trabajo desprendernos del efectivo, y más aún dar el paso definitivo hacia la banca digital, no obstante los beneficios de esta en materia de seguridad, ahorro de tiempo, costos y eficiencia.

Y no es por falta de canales o dificultades en el acceso al sistema bancario. Es más, en Colombia, ocho de cada 10 personas tienen al menos un producto financiero, no en vano hay 26 millones de tarjetas débito, 15 millones más de crédito, que se pueden usar como medio de pago; 365.000 datáfonos, cerca de 100.000 corresponsables bancarios y cientos de aplicaciones para hacer transacciones electrónicas gratis.

Pese a esto, la inmensa mayoría de los colombianos prefieren sacar su plata de los cajeros automáticos para luego hacer consignaciones bancarias, transferencias y pagos de toda clase.

Es más, el cajero automático es considerado la principal fuente de abastecimiento de dinero para las personas, por encima de su salario. En promedio, tres veces por mes acuden a estos y retiran cerca de 600.000 pesos cada vez.

No son simples afirmaciones. El 97 por ciento de las compras cotidianas de los colombianos se efectúan en “dinero contante y sonante”, revela un reciente análisis del Banco de la República, y las razones de este comportamiento pasan por la poca aceptación que hay en el comercio de los medios de pago debido a los costos e impuestos asociados a estos, así como por la falta de confianza de los usuarios frente a los recursos tecnológicos y a que “encuentran en el efectivo un instrumento ampliamente aceptado, fácil y rápido de usar, además de conveniente para controlar los gastos”.

Sin ir muy lejos, los almacenes por departamento, supermercados y tiendas de ropa y calzado son los comercios donde los colombianos usan menos efectivo. Sin embargo, el nivel de pago con este medio supera con creces el de las tarjetas (débito y crédito), pues alcanza el 73,3, el 89,7 y el 88,5 por ciento, respectivamente, lo cual es muy revelador.

En esas decisiones de pago intervienen múltiples factores. En su análisis ‘¿Cómo pagan los colombianos y por qué?’, los investigadores del Banco de la República advierten que para los usuarios es fundamental el balance costo-beneficio a la hora de utilizar los canales electrónicos, sin dejar de lado el acceso a los productos y servicios financieros, un aspecto que juega un papel fundamental en la toma de decisión al momento de efectuar un pago.

María Cristina González Saravia, docente de la facultad de Sicología de la Universidad de La Sabana, sostiene que más que un apego en sí al dinero, lo que se debe ver es que una persona actúa o gestiona por prioridades, es decir, por aquello que es más importante y necesario para ella bajo un contexto económico determinado, y es esa la dimensión en la cual se debe analizar lo que está pasando con el modo como los colombianos utilizamos el dinero en efectivo.

“Cuando se trata del contexto colombiano pesa la percepción de riesgo de pérdida de recursos, el costo de vida y hasta la situación laboral del individuo. Las personas optan por el mecanismo que tenga el menor costo posible, y el efectivo lleva la delantera frente a otros medios de pago en ese sentido”, dice la experta.

Acceso a productos
Eso es en parte lo que explica por qué solo el 3 por ciento de los gastos de los colombianos van con cargo al llamado dinero plástico o tarjetas.

Sin duda, el asunto de los costos asociados pesa, incluso en la decisión de acceder a un producto o servicio que les haga más fácil y seguros sus pagos.

Para el grupo de investigadores del Emisor, el acceso a los productos financieros está relacionado con factores socioeconómicos como el ingreso, la educación y la formalidad del trabajo del lado de los consumidores urbanos.

Pero agregan que sus percepciones sobre los altos costos y limitada conveniencia de estos, la desconfianza en el sistema financiero, así como factores distorsionales como el 4 por 1.000 están asociados con que aún cerca de una tercera parte de los consumidores urbanos no tengan cuentas de depósito y accedan al efectivo como pago directo de su salario.

“Entre aquellos que tienen acceso a estos servicios, pocos los usan debido a que encuentran en el efectivo un instrumento bastante aceptado, fácil y rápido de usar, y conveniente para controlar sus gastos”, señalan los expertos.

La investigación señala que a medida que el medio de pago es más sofisticado, su acceso y uso por las personas es más restringido y difícil; caso particular, el de las billeteras y monederos electrónicos.

González Saravia, redondeando la explicación, insiste en que para entender bien estos comportamientos es necesario también el entorno del consumidor, su perfil y ver que hay momentos temporales que pasan y cambian cuando hay mayor estabilidad de la situación.

“El apego (al dinero) puede ser por cuestión de hábitos y tradición porque ello proporciona seguridad y la libertad de poder elegir”, dice la experta.

Pautas para una mayor aceptación de las tarjetas
Pero, en esta ecuación, el papel del comercio también es clave porque al final son estos los que deben complementar la oferta del sistema financiero, y ahí se presenta un desbalance, en la medida en que la aceptación de otros medios de pago distintos al efectivo se mantiene limitada.

Lo que hallaron los analistas del Banco de la República es que, si bien los comerciantes, sobre todo los pequeños, ven las bondades de aceptar medios de pago electrónicos, tienen reservas frente a ciertos aspectos que les pegarían a sus ingresos. Por eso, muchos prefieren mantenerse al margen de esas alternativas.

Señalan que el limitado tamaño del negocio, los bajos valores de cada transacción, el escaso margen de ganancia y holgura financiera, la baja educación de los comerciantes, la deficiente disponibilidad de información, la complejidad en el acceso a productos transaccionales, así como la percepción de elevados costos de acceso y expectativas de mayores cargas tributarias forman parte de las razones que mantienen a esos negocios pequeños muy frecuentados por la gente al margen de estos servicios.

Pero ¿cómo voltear la balanza para que en los comercios haya mayor aceptación de esos medios de pago y, por esa vía, hacer que los consumidores los utilicen?

“Nuestros hallazgos sugieren que estas fuerzas están presentes y disponibles para entrar a operar si la industria bancaria y de tarjetas de pago adoptan una visión de adopción, uso y aceptación acelerada, generando incentivos adecuados a consumidores y comerciantes en términos de seguridad, conveniencia y costos moderados”, advierten los investigadores del Emisor.

Además, consideran necesario implementar estrategias encaminadas a que los comercios consideren las ventajas (de los medios de pago electrónicos) en términos de competitividad, eficiencia y posible aumento en sus ventas.


Lo anterior, señalan, vendrá acompañado de la posibilidad de tener buena información y asesoría sobre los productos financieros transaccionales de las entidades, además de que se contemple la posibilidad de acceder a otros productos y servicios que pueden generar importantes retornos en términos de afiliación y profundización en el uso de instrumentos de pago, más allá de las tarjetas

NO PODEMOS LLAMAR LÍDERES A QUIENES NO LO MERECEN

Estamos rodeados de un liderazgo ineficaz. En muchas empresas se piensa que nos enfrentamos a una crisis de liderazgo.

Creo que parte del problema de liderazgo es sencillamente lingüística.

Esa “obligada obediencia” – ya sea forzada por ejecutar las evaluaciones de desempeño, la presión por alcanzar metas, la amenaza del rendimiento, u otros medios –, no califica como liderazgo y los ejecutivos en este aspecto tienen una baja calificación. Su trabajo, después de todo, es la dirección.

Y, aunque los empleados pueden elegir libremente ser parte o no de una empresa, hay pocas opciones al elegir a quién seguir, pues jefe solo hay uno.

Las empresas se encuentran en la era de la eficiencia, por ende, ahora prima el buen liderazgo, la proyección y la toma de decisiones críticas sobre la “productividad”, por eso los gerentes ahora son más vulnerables y reemplazables, pues es mejor ser líder que gerente.

Todos los asuntos relacionados con el desarrollo del liderazgo dentro de las organizaciones han venido creciendo con los años y su popularidad es cada vez mayor, tanto así, que la alta dirección ahora se reconoce y autodenomina “equipo de liderazgo”. Los gurús y grandes oradores del liderazgo son ampliamente solicitados, pues la base fundamental en nuestros días es: "Enseñar cómo conducir organizaciones y equipos para lograr los resultados de negocio”.

De esta industria creciente nacen subproductos como lo es la etiqueta de líder, que ahora puede aplicar para todo el mundo, sin comprender realmente lo que significa y la trascendencia que tiene. Por esta razón la espiral del término ha ido descendiendo y desencantando, pues ahora cualquier persona puede ser llamada “líder”, o se autodenominan así para parecer más interesantes, pero luego nos sorprendemos –conmocionados– cuando no logran liderar.

Sin embargo, es sencillo comenzar a revertir esta triste realidad a través de un lenguaje preciso: dejemos de llamar a la gente “líder” hasta que demuestren que realmente merecen la denominación.

Para ayudar al lenguaje que usamos, haré una serie de distinciones sobre el término: 

El liderazgo se basa en el comportamiento y es independiente del rol o rango.
Solo porque alguien tiene una oficina despampanante o un título rimbombante a la entrada, significa automáticamente que tiene la capacidad de liderar. Ciertos cargos pueden venir con la expectativa de que quienquiera que los ostente implícitamente será capaz de dirigir, pero es un error grande, pues he conocido y trabajado con CEOs que cayeron rápidamente por su incapacidad de liderar y muchos líderes que fueron opacados en las profundidades del organigrama.

"Líder" es una investidura ganada, no tomada.
El Dr. Leonard Marcus, co-director y fundador del “National Preparedness Leadership Initiative” NPLI, defiende lo que él llama la definición más corta del mundo sobre el liderazgo: “La gente te sigue”. No importa cómo una persona se autonombre, ésta no está dirigiendo si nadie le sigue, el liderazgo es tanto de a quién seguir y quienes te siguen.

El liderazgo es más sobre el por qué que el qué.
Las personas que llevan a cumplir los números trimestrales y objetivos de producción son quizás grandes gerentes y merecen ser recompensados, pues es un reto hacer las cosas y hacerlas bien. Pero no siempre viene acompañado de empleados satisfechos, pues cuando no se profundiza en descubrir quiénes están detrás de esos números, los buenos resultados serán temporales.

Cuando los empleados están implicados con el propósito y la misión de la organización descubriremos quienes están liderando realmente. Por ello, la dirección y el liderazgo deben ser habilidades complementarias; los líderes fuertes saben, al menos un poco, sobre cómo dirigir y los gerentes fuertes saben algo acerca de cómo liderar.

Parece simple el juego de términos, pero traducirlos en el día a día es más difícil de lo que parece, un líder tiene su atractivo para los demás y tiene claro su referente aspiracional, eso le permite trabajar en contextos privados, públicos y de sectores sin fines de lucro. Estas características son las que lo vuelven “tan seductor”, pero una vez que el líder logra seducir y convencer, tiene la “facultad” de romper el corazón de sus seguidores si no se conduce adecuadamente.

No importa lo difícil que suene detener esta ola. Debemos dejar de llamar a todo el mundo líder, podemos llamarlos, ejecutivos, funcionarios de alto rango o altos directivos, hasta que se ganen realmente el apelativo. Esos apodos salvarán sus egos y darán reconocimiento de sus roles, pero reservemos la designación significativa de líder para aquellos que decidimos seguir de verdad. Quizás, incluso sobre aquellos que aspiran a ser líderes, para que trabajen duro para ganar el título.

COLOMBIA INCREMENTO EN 46% EL NUMERO DE VIAJEROS INTERNACIONALES.

El Mincomercio también informó que el principal motivo de viaje de los visitantes del exterior fue ocio.

Así lo informó la ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Claudia Lacouture, al revelar que entre enero y junio de 2017 llegaron al país 2’921.818 visitantes del exterior, frente a 1’996.587 que arribaron el año pasado.

De los países que más llegaron turistas fueron Venezuela, Estados Unidos, Argentina, Brasil, México, Ecuador, Chile, Perú, Panamá, España, Francia, Alemania, Canadá y Costa Rica.

El Mincomercio también informó que el principal motivo de viaje de los visitantes del exterior fue ocio (77.4%), negocios y actividades profesionales (14%) y otros motivos (6.3%).

En el primer semestre de 2014, la llegada de turistas internacionales creció 50.1%, pasando de 1’946.353 a los 2’921.818 en tres años.

Para la entidad esta tendencia es positiva puesto que de continuar así se podría cumplir la meta establecida de 6 millones de visitantes extranjeros para el 2018.

“Cada día nos acercamos a la meta del Gobierno de tener 6 millones de viajeros internacionales en 2018. El posconflicto aumenta el interés de los turistas por venir a Colombia y la industria debe estar preparada para recibir a las persona que por vacaciones o negocios están arribando al país”, afirmó la ministra de Comercio, Industria y Turismo, María Claudia Lacouture.

En el 2016 el país recibió por turismo divisas por US$5.688 millones, un 86% más que la cifra de 2010 que fue de US$3.440 millones.

El dato se conoció al tiempo que el Dane reveló un crecimiento del 3,7% en la ocupación hotelera del país en mayo pasado y que llegó a 55,6%. En mayo de 2016 fue 51,9%.


Así mismo, estos resultados impactaron también de manera positiva la generación de empleo en el sector en dicho período, que reportó un aumento de 2,4%, lo que muestra a un sector fuerte debido a que durante los primeros cinco meses de 2017 (enero a mayo) la ocupación hotelera fue de 54,1%. En 2016 fue 53,7%.

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