XI JINPING VIVIÓ EN UNA CUEVA Y SE CONVIRTIÓ EN EL LÍDER DE CHINA.

ES EL SEGUNDO PRESIDENTE MÁS PODEROSO DEL MUNDO

No hay muchos líderes en el siglo XXI que hayan vivido en una cueva y trabajado como agricultores antes de afianzarse en el poder en una de las naciones más poderosas del mundo.

Hace cinco décadas, cuando el caos de la Revolución Cultural envolvió a Pekín, Xi Jinping, que entonces tenía 15 años, se embarcó en la dura vida rural del interior de China.

La región donde Xi trabajaba como agricultor, había sido un bastión de los comunistas durante la guerra civil. Era Yan'an, que se hacía llamar "la tierra santa de la revolución china".

Ahora, cuando va a confirmarse el segundo período en el poder de Xi Jinping en el Congreso del Partido Comunista, el presidente está al mando de una superpotencia creciente y confiada, pero es una nación que vigila celosamente lo que se dice de sus líderes.

Fuerzas armadas de "clase mundial" y China en el centro del mundo: 5 claves del discurso de Xi Jinping en la inauguración del congreso del Partido Comunista
La propia historia de Xi ha sido "limpiada" y el pueblo donde creció ahora se ha convertido en un destino de peregrinaje de los más leales al Partido Comunista.

Mito y realidad
En 1968 Mao decretó que millones de jóvenes se mudaran de las ciudades hacia el campo para aprender de la dura vida de los campesinos.

Mao decretó que millones de jóvenes se mudaran de las ciudades hacia el campo para aprender de la dura vida de los campesinos.

Xi asegura que sí aprendió y que las ideas y las cualidades que lo definen hoy se formaron en ese período de su vida, cuando vivió en una cueva en Liangjiahe.
"Cuando llegué a los 15 años, estaba ansioso y confundido. Cuando partí a los 22, tenía firmes objetivos en mi vida y estaba lleno de confianza", declaró.

En esa época todos estudiaban el famoso Libro Rojo del presidente Mao. Ahora los pensamientos del presidente Xi se colocan en enormes carteleras publicitarias y hay un museo en su honor.

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En éste se alaban las buenas obras que hizo por sus compañeros campesinos, pero todos los rasgos de su verdadera personalidad han sido eliminados de su historia, que es tan perfecta que es difícil distinguir qué es real.

En sus primeros 5 años en el poder, Xi Jinping ha construido un culto a su personalidad. En el centro está la imagen de un hombre del pueblo, que habla sin pretensiones, que ha hecho fila en una tienda humilde para comprar pan y pagado por su comida.

Xi vivió la llamada Revolución Cultural de Mao durante sus años de adolescencia.

Pero el núcleo del mito que se ha creado alrededor de Xi es su vida exiliado de su familia y hogar, cuando vivió como marginado político en una cueva.

"Principito comunista"
Durante su infancia, su padre fue un héroe de la revolución comunista y Xi gozó de la vida privilegiada y protegida de los "principitos comunistas".

Un cable de un diplomático estadounidense publicado por Wikileaks en 2009, basado en una discusión con un amigo cercano de Xi, afirma que los primeros 10 años de su vida fueron los más formativos.

"Las influencias más permanentes que formaron las opiniones de Xi fueron su pedigrí como 'principito' y la época cuando creció en los recintos residenciales de las familias de la primera generación de revolucionarios del Partido Comunista en Pekín", dice.

Lo que la modernización del ejército chino dice de las ambiciones de su líder Xi Jinping

Pero todo esto se derrumbó en la vorágine que impuso contra la élite del partido un presidente Mao, cada vez más paranoico y vengativo durante los 1960.

El padre de Xi primero fue purgado y luego encarcelado, y su familia humillada. Una de sus hermanas murió, quizás en un suicidio.

Para cuando cumplió 13 años, la educación formal de Xi llegó a su fin ya que las clases en Pekín fueron suspendidas para que los estudiantes pudieran criticar, golpear e incluso asesinar a sus maestros.

Xi sigue recordando al pueblo chino las buenas obras que hizo por sus compañeros campesinos".

Así comenzó la segunda etapa de la vida del adolescente Xi en Pekín: sin padres ni amigos que lo protegieran de las amenazas o detenciones de los Guardias Rojos que se encargaban de administrar la justicia de la Revolución Cultural en las calles.
La cueva
Muchos de la generación de Xi están de acuerdo en que cuando terminó su educación en el colegio aprendieron a sobrevivir con el sentido común, la dureza emocional y la independencia de pensamiento.

Xi recordaría después su capacidad para escuchar otros puntos de vista sin tener necesariamente que doblegarse a ellos.
"Aprendí a disfrutar cuando se me indicaban mis errores, pero a no dejarme influir por ello. Sólo porque fulano o sultano decía algo, yo no iba a empezar a analizar cada uno de los costos o beneficios. No iba a perder el sueño por ello".

Después de la Revolución Cultural, Xi "eligió sobrevivir convirtiéndose en más rojo que los rojos", recuerda un amigo.

La vida rural en la China de los 1960 era muy dura. No había electricidad ni transporte motorizado ni herramientas mecánicas.

El adolescente Xi aprendió a transportar estiércol, construir presas y reparar carreteras.

Compartió la cama infestada de pulgas en su cueva con otros tres jóvenes. Uno de ellos era el agricultor Lu Housheng, quien me dijo en 2015: "Todo lo que teníamos para comer en esa época era avena, hierbas y bollos cocidos al vapor. Cuando tienes tienes hambre no te importa lo que comes".

En la noche, contó Lu, Xi se retiraba a su cueva para leer a luz de una lámpara de queroseno. Lo recuerda como un lector voraz y fumador empedernido.

Según Lu, Xi no tenía sentido del humor. No jugaba póker ni se entretenía con otros jóvenes ni buscaba novia.

A los 18 se sintió preparado para embarcarse en su carrera política.

Se unió a la Liga de la Juventud Comunista y a los 21, a pesar de múltiples rechazos debido al encarcelamiento de su padre y a su familia caída en desgracia, finalmente logró unirse al Partido.

El ascenso
"Extremadamente pragmático, realista, con 'los ojos puestos en el premio' desde joven". Así es como lo describe un amigo en el cable diplomático de 2009. A diferencia de muchos jóvenes "que recuperaron el tiempo perdido divirtiéndose", Xi era excepcionalmente ambicioso y enfocado.

El padre de Xi impulsó la carrera de su hijo con su red de patrocinadores y, según su amigo, Xi rápidamente aprendió a construir su propia red.
"Cuidadosamente estableció un plan profesional para aprovechar al máximo sus oportunidades para llegar a los niveles más altos de la jerarquía del Partido".
Y agregó: "Primero fue convirtiéndose en oficial del ejército a fines de los 1970 y después, trabajando en una variedad de cargos del liderazgo provincial progresivamente ascendiendo de rango. En su mente tenía la promoción... desde el primer día".

Xi se llevó consigo los traumas de su niñez y la soledad de la cueva. Según su amigo, su reserva y la distancia que mantenía contribuyeron al fracaso de su primer matrimonio con la hija de un alto diplomático.

La única vez que se vio siendo el centro de atención fue cuando se casó con su actual esposa, una famosa cantante. Durante muchos años el público bromeaba: "¿Quién es Xi Jinping? Es el esposo de Peng Liyuan".

Después de haber visto cómo su padre era acosado por Mao, Xi hizo concesiones al poder y se mostró muy cuidadoso para evitar hacer enemigos.

La única vez que Xi se vio siendo el centro de atención fue cuando se casó con su actual esposa, la famosa cantante Peng Liyuan.

Incluso ya entrado en sus 40 o 50 años, siendo un alto líder del Partido, siempre se mostró competente y nunca llamativo.

Los tenía a todos absortos. Cuando se convirtió en líder del Partido Comunista en 2012, Xi había sido el candidato de consenso.

Pocos dentro o fuera de China adivinaron lo que vendría después: 5 años de choque y asombro político.

La jaula para los tigres
El 11 de junio de 2015, un hombre de pelo canoso se presentó ante una corte criminal en el norte de China, flanqueado por oficiales que una vez obedecieron sus orígenes.

Se trataba de Zhou Yongkang, el funcionario más alto del Partido que era sometido a juicio por corrupción en toda la historia de la China comunista.

Durante años este sujeto había sido el hombre más temido de China. Controlaba la policía, los paramilitares, las prisiones y las operaciones de inteligencia.

Pero en el año y medio en que desapareció de la vida pública y volvió a aparecer en la corte, el hombre de 72 años había perdido su postura gallarda y el color de su cabello.

Ahora era blanco del sistema de seguridad que él mismo había establecido.

Xi subió al poder en 2012 y prometió "empuñar la espada contra la corrupción" dentro del Partido Comunista.

Cuando Xi Jinping subió al poder en 2012, prometió al público una campaña que "empuñaría una espada contra la corrupción", atrapando tanto a tigres como a moscas.

Zhou fue uno de los mayores tigres. "Acepto la sentencia. No apelaré. Me doy cuenta de los crímenes que he cometido y lo que he costado al Partido", declaró.

La caída de otro tigre, Bo Xilai, también fue notoria. Tanto él como Zhou estaban acusados de conspirar juntos y, junto con dos altas figuras militares y otro importante político, de "arruinar la unidad del Partido".

El juicio de Zhou se llevó a cabo a la mitad del primer período del gobierno de Xi. La campaña de choque y asombro estaba en camino con una serie de juicios de importantes figuras y de propaganda de honradez.

Para acompañar la imagen de una nueva cultura política disciplinada y frugal, Xi trataba de evitar banquetes y a veces viajaba en camioneta con colegas en lugar de una flota de limusinas.

El privilegio comunista
En los últimos cinco años el mensaje de Xi ha sido: "No se unan al Partido si quieren ganar dinero".

Pero su problema era, y todavía es, que esto es precisamente lo que los 90 millones de miembros del Partido esperan cuando se unen a éste.

La política del Partido Comunista a menudo ha funcionado con un sobre de billetes, un favor o un patrocinio.

Limpiar esto significa no sólo retirar individuos sino redes completas de influencia y toda una cultura.

En los años previos a que asumiera la presidencia, algunos de los familiares de Xi se hicieron increíblemente ricos.

Xi regresó a sus raíces en el pueblo donde vivió en una cueva para codearse con campesinos y se ha esforzado por dejar en claro el contraste de su propia vida y la de una élite corrupta.

Pero Xi, de 64 años, siempre ha pertenecido a la élite. En los años previos a que asumiera la presidencia, algunos de sus familiares se hicieron increíblemente ricos, aunque no hay evidencia de que él buscara promover los intereses empresariales de su familia.

Zhou Yongkang había sido miembro del Partido durante medio siglo. Escaló la jerarquía de la mayor compañía petrolera china y coronó su carrera con un alto cargo en el partido y el control del sistema de seguridad.

Tenía una red formidable de patrocinadores. Cuando lo llevaron a juicio, Xi había disuelto esa red, investigando a todos sus empleados, choferes y cocineros.
Se decidió sentenciarlo a cadena perpetua.
Pero Zhou no sólo era corrupto. También pertenecía a una facción rival del Partido cuyo poder desafiaba al de Xi. Todos se dieron cuenta entonces de que en la era de Xi si pierdes, pierdes todo.

Durante su mandato Xi ha encarcelado a cientos de poderosos miembros de las altas filas del Partido y del Ejército.

Al encarcelar a cientos de poderosos tigres en las altas filas del Partido y del Ejército, Xi rompió el reglamento que mantenía una paz frágil entre la élite comunista tras la muerte de Mao.

China ahora está alerta a las desapariciones repentinas. Como la de Xiao Jianhua, un multimillonario de 45 años con vínculos a las familias más importantes del país que se esfumó de su apartamento de lujo en Hong Kong en enero de 2017.

Desde entonces no se le ve y se cree que está en custodia en China territorial, en una advertencia a los demás de que el dinero, las conexiones y un pasaporte canadiense no son suficientes para protegerte del largo brazo de Xi.

La purga ha continuado y en los 5 años del régimen de Xi, se ha reforzado la impresión de que la corrupción en el Partido es un problema sistemático y perdurable.

Pero todas las investigaciones de corrupción de los últimos años han sido conducidas en secreto.

Las pasadas cuatro décadas han sido un viaje extraordinario no sólo para China sino para el hombre que la dirige.

El Partido Comunista chino sigue siendo una organización opaca y aunque se ha comprometido a limpiar los delitos, Xi no ha mostrado ninguna disposición para permitir que la surja la verdad en la corte o en alguna otra plataforma pública.

Una y otra vez el partido ha descubierto que el poder corrompe y el poder absoluto corrompe de forma absoluta.

Pero Xi está determinado a dirigir él solo la limpieza de camaradas y el encarcelamiento de los tigres.

La consciencia
Hubo otro juicio en el que el acusado no era un tigre despiadado del Partido Comunista, sino un abogado apacible.
Sus convicciones sonaban similares a los valores socialistas básicos que apoyaba Xi Jinping, pero estaba a punto de ser encarcelado por la audacia de haber actuado sin la aprobación del Partido.

Preocuparse o nombrar los hechos inconvenientes de la historia o insultar a los héroes y mártires revolucionarios ahora es un delito punible llamado "nihilismo histórico" en China.

Xu Zhiuong, de 40 años, había comenzado su carrera como erudito, pero se convirtió en representante de los perdedores del milagro económico de China, incluidos los trabajadores migrantes y los indigentes.

Justo cuando Xi asumió el poder, el abogado estaba ayudando a establecer el Movimiento Nuevos Ciudadanos, cuyo objetivo era unir al pueblo "a través de una identidad cívica común".

La acusación en su contra era haber reunido una multitud para perturbar el orden público.

En una declaración en la corte señaló que la constitución china prometía a los ciudadanos la libertad de expresión.

A pesar de trabajar a favor de las causas más cercanas a Xi Jinping, la rectitud en el servicio público y un mejor trato para los pobres, Xu Zhiyong pasaría en la cárcel el primer período de Xi en el poder.

Su sentencia fue decretada el 26 de enero de 2014. Pocas semanas antes, Xi viajó al mausoleo del presidente Mao en la Plaza de Tiananmen en Pekín.

Xi hizo tres reverencias frente al sarcófago de vidrio donde descanse el cuerpo de Mao para conmemorar el 120 aniversario de su nacimiento.

Al parecer no importa que las políticas de Mao condujeron a una hambruna y muerte de más de 30 millones de chinos. O que la propia familia de Xi haya sido perseguida en la última década de la Revolución Cultural.

Las consignas de Xi aparecen por todas partes en Pekín junto a las del Presidente Mao.

Con Xi Jinping en el poder, preocuparse por los hechos inconvenientes de la historia o insultar a los héroes y mártires revolucionarios ahora es un delito punible llamado "nihilismo histórico".

El retrato de Mao todavía está ubicado en la Plaza de Tiananmen y Xi como hijo de uno de los camaradas revolucionarios de Mao, se ha colocado en la línea directa de sucesión.

Ha prometido al público que China será rica y fuerte. Y cree que la unidad y la disciplina bajo el régimen de un solo partido es crucial para lograrlo.

La educación de élite de Xi en su infancia, seguida de los terrores de la Revolución Cultural, le enseñaron a temerle a una ciudadanía politizada.

Anti liberalismo
Otro capítulo formativo de Xi fue el colapso del comunismo en el bloque soviético. Su análisis fue que Moscú había perdido su sentido de propósito cuando renunció a su historia revolucionaria.

En un discurso a sus camaradas del Partido poco después de asumir el poder, advirtió: "Proporcionalmente el Partido Comunista Soviético tenía más miembros de los que tenemos nosotros, pero ninguno de ellos fue suficientemente hombre para levantarse y resistir".

Ahora parece no importar que las políticas de Mao condujeron a una hambruna y muerte de más de 30 millones de chinos.

La resistencia de Xi ante el poder seductor de los valores liberales ha sido feroz.
"Si nuestro pueblo no puede defender los valores morales que se han formado y desarrollado en nuestra tierra, y en lugar de ello repite de forma indiscriminada y ciega los valores morales de Occidente, entonces será necesario cuestionar de forma genuina si perderemos nuestro ethos independiente como país y como pueblo", dijo Xi.

Una nación de ciudadanos activos es la pesadilla de Xi. Activistas cristianos, musulmanes, laborales, blogueros, reporteros, feministas y abogados han sido encarcelados por hablar o actuar sobre sus convicciones.

En algunos casos, también han sido exhibidos en confesiones televisadas, en las que se retractan de sus creencias y repiten la línea del Partido de que se han convertido en los peones de los enemigos de China en Occidente.

Xi desea que sus ciudadanos se identifiquen con "la madre patria, la nación o raza china, la cultura china, y el camino socialista chino".

Es lo que llama "cuatro identificaciones" que ha sintetizado en dos consignas clave: "El gran rejuvenecimiento de la nación china y del sueño chino".

Estas consignas están en todas partes, desde carteleras sobre las carreteras y estaciones, hasta documentales de televisión y dibujos animados en internet y aplicaciones móviles.
La resistencia de Xi ante el poder seductor de los valores liberales ha sido feroz.

Durante siglos los emperadores de China se esforzaron por equilibrar los principios de poder blanco y el poder duro -ellos lo llamaron fuerza y virtud- ejercitando autoridad absoluta sobre los sujetos y a la vez reconociendo su deber de asistencia pública.

Al celebrar la historia comunista de China, Xi ha sido cuidadoso al equilibrar la reverencia por el presidente Mao con una deferencia similar al reformista económico que lo sucedió: Deng Xiaoping.

Xi habla de marxismo y habla sobre mercados. Pero la esencia de su consigna de "sueño chino" es clara: "el sueño es una nación firme".
Cualquiera sueño diferente, como el de Xu Zhiyong con su visión de identidad cívica compartida, es peligroso.

El activista fue liberado en julio después de completar una sentencia de cuatro años. Desde entonces no se le ha podido contactar.

Xi se ha presentado a sí mismo como el estadista del momento para incrementar la influencia de su país en el mundo.

El desafío
"No es posible pretender que este es sólo otro gran jugador. Este es el mayor jugador en la historia del mundo", declaró en 2012 el líder de Singapur, Lee Kuan Yew, sobre el ascenso de China.

Y al convertirse en líder en 2012, Xi puso los ojos de China en el premio.

Para el 100º aniversario de la fundación del Partido Comunista, en 2021, China será "moderadamente próspera". Para el 100º aniversario de la llegada de los comunistas al poder, en 2049, será una nación "totalmente desarrollada, rica y poderosa".

China está en camino a convertirse en la economía dominante del mundo.
Si se le mide de acuerdo a la "paridad de poder adquisitivo", la economía china pronto será 40% más grande que la de Estados Unidos. Para 2049 podría ser tres veces más grande.

China está en camino a convertirse en la economía dominante del mundo.

Las pasadas cuatro décadas han sido un viaje extraordinario no sólo para China sino para el hombre que la dirige.

Xi era sólo un adolescente que vivía en una cueva cuando un presidente de Estados Unidos, Nixon, se reunió con el presidente Mao en 1972.
Cuando la puerta de Occidente se abrió unos centímetros una década más tarde, algunos de los "principitos" de la generación de Xi aprovecharon la oportunidad para salir del país.

Pero Xi para entonces ya se había trazado un rumbo distinto, y según el recuento de su amigo en el cable de Wikileaks, sabía que fuera del país "no sería especial".

Xi se muestra seguro de sí mismo en sus encuentros con extranjeros. Una vez , sobre los que dan lecciones a China en derechos humanos, dijo: "Hay algunos extranjeros que están aburridos, con el estómago lleno, que no tienen nada mejor qué hacer, que nos apuntan con el dedo".

"Primero, China no exporta revolución; segundo, China no exporta hambre ni pobreza; tercero, China no llega y te provoca un dolor de cabeza. ¿Qué más se puede decir?".

La China que Xi heredó estaba lista para tener una visión más segura de sí misma y él la ha aportado.

Xi también ha explotado hábilmente el retiro del presidente Donald Trump de un importante acuerdo comercial y del Acuerdo de Cambio Climático de París.

Desde la construcción de islas en el disputado Mar de China Meridional hasta los nuevos bancos multilaterales y los proyectos de infraestructura de la Iniciativa del Cinturón y Ruta de la Seda, el mandatario ha abandonado la máxima de que China debe ocultar su fortaleza y esperar a que llegue su momento.

"Un torbellino de carisma". Así fue como un documental de televisión reciente describió su política exterior, y para marcar sus primeros cinco años en el poder, una serie paralela representó con gráficos su campaña contra la corrupción.

Pero si Xi quiere lograr sus objetivos centenarios, todavía debe enfrentar el verdadero desafío. La fortaleza en la superficie esconde profundos problemas económicos.

Se espera que Xi afiance su poder para los próximos cinco años de su mandato.
El crecimiento general se está ralentizando y la deuda está incrementándose.

Muchos economistas advierten que se está acabando el tiempo para las reformas que podrían solucionar los problemas de China sin una crisis.

Y detrás de la fachada de unidad ideológica están compitiendo muchas ideas sobre el futuro de China.

El Partido, sin embargo, ha sobrevivido muchas crisis en la vida de Xi, desde la gran hambruna de Mao, hasta la Revolución Cultural y el aplastamiento del movimiento pro democracia de 1989.

Xi dijo una vez: "Una espada se fabrica en una piedra de afilar y un hombre se forja en las dificultades".

La China de Xi hasta ahora ha combinado gran riqueza con gran represión. Si continúa encerrando a sus tigres, limpiando a sus camaradas y silenciando a las voces discordantes, otros podrían plantearse las preguntas existenciales.

Nunca, desde el presidente Mao, el sueño de grandeza de China ha dependido tanto de un solo hombre.

LOS BANCOS DEL FUTURO SE PARECERÁ POCO A LOS QUE CONOCEMOS HOY.

Menos filas, ventanillas y papeles y más servicios desde el teléfono móvil y las redes sociales. Así quieren las nuevas generaciones que sean los bancos.

El año pasado fue noticia un estudio sobre millennials y banca que arrojó un resultado alarmante: casi la mitad de los encuestados dijo que prefería ir al odontólogo antes que a la oficina de un banco.

Si algo parece espantar a las nuevas generaciones de clientes es un banco tradicional, con sus filas, ventanillas, papeleos y trámites de crédito que requieren días y a veces semanas.
¿Podrán estas entidades conquistar el corazón de los nuevos perfiles de clientes nacidos en la cultura digital?

Álvaro Rojas, director de Mercado de Servicios Financieros de Indra, en Colombia, cree que sí. Pero se necesita un nuevo tipo de banca “centrada en el cliente", que solo se consigue mediante procesos de transformación digital del sector financiero. "La nueva generación que empieza a convertirse en cliente de la banca está más acostumbrada a consumir servicios que a comprar productos", explica el experto. Modelos de consumo tipo Netflix o Spotify dan en la vena del gusto de este segmento de población cada vez más influyente.

Transformación digital, el término de moda en el mundo de la tecnología y los negocios, es la clave para comprender la ruta que el sector financiero ha emprendido. El estudio de Indra ‘La nueva banca, una plataforma al servicio de tu bienestar financiero’ señala las ventajas que la transformación digital traerá al sector. Aproximadamente el 30 por ciento de los costos operativos de un banco están asociados a la red de oficinas. Las mismas oficinas a las que las nuevas generaciones se niegan a acudir. Un proceso de transformación digital debe conseguir que la red de oficinas se reduzca en 10 años al 10 o máximo 20 por ciento del tamaño actual.

Los bancos que migraron al mundo digital encontraron todo un escenario nuevo: las tecnologías actuales permiten ofrecer servicios que no existen en el mundo ‘analógico’, y ayudan a llegar con mayor eficiencia a un número mayor de clientes.

El fenómeno ‘fintech’ es la evidencia más clara: bancos que residen por completo en los teléfonos móviles, y un ecosistema de medios de pago realmente novedosos, que van desde manillas y gadget del llamado ‘Internet de las cosas’, hasta botones de pago incrustados en las redes sociales para que los clientes realicen transacciones dentro de su ambiente nativo de interacción digital.

El fenómeno fintech es todavía pequeño en Colombia y aun en el mundo, pero su curva de crecimiento indica que podría copar el 30 por ciento del negocio bancario en la próxima década, según estimaciones de Deloitte.

Y aunque las iniciativas fintech nacieron como emprendimientos alternativos a los bancos, en realidad es el sector financiero el que los ha adoptado y los incuba con cada vez mayor interés.

En Colombia, algunos de los principales bancos crearon o están en proceso de hacerlo, laboratorios de innovación, o establecen alianzas con las startups más prometedoras, que les proveen esos servicios ingeniosos que los colombianos han empezado a recibir en el último par de años.

¿Qué quieren los ‘millennials’?
"Lo que más necesita un cliente de su banco es que le ayude a construir una salud y un bienestar financiero sostenible", explica Rojas. Desde luego, no es un secreto que la banca tradicional no llenó esta expectativa. Los bancos hoy disponen de capacidades de analítica y big data asombrosas, que les permiten manejar cantidades enormes de información para comprender mejor a sus clientes y entregarles servicios en cualquier momento y en cualquier lugar, gracias al modelo de computación en la nube.

Pero especialmente, pueden entregarlos a través del teléfono móvil, que es el dispositivo de preferencia de los nuevos usuarios del sector financiero.

Un estudio realizado el año pasado en Estados Unidos, con personas entre 16 y 24 años de edad, encontró que casi el 40 por ciento de ellos utiliza el teléfono durante cinco horas diarias y la mitad de ellos realiza todas sus transacciones bancarias exclusivamente desde el smartphone.

Las instituciones financieras que no comprendan esto están condenadas a desaparecer. De hecho, “el 52 por ciento de las compañías del ranking Fortune 500 del año 2000, hoy han desaparecido ya que fallaron en su transformación digital”, asegura Álvaro Rojas.

Asesorar al cliente día a día en la gestión de sus finanzas sin obligarlo a acudir a oficinas y trámites engorrosos es lo que los expertos denominan una banca centrada en las personas.

Las tendencias tecnológicas de mayor adopción para lograrlo son la ‘plataformización’, es decir, la provisión de infraestructuras de servicios por parte de terceros, que la banca aprovecha para adaptarse a los nuevos escenarios digitales; así como la banca abierta y la banca móvil, entre otros conceptos en boga. 

LAS 3 CLAVES DEL ÉXITO ECONÓMICO DE BOLIVIA

Es el país que más crece en américa del sur

Lleva más de una década creciendo a un promedio anual de 5%, que es muy superior al de Estados Unidos y el resto de los países sudamericanos.

A pesar de la crisis del precio de las materias primas, logró ahorrar y fue cauto en no despilfarrar el dinero que le llegó después de decretar la nacionalización de los hidrocarburos en 2006.

Sí, es cierto, ha crecido gracias a los cuantiosos ingresos que le dan las exportaciones de gas natural (que le vende a Brasil y Argentina), corriendo el riesgo de anclar su desarrollo a este recurso.

Y aunque ha hecho esfuerzos por diversificar la economía (con la venta de diesel, estaño y soya), queda pendiente la pregunta de por cuánto tiempo podría sostener su modelo de desarrollo.

Le llaman "el milagro económico boliviano", que despegó en los gobiernos de Evo Morales, una gestión que -desde un punto de vista político- ha sido destacada por sus reformas inclusivas, pero duramente criticada por sus tintes autoritarios, casos de corrupción y el nacimiento de una nueva "burguesía aymara".

Pero en lo que a la economía se refiere, expertos internacionales y locales coinciden valorar los resultados de la gestión del equipo del mandatario.

El año pasado, Bolivia creció 4,3%, seguido por Paraguay (4,1%) y Perú (4%). La lista sigue con Colombia (2%), Chile (1,6%) y Uruguay (1,5%).

El desempeño boliviano fue bastante alto si lo comparamos con Estados Unidos, que apenas creció 1,5% y con Latinoamérica en su conjunto que sufrió una contracción de 0,9%.

¿Cuáles son las 3 claves del crecimiento económico?
1.Hidrocarburos
En 2006, cuando Evo Morales decretó la nacionalización de los hidrocarburos, se inició una nueva etapa en la economía boliviana.
Esta nueva fase incluyó en algunos casos el paso de empresas privadas a manos del Estado y, en otros, la renegociación de contratos con empresas extranjeras que continuaron operando en el país.

¿Cuánto cambió Bolivia con la "revolución" de Evo Morales?
Una docena de multinacionales suscribieron nuevos contratos con la empresa estatal Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) y -entre otras cosas- se acordó el pago de un tributo sobre el valor de la producción de entre el 50 y el 85%.

En 2006, el gobierno renegoció los contratos de explotación de hidrocarburos con las multinacionales extranjeras.

"Al cambiar la política impositiva, aumentaron considerablemente los ingresos del Estado", dice Luis Pablo Cuba, docente invitado de la Universidad Mayor de San Simón.

"Pienso que la nacionalización y el Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH) fueron algunos de los principales elementos que explican el alto crecimiento económico".

El alza de ingresos fiscales fue acompañada de fuertes inversiones públicas y un modelo de desarrollo productivo basado en la demanda interna.

2. Ahorro
"En los últimos 14 años, el crecimiento económico ha sido impulsado principalmente por el boom de las materias primas, los ingresos por aumento de impuestos, significativas inversiones públicas y alto gasto social", dice un portavoz del Fondo Monetario Internacional (FMI).

"Durante el boom de las materias primas la pobreza en Bolivia bajó un tercio y las autoridades sabiamente ahorraron una parte de los recursos construyendo un cuantioso colchón financiero", agrega.

El gas natural es la principal fuente de ingresos de Bolivia.

Un colchón que pasó de US$700 millones a US$20.000 millones, configurando un ahorro que le permitió amortiguar la caída de precios de las materias primas a partir de 2014.

Y a pesar de que la curva es decreciente, sigue destacando sobre el resto de sus vecinos: Bolivia creció un 5,5% en 2014; un 4,9% en 2015 y un 4,3% en 2016.

Ese liderazgo en el Cono Sur se mantendría este año y el próximo, según las proyecciones del FMI para Bolivia, con un 4,2% y un 4%, respectivamente.

Un análisis de Nicole Laframboise, publicado en el blog del FMI "Diálogo a Fondo", señala que otro factor importante ha sido la caída en la dolarización (la utilización de dólares en vez de la moneda local) desde hace más de una década.

"Esto ha ayudado ha mejorar la efectividad de la política monetaria, ha contribuido a la estabilidad del sector financiero y ha permitido que más bolivianos tengan acceso al crédito y a los servicios financieros", dice Laframboise.

3. Estabilidad
Tanto los expertos del FMI, como analistas locales, coinciden en que la estabilidad social ha contribuido al crecimiento económico.

Entre 2001 y 2005 Bolivia tuvo cinco presidentes bajo un clima de alta polarización y conflictividad. Al inicio del mandato de Morales también se atravesaron momentos muy complicados, durante el proceso constituyente y con sus adversarios políticos se atrincheraron en la regiones ricas de Bolivia.
Sin embargo, la radicalidad de los primeros años fue disminuyendo.

A eso se suman indicadores de inclusión que favorecen la estabilidad. Por ejemplo, entre 2004 y 2015 la pobreza bajó de un 63% de la población a un 39%.
Por otro lado, -según cifras del FMI- la distribución del ingreso también mejoró en ese período. Bolivia pasó de ser el país más desigual en Sudamérica a situarse en una posición promedio en la región.

Estos logros han beneficiado la imagen externa de un país gobernado por un partido compuesto por organizaciones sindicales y centrales agrarias indígenas y campesinas, que han negociado con el gobierno para llegar a acuerdos y evitar que se generen crisis de magnitud como solía ocurrir en las últimas décadas.

En los últimos años ha mejorado la distribución del ingreso.
Los adversarios del gobierno de Morales critican que algunos grupos de presión han sido excesivamente favorecidos con los ingresos fiscales y que en ocasiones los beneficios del crecimiento dieron origen a casos de corrupción que han involucrado a líderes políticos oficialistas.

En todo caso, se le reconoce a Morales que a pesar de su discurso reivindicativo, en el plano económico sus políticas han sido lo suficientemente cautas y pragmáticas como para, por ejemplo, vender su gas a través de contratos a largo plazo en los que se establece una cotización fija, controlar la inflación y mantener reservas fiscales.


Y así, consolidarse como el país que más crece de América del Sur.

MARKETING PARA EMPRENDEDORES

Los emprendimientos suelen comenzar a diseñarse en una servilleta de un café, en el reverso de un tiquete, en una nota de audio sin nombre en el celular. Su implementación, en cambio, requiere de varios esfuerzos adicionales que no siempre se llevan a cabo de manera estructurada.

Uno de los primeros pasos que todo emprendimiento necesita establecer es un plan de mercadeo: la columna vertebral, la esencia de cualquier proyecto comercial, que, si bien pocos emprendedores pueden costear un profesional de marketing que les asesore en el tema, muchos pueden adelantar la etapa de la planificación por sus propios medios. Para ello es necesario tener presentes los siguientes puntos:

1. Conocer al cliente objetivo. No todos los habitantes del planeta estarán interesados en comprar un mismo producto. Es importante definir el perfil del consumidor ideal para entender sus necesidades específicas, sus gustos y sus costumbres.

2. Conocer a la competencia. Saber analizar el mercado, entender qué necesita el público objetivo y qué promete la competencia es esencial a la hora de distinguir cuál será el diferencial del producto a ofrecer. Aprender a leer el entorno permite identificar áreas de oportunidades que, bien aprovechadas, pueden impulsar las ventas.

3. Planificar la comercialización. No solo es estipular precios y salir a vender. Se trata de entender los ciclos de vida de los productos para poder así ejecutar estrategias verdaderamente efectivas.

4. Comunicar. En un mundo hiperconectado, lo que no se comunica no existe. Pero ¿cómo hacerlo de manera efectiva? ¿Cómo acercarse al público objetivo con mensajes cercanos, empáticos, no invasivos? ¿Cómo convencer al consumidor sin apabullarlo?

5. Medir, evaluar, y volver a planear. Todo plan de mercadeo debe perseguir objetivos claros, medibles y alcanzables. Un adecuado análisis de esos resultados permite repensar las estrategias de ventas, encontrar áreas de mejora y aprovecharlas.

Estructurar un plan de negocios sólido es el sello de garantía de todo emprendimiento exitoso. Por ello, familiarizarse con los conceptos y la metodología del marketing es, efectivamente, una necesidad transversal a cualquier tipo de emprendimiento, sin importar rubro o profesión. Analizar el entorno, aprovechar oportunidades, diseñar estrategias efectivas, actuar paso a paso conforme lo planificado, analizar resultados y actuar en respuesta a ello, es marcar una hoja de ruta hacia el éxito.

LA PELEA ENTRE CHINA Y ESTADOS UNIDOS POR EL LIDERATO ECONÓMICO

La competencia de EE.UU. y China por ser la primera potencia económica es cada vez más reñida.

Hasta los años 90 la influencia y el poder económico de Estados Unidos en el mundo eran indiscutibles, pero a medida que China se ha venido integrando al capitalismo y se convirtió en la fábrica del planeta, esa supremacía se ha debilitado, al punto que cada vez más países consideran que el mandamás en materia económica es el gigante asiático y no el Tío Sam.

Los más recientes sondeos del centro Pew Research realizados en 32 países muestran que en promedio 42% de los encuestados considera que Estados Unidos es la economía líder, mientras que 32% piensa que es China. Este resultado, sin embargo, cambia por zonas geográficas: en Europa, Australia y Canadá gana la nación oriental, mientras que en América Latina y África la ventaja la tiene el país del Norte.

En Estados Unidos cada vez están más preocupados por la fortaleza económica de China, que por su fortaleza militar, y lo que más les inquieta es la cantidad de deuda estadounidense que está en manos chinas (a julio pasado se estimaba en US$1,10 billones). También les angustia el creciente déficit comercial que tienen con China y la pérdida de empleos que se fueron de Estados Unidos al país asiático. Esos temores fueron, en parte, los responsables de la llegada de Donald Trump a la Casa Blanca.

A nivel global, cada vez más personas piensan que China ahora tiene la mano de obra, la influencia y el poder económico suficientes para competir de tú a tú por ser la primera potencia económica del planeta, mientras que Europa (como bloque y no por países) cada vez está más lejos de ocupar ese lugar, con tan solo 9% de encuestados que la ven de líder.

En América Latina, pese a que la inversión e influencia de China crecen a pasos agigantados –el comercio bilateral se multiplicó por 26 entre 2000 y 2016 y han llegado inversiones chinas por US$110.000 millones–, el poder lo sigue teniendo Estados Unidos. No obstante, cada vez hay un número mayor de expertos que consideran que el bienestar económico de la región depende más de lo que pase con China que del vecino del Norte. Esto debido a que China se ha convertido en el determinante de los precios de las materias primas, que son el principal producto de exportación de los latinoamericanos.

China también tiene a su favor las decisiones que ha tomado Trump en política internacional, como la salida del Acuerdo de Asociación Transpacífico (TPP) o el retiro de Estados Unidos del Acuerdo de París sobre cambio climático. Esto implica que los países que están a favor de dichos acuerdos y los quieren implementar buscarán un nuevo líder, y la tierra de Mao Tse Tung, con todo y sus problemas internos, está lista para tomar ese encargo.

LAS CLAVES DEL ÉXITO EMPRESARIAL SON MUJERES Y LIDERAZGO

En las últimas décadas las mujeres latinoamericanas hemos logrado demostrar el papel fundamental que jugamos en la mejora de las condiciones socioeconómicas de nuestras sociedades, superando incluso las dificultades que nos ha impuesto el mercado laboral y logrando ser protagonistas en casi todos los campos de la economía.

En las últimas décadas las mujeres latinoamericanas hemos logrado demostrar el papel fundamental que jugamos en la mejora de las condiciones socioeconómicas de nuestras sociedades, superando incluso las dificultades que nos ha impuesto el mercado laboral y logrando ser protagonistas en casi todos los campos de la economía.

En el caso de Colombia hemos roto muchos techos de cristal. Tenemos uno de los mayores porcentajes del mundo de mujeres en cargos directivos que equivale al 51,3%, según un informe de la Organización Internacional del Trabajo. Así mismo, se estima que la mujer será la fuente principal del crecimiento económico en el futuro más próximo. Los esfuerzos de las organizaciones deberán encaminarse a seguir promoviendo una fuerza laboral diversa, pero sobre todo a capitalizar todas las potencialidades de la mujer como protagonista.

Indicadores como el salario, el tipo de contrato y las ocupaciones en cargos de poder, aun evidencian la brecha que existe en términos de igualdad de oportunidades y condiciones para las mujeres. Por esta razón es importante que las grandes empresas públicas y privadas contemplen políticas y acciones incluyentes para lograr el empoderamiento de las mujeres líderes.

Actualmente existen compañías que han desarrollado iniciativas en pro de la equidad e igualdad de oportunidades. Estos esfuerzos se ven traducidos en un porcentaje de la fuerza laboral más parejo en términos de género y con cifras interesantes de mujeres en cargos directivos. Estos casos, más allá del número, nos llevan a ser testigos de las bondades que la diversidad aporta a los resultados del negocio, al tener diversos estilos de liderazgo, comunicación y conocimiento.

Por ejemplo “Diversity Matters”, una investigación publicada en el 2015 por McKinsey & Company, demuestra que las compañías con diversidad de género tienen un 15% más de probabilidades de tener una rentabilidad económica superior a la media nacional correspondiente del sector. Así mismo, comprueba que las empresas con una o más mujeres en sus comités ejecutivos les va mejor que a las que tienen comités sin mujeres. Los retornos sobre el patrimonio según el estudio fueron un 44% más altos, y su margen de EBIT fue un 47% más alto.

Esto confirma que hay una fuerte relación entre la diversidad en la dirección y un mejor rendimiento económico. Una junta directiva incluyente y con equilibrio entre géneros recibe una amplia gama de ideas, puede comprender mejor las preferencias de los clientes y, por consiguiente, tomar decisiones más acertadas. Esto nos ayuda a entender que el cuidado de las mujeres en todo el mundo garantizará un futuro más saludable y una economía mundial más fuerte.

La experiencia nos dice que no se trata solo de crear conciencia sobre la importancia de la equidad de género en las organizaciones. Aunque este es un paso no menor, es necesario aterrizar estos ideales en la práctica. Por ejemplo, con programas específicos dirigidos a fortalecer el liderazgo femenino, a promover su desarrollo gerencial y su participación estratégica en procesos de innovación, investigación y desarrollo.

Asimismo, es indispensable proveer un entorno en donde las mujeres puedan ejercer su rol profesional con tranquilidad en etapas específicas de su vida, como la maternidad. Esto con el fin de evitar que las presiones de la doble jornada (como profesionales y como madres) terminen agotando su capacidad y talento.

Para lograrlo, algunas compañías están ejecutando programas de acompañamiento personalizado, iniciativas de lactancia materna a distancia - en las cuales la compañía asume el envío seguro de la leche materna a sus hogares en caso de que la madre requiera viajar - y un horario flexible después de finalizar la licencia de maternidad.

A manera de reflexión, es importante reconocer que el crecimiento y el desarrollo de nuestro país está en manos de mujeres y hombres que, mediante su esfuerzo, creatividad y dedicación logran generar ideas innovadoras y proyectos exitosos que benefician a la sociedad. Por esto, es fundamental que desde las empresas logremos generar estrategias de negocio que contemplen como uno de nuestros principales motores iniciativas que promuevan una real inclusión e igualdad de oportunidades, más allá del número. La base de mejores resultados está en la apuesta por una fuerza de trabajo diversa, comprometida y un entorno laboral en el que puedan desplegar sus mejores talentos.

GUERRA A LAS NOTICIAS FALSAS

Un nuevo capítulo ha comenzado en la lucha por desintoxicar la información en internet.

El mundo se ha tomado en serio esto de las noticias falsas. Nadie quiere que con información intencionalmente torcida se gane una elección presidencial, se cambie el rumbo de una nación. Y las grandes compañías tecnológicas, que han estado en el ojo del huracán porque son ellas las que permitieron este engendro, realmente parece que quieren arreglar las cosas. Pero con 1.000 millones de sitios web, ¿se puede efectivamente poner fin a los engaños, el matoneo y la maledicencia en las redes sociales?

Google puso en marcha un sistema de verificación de hechos en las noticias y búsquedas. Para ello logró la ayuda de International Fact-Checking Network, cuyos editores (humanos) ponen una etiqueta al final de la noticia cuando los datos han sido verificados. Lo malo: el mismo director de Google News, Richard Gingras, explica que esta información no estará disponible para cada resultado de búsqueda y puede haber páginas en las que distintos editores verificaron lo mismo y llegaron a conclusiones diferentes.

Google no hace los chequeos, sino organizaciones independientes, de las que hay al menos 115 en todo el mundo dedicadas a la verificación de hechos, dos de ellas operando en Colombia (La Silla Vacía y Colombia Check). Facebook ha puesto en marcha un sistema de etiquetado similar, por ahora en 16 países, en alianza con First Draft, una organización especializada en el tema.

La Silla Vacía en particular trabaja en una iniciativa como esta, a la que bautizó el “detector de mentiras”, que chequea discursos y declaraciones ante los medios, de figuras públicas, y examina la veracidad de sus afirmaciones. El detector examinó la carta que Álvaro Urbe envió al Congreso de Estados Unidos y encontró que de las 27 afirmaciones que tiene la misiva solo 3 son ciertas, 6 son engañosas, 5 son falsas, 4 debatibles, 4 inchequeables, 3 son apresuradas y 2 exageradas, según una escala de verdad que aplican a cada información. No se puede acusar de ‘castro-chavista’ al detector de La Silla. También precisó que no es cierto, como cree la mayoría de la gente en las redes sociales, que Álvaro Uribe fue el autor de la controvertida Ley 100 que reformó el sistema de seguridad social en el país en 1993. En realidad, fue una iniciativa del gobierno de César Gaviria promovida por su ministro de Trabajo Luis Fernando Ramírez. El detector de mentiras acaba de ser extendido para que incluya las cadenas de información en WhatsApp, en donde circulan por estos días increíbles afirmaciones falsas sobre el proceso de paz.

Google extendió su esfuerzo también a YouTube, mediante el programa Internet Citizens, una serie de conferencias en streaming dirigidas al público juvenil, para que aprenda a identificar la veracidad de los contenidos alojados en la más popular plataforma de video compartido del mundo. El video viral de un águila llevándose a un bebé en sus garras en un parque era un montaje que podía ser identificado fácilmente con el plugin Frame by Frame, disponible para los navegadores más populares.

Tras la victoria de Donald Trump, el dedo acusador se digirió a Facebook porque fue principalmente allí en donde circuló la campaña de mentiras falsas que, se cree, ayudaron al triunfo republicano. Europa, que afronta un calendario electoral importante durante este año, reaccionó presionando a Facebook para solucionar el problema y evitar situaciones similares en las elecciones francesa, británica y alemana. No se sabe si las medidas tomadas por Facebook han sido efectivas, pero al menos en Francia la ultraderecha no logró el milagro digital que esperaba y que se sabe había planeado a la luz de la experiencia norteamericana.

Facebook eliminó la semana pasada miles de cuentas falsas que estaban orientadas hacia la próxima campaña en Reino Unido y publicó en algunos de los diarios más importantes (The Guardian, The Times, The Telegraph, entre otros) instrucciones para ayudar a los lectores a detectar noticias falsas en la red.

Después de que un criminal transmitió en vivo el asesinato de un anciano el pasado 17 de abril, Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, anunció que contratará este año a más de 3.000 personas para monitorear el contenido indebido, quienes se sumarán a los 4.500 que ya trabajan en esta tarea. Está visto que los algoritmos no hacen bien su trabajo. Las plataformas de internet dejaron en manos de un software inteligente la identificación de contenido problemático, pero fallaron con demasiada frecuencia, como cuando censuraron una foto de la niña vietnamita huyendo de las bombas de napalm porque el algoritmo la identificó como “mujer desnuda”.

El fundador de Wikipedia, Jimmy Wales, anunció la inauguración de un proyecto para combatir las noticias falsas en internet: se llama Wikitribune y funcionará como un diario “neutral” que solo publicará información verificada profesionalmente por periodistas y editores y será financiado con el mismo modelo con el que se patrocina la popular enciclopedia en línea, las donaciones del público. Nada de publicidad ni interés político en medio para asegurar la idoneidad de la información. Suena quijotesco, pero así sonaba el proyecto Wikipedia cuando nació y debía enfrentar a las poderosas enciclopedias Británica y Encarta, a las cuales derrotó en la preferencia del público y en la credibilidad de sus contenidos.

El problema principal radica en que la identificación de noticias falsas requiere de un esfuerzo intelectual del internauta, algo para lo que precisamente él no está preparado. A la mayoría de las personas les gustan Twitter y Facebook porque les llegan mensajes muy condensados que en pocas palabras les dicen lo que ellos quieren escuchar. Un estudio reciente de la Universidad de Columbia encontró que el 59 por ciento de quienes comparten noticias en sus muros de Facebook ni siquiera las leyeron, solo las comparten porque les gustó el título. Y la estrategia inversa, la de equipos de editores dedicados a verificar la veracidad de la información, solo cubre una parte minúscula de las cataratas de contenidos que circulan en las redes sociales. Pero había que comenzar de alguna manera y en los primeros cinco meses del año ya corren numerosas estrategias para controlar el problema.

Cómo identificarlas: consejos para los lectores
Aunque parezca fácil identificarlas, millones de personas creen en las noticias falsas, aun en las más inverosímiles, como las que circularon hace poco en las que se anunciaba que la tienda H&M regalaría 100.000 pesos a cada ciudadano, o que solo quedaban 500 cuentas gratuitas en WhatsApp, o que los pensionados perderán sus mesadas para dárselas a los guerrilleros de las Farc.

Lea la noticia completa antes de compartirla. Busque la misma noticia en medios con buena reputación y haga ‘triangulación’ para verificar si ya ha sido publicada.


Desconfíe de titulares excesivamente impactantes o escandalosos. Bill Gates no está regalando la mitad de su fortuna a quienes compartan el mensaje con diez contactos. También de fotografías demasiado retocadas o videos claramente manipulados. Revise si la información cita fuentes reales y verificables. Revise la URL del sitio web que publica la noticia. Suelen ser parecidas, pero no iguales a las direcciones de medios reconocidos. Aplique ‘plugins’ de búsqueda reversa de imágenes, como RevEye y otros, que rastrean la foto original y su fuente.

LOS ALTOS IMPUESTOS QUITAN LA CAPACIDAD DE COMPRA A LOS CONSUMIDORES

A través de varios medios locales, Arturo Calle dio su visión de la situación que enfrenta el país en materia económica y lanzó su crítica por los altos impuestos que pagan los colombianos y que les han restado capacidad de compra a los consumidores.

Según él, por cuenta de esta situación, ha dejado de contratar unas 400 personas que trabajaban en su empresa los fines de semana, aclarando que no se trata de despidos.

De acuerdo con Arturo Calle, ese personal, al que llama ‘sabatinos’ no ha vuelto a ser llamado durante los últimos 8 meses porque en la actualidad se vende hasta un 15 por ciento menos de lo que se vendía normalmente hace unos años.

Para el empresario, esta situación sólo podría mejorar si se les da capacidad de compra a los ciudadanos para que impulsen el consumo y así se genere empleo, algo vital para dinamizar la economía.

“El problema es que Colombia es un carnaval de la evasión. Hay que sacar normas tributarias. Pero en este país unos pagan mucho y muchos no pagan nada, ya que hay varios contribuyentes que evaden impuesto”, indicó el empresario, quien considera que este es otro de los problemas que ha llevado a la crisis al sector textil, que es uno de los sectores que más empleo produce en el país y que fue uno de los más afectado por la reforma tributaria.

Calle indicó en una entrevista que anticipa un cierre de año “normal”, ya que el mercado no va a mejorar, a pesar de que, según el Gobierno, la economía viene mejorando.

“No vamos a tener un fin de año espectacular. Será apenas normal”, señaló el empresario, quien agregó que muchas personas le han manifestado su incertidumbre por el futuro del país, razón que ha recortado el consumo.

Finalmente, Arturo Calle le salió a paso de quienes aseguran que sus productos son importados.


“Lo que vendemos, el 80 por ciento se produce de Colombia. El otro 20 por ciento se importa. Lo que sí importamos mucho es la materia prima, ya que algunos cueros, paños y driles se han dejado de producir en el país y tenemos que importarlo”, finalizó Arturo Calle.

TRUMP AMENAZÓ A PEÑA NIETO PARA QUE DEJARA DE DECIR PÚBLICAMENTE QUE MÉXICO NO PAGARÁ EL MURO

Enrique Peña Nieto Vladímir Putin México Estados Unidos Australia The Washington Post Organización de las Naciones Unidas Noticias de Economía Inmigrantes Ilegales Cárcel Inmigración Migración.

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, amenazó a su homólogo mexicano, Enrique Peña Nieto, con adoptar medidas contra el país iberoamericano si no dejaba de decir en público que no pagará el muro que el magnate neoyorquino quiere construir en la frontera común, durante la primera conversación telefónica que tuvieron, el pasado 27 de enero, según una transcripción a la que ha tenido acceso el 'Washington Post'.

De acuerdo con dichos documentos, la charla entre Trump y Peña Nieto se centró en el polémico muro. "Los dos tenemos un problema político con esto", le dijo. "Mi gente dice 'México pagará por el muro' y tu gente probablemente dirá algo similar pero en un idioma algo distinto", añadió.

Trump reconoció que, aunque la cuestión fronteriza era "la menos importante" a abordar, "políticamente en cambio puede que sea la más importante". "Tengo que hacer que México pague por el muro. Tengo que hacerlo. Llevo hablando de eso dos años", subrayó.

"Deberíamos decir los dos 'lo resolveremos'. De una forma u otra lo haremos. En lugar de que sigas diciendo 'no pagaremos' (...) No puedes seguir diciendo eso a la prensa porque la prensa va con ello y no puedo vivir con esto", le indicó.

El mandatario estadounidense aseguró que sabía "cómo construir el muro de forma muy poco cara". "Quedará bonito", afirmó y le destaco a Peña Nieto que, de hallar una solución para esta disputa bilateral, ambos quedarían como "los padres de la patria".

El líder mexicano, por su parte, respondió que la posición de su Gobierno era y seguiría siendo "firme". "México no pagará", recalcó. "Tiene que ver con la dignidad de México, con el orgullo nacional", espetó.

Entonces el tono de la conversación cambió y Trump advirtió: "si México no va a pagar el muro, entonces yo no quiero reunirme con vosotros nunca más porque no puedo vivir con esto". Además, amenazó con impuestos fronterizos, gravar las importaciones y bloquear las remesas.

BRONCA CON TURNBULL
'The Washington Post' también ha tenido acceso a la transcripción de la llamada telefónica que tuvo lugar un día después, el 28 de enero, entre Trump y el primer ministro australiano, Malcolm Turnbull, sobre el acuerdo alcanzado entre ambos países para que Estados Unidos acoja 2.000 solicitantes de asilo procedentes de los centros de detención que Australia gestiona en el Pacífico.

Trump alabó la negativa de Australia a acoger en su territorio a estas personas porque "no son buena gente". "Por eso están en la cárcel en estos momentos. No van a ser buena gente que de repente trabaje en las granjas lecheras (...) Dentro de cinco años pueden ser el atentado de Boston", alertó.

Turnbull aclaró que se trata de inmigrantes económicos que no están encarcelados ni acusados de ningún delito, pero Australia rechaza como parte de su política contra las mafias de tráfico de personas y le recalcó que "no hay nada más importante, ya sea en los negocios o en política, que un acuerdo".

"Ciertamente, puedes decir que no es un acuerdo que tú hubieras cerrado, pero tienes que cumplir", insistió, si bien Trump rehusó una vez más acatar un pacto sellado durante el Gobierno Barack Obama. "Es un acuerdo horrible que nunca habría hecho, así que por mi parte, ya es suficiente. He terminado con ello", replicó.

Llegados a este punto, Trump no ocultó su enfado con Turnbull. "Eres peor que yo", dijo y reveló que, de todas las conversaciones que había tenido hasta ese momento con líderes internacionales esa era "la más desagradable". "La llamada con (Vladimir) Putin fue agradable (...) Esto es ridículo", añadió.

Aunque el primer ministro australiano trató de reconducir la conversación hacia otros temas, Trump se negó. "Puedes contar conmigo", le dijo Turnbull. "Eso espero", respondió el presidente y colgó, acabando así con un tenso diálogo de 24 minutos.

TEMAS RESUELTOS
Interrogada por ambas charlas, una fuente conocedora del asunto le ha restado importancia porque, según ha recordado, Trump se reunió después con Peña Nieto y con Turnbull con buenos resultados.

"El presidente es un duro negociador que siempre intenta lograr los mejores tratos para Estados Unidos (...) Está decidido a poner a Estados Unidos primero", ha enfatizado, recurriendo al eslogan de la campaña electoral de Trump.

Lo cierto es que, si bien Trump intentó seguir adelante con la construcción del muro, finalmente el proyecto quedó paralizado por la falta de fondos públicos, limitados por el Congreso.

No obstante, en el caso de Australia, el Gobierno sigue esperando a que Trump acepte la cuota de 2.000 solicitantes de asilo cumpliendo así con el pacto, mediado por Naciones Unidas.

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