El
pago basado en habilidades es una de las formas efectivas de contratar y
retener talento de TI, según una encuesta de Gartner .
Gartner dice que una ventaja de este pago premium es que se flexibiliza y
adapta a medida que evolucionan las empresas y el mercado.
Más allá de las habilidades, la principal forma de atraer y retener talento de
TI en 2022 y más allá es a través de la compensación.
La encuesta del mercado laboral global de Gartner muestra que la compensación es
el No. 1 en atracción y retención de talento de TI actualmente.
“Los CIO deben decidir cómo abordar la escasez de habilidades y si ofrecer una mayor
compensación, ventajas e incentivos, capacitación y actualización para
aumentar la retención”, dice la investigación.
Las
estrategias efectivas son:
Utilice
componentes de pago variables que se puedan ajustar o eliminar a medida
que evolucionen las necesidades de talento y las condiciones del mercado.
Los
programas comunes de pago variable incluyen pago premium basado en
habilidades, un bono de firma y bonos de retención.
Establezca
conversaciones de pago efectivas
respondiendo con empatía y explicando el valor de las recompensas, bonos,
beneficios y programas de
bienestar.
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