La
ventana Overton es una teoría política que representa un ideario aceptable por
el público como una ventana estrecha, afirmando que la viabilidad política de
una idea se define principalmente por este hecho antes que por las preferencias
individuales de los políticos.
Se denomina de esta manera por Joseph P. Overton,
exvicepresidente del Centro Mackinac de Política Pública. Para cada momento,
esta "ventana" incluye un rango de políticas aceptables de acuerdo al
clima de la opinión pública, que
un político puede recomendar sin ser considerado demasiado extremista para
poder ocupar o mantener un cargo público.
Joseph
Overton observó que para cada área de gestión pública, solo un estrecho rango
de potenciales políticas son consideradas aceptables, dependiendo
primeramente si les conviene a los políticos apoyarlas, antes que sus
preferencias personales. De esta forma, ese rango varía no cuando las ideas cambian entre los
políticos, sino entre la sociedad que los elige. Para evitar
comparaciones con el espectro de posiciones ideológicas izquierda-derecha, Overton desarrolló un modelo
vertical de políticas que va de "más libre" (arriba) a "menos
libre", relativo a la intervención gubernamental, en la que las
políticas aceptables se enmarcan
en una "ventana" que puede moverse a lo largo de este eje, ampliarse
o reducirse. Al morir Overton, este modelo fue bautizado como la Ventana
Overton por sus colegas del centro Mackinac, entre los cuales Joseph Lehman
contribuyó a su popularización.
Según Lehman, es muy raro que los políticos puedan modificar la ventana. En
lugar de ello, estos típicamente reaccionan y validan lo que se considera
aceptable. Aquellos que lo
intentan son ya sea verdaderos líderes que pueden mover la ventana por ellos
mismos, o políticos que se arriesgan a perder simpatizantes. Como
explica, generalmente los cambios en políticas públicas vienen después de
cambios en la política, que a su vez siguen a cambios sociales; las políticas más duraderas son
aquellas apoyadas por fuertes movimientos sociales. Quienes proponen
políticas fuera de la ventana buscan persuadir o educar al público para que la ventana pueda tanto
moverse como expandirse a fin de abarcarlos, mientras que los opositores
de las políticas en curso u otras que estén dentro de la ventana, por el
contrario, buscan
convencer al público que éstas deberían ser consideradas inaceptables.
El comentarista político Joshua Treviño postuló que los pasos para que
una política pública alcance la total legitimidad pueden definirse someramente
como: impensable, radical, aceptable, sensata, popular, política; con
las últimas 4 encontrándose dentro de la Ventana Overton. Análisis posteriores
postulan además técnicas para mover la ventana, por ejemplo promoviendo deliberadamente ideas
"radicales" con la intención de hacer parecer más moderadas, y
por lo tanto más aceptables aquellas ideas que ya se encuentran fuera de la
ventana. También el mismo Lehman, explicó en el programa de radio The Glenn
Beck Program que la ventana puede
moverse cambiando la mentalidad de la sociedad apelando a los hechos y la
lógica, a la moralidad, a las emociones y en última instancia a las
circunstancias o la desinformación.
No hay comentarios:
Publicar un comentario
Escriba sus comentarios aqui: