¿Qué
eligen los empleados y qué acciones se implementan para mejorar los espacios?
Estos son algunos de los interrogantes que hoy se plantean las empresas
Cómo
será la oficina del futuro que cambiará la forma de trabajar
Para el 85% de los empleados argentinos encuestados, el trabajo híbrido es el modelo ideal para la era pospandemia, en tanto que solo el 14% apoya la virtualidad total y el 1% la presencialidad, según se desprende de un estudio sobre las preferencias y tendencias de los modelos de trabajo en Latinoamérica que fue recientemente presentado por WeWork.
De acuerdo al estudio, realizado en forma conjunta por la
consultora HSM y Egon Zehnder a partir de las respuestas de 10.000 líderes y
ejecutivos de compañías de la región, el 41% de los argentinos consultados afirma que
preferiría retornar a sus oficinas bajo un modelo de trabajo híbrido de dos
días presenciales y tres remotos.
En
tanto, el 24% optaría por un día presencial y cuatro a distancia,
mientras que únicamente el
4% se inclina por un modelo más tradicional de cuatro días presenciales
y uno remoto.
Pero, más allá de los deseos expresados en estas
estadísticas, los cambios
en la dinámica laboral ya se reflejan en la realidad. En el último mes,
a partir de la disminución de casos de Covid-19 y la creciente tasa de
vacunación, cada vez más
trabajadores retoman sus rutinas laborales, en su mayoría bajo la
modalidad mixta.
En el actual contexto, "los argentinos parecen particularmente optimistas,
con un 87% de aceptación a la idea de retornar a su espacio de trabajo",
detallan desde la cadena de coworking.
La vuelta a las oficinas, ya sea total o parcial, implica repensar los espacios de
trabajo
Juan Manuel Farola, director de Oficinas en Colliers
Argentina, sostiene que el
esquema general que se verifica en el país es "un mix" entre el
formato presencial, híbrido y virtual. Aunque aclara que "este flex
mode presenta matices en función del tipo de tareas, del sector o de la industriad que se trate".
Pero, más allá de todo, lo que queda claro es que la vuelta a las oficinas –ya
sea total o parcial- implica repensar los espacios de trabajo, el
entorno, la propuesta y la dinámica de los equipos.
Para acompañar las nuevas demandas de los trabajadores,
así como retener y atraer la incorporación de talentos a las organizaciones, responder a estas necesidades es
clave.
Qué
hacen las empresas para "seducir" a los empleados
"Las empresas están comenzando a adoptar turnos rotativos para ir generando una vuelta paulatina al espacio físico de trabajo. En algunos casos, han buscado flexibilizar aún más los espacios para fomentar correctas circulaciones y el distanciamiento", comenta Rafael Valera, broker senior de Cushman & Wakefield, empresa global de servicios inmobiliarios corporativos.
"También
- añade- se está priorizando la creación de espacios descontracturados para
generar diferentes atmosferas de trabajo informales que se asemejen a
las que los colaboradores encuentran en su vivienda".
La
presencialidad alienta el intercambio de ideas entre los empleados y la
transmisión de la cultura organizacional
Cómo
se piensa la oficina del futuro
Trabajar parte de la semana a distancia permite hacer más eficiente la gestión del tiempo al reducir los traslados del personal y al poder realizar desde el hogar las tareas que demandan mayor concentración; también fomenta un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral, entre otros beneficios.
Asimismo, los encuentros personales alientan el
intercambio de ideas, la transmisión
de la cultura organizacional y del know how, así como la integración entre las
áreas.
A nivel regional, según los datos de Wework, el 52% cree que la oficina del futuro
no es un único lugar, sino que comprenderá una red de servicios y
espacios proyectados "para
la realización de tareas específicas, como el trabajo enfocado, el
brainstorming de los equipos, las presentaciones a clientes, la
capacitación de empleados y reuniones".
Además, el 41% valora tener áreas comunes y de convivencia y, por otra parte,
el 38% destaca la importancia de contar con contratos de alquiler más flexibles
que se adapten a las necesidades cambiantes.
En lo que respecta a la propuesta edilicia de las
oficinas, promover el
bienestar tiene un rol fundamental.
Entre las principales demandas de los encuestados
figuran: contar con salas
de reunión con estructura para realizar encuentros virtuales (esta opción fue elegida por
el 88% de los argentinos), así como tener buen acceso a transporte público y a estacionamiento.
También, disponer de mobiliario
funcional y ergonómico fue considerado prioritario a nivel regional.
Sobre este punto, Farola agrega: "Se está persiguiendo un modelo
de oficina que fomente un uso más amigable, que estimule una mayor
sinergia, que posea
espacios recreativos comunes en los que la experiencia sea un factor de
valoración y confort. Además, se priorizan buenas ubicaciones, con espacios verdes y accesos y distancias dentro del mapping de recursos
humanos".
Por su parte, Valera señala: "Gradualmente la balanza comienza
a inclinarse hacia la presencialidad y, como consecuencia, algunas
empresas están implementando procesos de cambios del layout de sus espacios. Buscan lograr que sean aún más
flexibles y con atractivos suficientes para traccionar la vuelta definitiva a la oficina".
Según añade, además, que los espacios faciliten el
cumplimiento de los protocolos y de darle especial hincapié a los amenities de los
edificios, se requieren
sectores al aire libre, plantas abiertas y flexibles.
La
oficina del futuro será estratégica para reclutar y retener al talento
Fernando Novoa Uriarte, socio y director de Oficinas de
la inmobiliaria Newmark Argentina, destaca: "Hoy el foco está puesto en las personas, que son
los usuarios del espacio. El espacio de oficinas se volvió estratégico para reclutar y retener al
talento. Los edificios deben entender las necesidades de los empleados
y, de alguna forma, satisfacerlas".
Según detalla, en las nuevas oficinas no pueden faltar:
La sustentabilidad,
Las plantas eficientes con circulación vertical rápida,
Los espacios comunes con valor agregado para los usuarios,
y los espacios abiertos (no exclusivamente privados) bien gestionados y con algún diferencial
Todo ello es "importante y es tenido en cuenta por
los inquilinos para definir una locación. Las búsquedas son en general de cambio de calidad del
espacio. Dada la mayor oferta y la flexibilización en las condiciones
comerciales, las empresas
migran hacia edificios con mejores prestaciones técnicas y servicios.
Además, los nuevos hábitos de trabajo entre la presencialidad y la virtualidad impulsaron a las empresas a
buscar espacios que optimicen costos y eficienticen el trabajo".
Para el 85% de los empleados argentinos encuestados, el trabajo híbrido es el modelo ideal para la era pospandemia, en tanto que solo el 14% apoya la virtualidad total y el 1% la presencialidad, según se desprende de un estudio sobre las preferencias y tendencias de los modelos de trabajo en Latinoamérica que fue recientemente presentado por WeWork.
"Las empresas están comenzando a adoptar turnos rotativos para ir generando una vuelta paulatina al espacio físico de trabajo. En algunos casos, han buscado flexibilizar aún más los espacios para fomentar correctas circulaciones y el distanciamiento", comenta Rafael Valera, broker senior de Cushman & Wakefield, empresa global de servicios inmobiliarios corporativos.
Trabajar parte de la semana a distancia permite hacer más eficiente la gestión del tiempo al reducir los traslados del personal y al poder realizar desde el hogar las tareas que demandan mayor concentración; también fomenta un mejor equilibrio entre la vida personal y laboral, entre otros beneficios.
La sustentabilidad,
Las plantas eficientes con circulación vertical rápida,
Los espacios comunes con valor agregado para los usuarios,
y los espacios abiertos (no exclusivamente privados) bien gestionados y con algún diferencial
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