¿CÓMO ES EL PROYECTO MALTA DE GOOGLE SOBRE ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA?

 

CON EL PROYECTO MALTA, GOOGLE QUIERE REVOLUCIONAR EL ALMACENAMIENTO DE ENERGÍA USANDO SAL, ACERO Y AIRE
 
En 2017 echaba a andar una nueva iniciativa por parte del gigante tecnológico Google. Mediante su brazo Alphabet, se daba a conocer una iniciativa denominada Proyecto Malta, que buscaba un método barato y eficiente de almacenar electricidad de la red eléctrica.
 
Una iniciativa que ha contado con el apoyo de grandes nombres, como Jeff Bezos, de Amazon, Bill Gates, y que ahora ha logrado cerrar una ronda de financiación crucial que le permitirá dar un paso adelante definitivo.
 
La idea básica es crear una alternativa diferente de baterías, basando su propuesta en una arquitectura novedosa donde la energía se almacenaría sales fundidas calientes y líquido anticongelante frío. Posteriormente, un motor térmico convierte la energía de nuevo en electricidad para el consumo. Este sistema, en teoría, permite almacenar energía de manera económica a gran escala y durante periodos de tiempo más largos de lo que es factible con las baterías de litio actuales.
 
Ahora Malta ha logrado cerrar una nueva ronda de financiación donde se han inyectado otros 50 millones de dólares, que constatan la buena marcha de las investigaciones que podrían tener como resultado una nueva alternativa económica y sostenible para almacenar la energía sobrante por ejemplo de las sistemas renovables.
 
El diseño de Malta está basado en los trabajos de Robert Laughlin, físico de Stanford y ganador del Premio Nobel, quien demostró que la electricidad podría, en teoría, almacenarse durante días, e incluso semanas, y hacerlo usando materiales baratos y abundantes, como la sal, el acero y el aire. Y todo con el resultado de un almacenamiento capaz de atender las necesidades de las redes eléctricas a similares velocidades que una batería.
 
Malta ya ha presentado los permisos para comenzar las pruebas a gran escala, y que esperan tener las primeras instalaciones en marcha entre 2024 y 2025 en un proyecto piloto que contará con una potencia de carga de 185 MW, con capacidad para poder descargar 100 MW durante 10 horas. Todo en una instalación que indican tendría una vida útil estimada de unos 30 años.
 
Como podemos ver, hay una importante diferencia entre la potencia de entrada y la de salida. Algo que desde Malta no han aclarado pero que todo hace indicar que el uso de un sistema de alta temperatura supondrá contar con menor eficiencia y sufrir mayores pérdidas durante el proceso de conversión. Un aspecto en el que deberán trabajar para reducir, o lograr sacar partido a dicho calor en otras aplicaciones industriales.
 
Una alternativa alternativa a los sistemas por batería, que podría convertirse en un complemento para almacenar la energía que no vaya a consumirse en el momento, dejando a las baterías el trabajo más directo donde aprovechar su mayor eficiencia y rapidez de transmisión. Un sistema que de lograr completar su desarrollo, podría dejar atrás a otros aspirantes a ocupar este puesto como es el hidrógeno, lastrado por factores como su baja eficiencia, elevado precio, y sobre todo la complicación para su transporte y almacenamiento. 

¿POR QUÉ PEKÍN RESTRINGE SUS PRÉSTAMOS A AMÉRICA LATINA'

 

En los últimos años, se puso en evidencia el importante rol de China como un acreedor clave en América Latina.
 
Hoy, sin embargo, el escenario parece estar cambiando.
 
De acuerdo con un reporte del centro de análisis Diálogo Interamericano y la Universidad de Boston, por primera vez en 15 años los dos mayores bancos institucionales chinos —el Banco de Desarrollo y el Banco de Exportación e Importación— no hicieron nuevos préstamos soberanos a América Latina en 2020.
 
Un giro que resulta algo paradójico para algunos analistas pues desde 2005 ambas instituciones han estado detrás de grandes proyectos de construcción y desarrollo en la región, proporcionando más de US$136 mil millones en crédito, especialmente a países como Venezuela, Brasil, Ecuador, Argentina y Bolivia, según estimaciones de Diálogo Interamericano.
 
"Es irónico. En 2015 China lanzó la primera cumbre de la Ruta de la Seda pero, al mismo tiempo, comenzaron a caer los préstamos y la inversión directa. Es como que quieren expandirse en el mundo pero estos dos números caen...", reflexiona Alicia García-Herrero, economista jefe de Asia-Pacífico en el banco de inversión francés Natixis.
 
A pesar de que la analista advierte que las cifras pueden estar sesgadas por la información entregada por los bancos chinos —poniendo en duda que los préstamos hayan caído realmente a 0— , sí reconoce que es una tendencia que viene desde 2015 y que se ha ido acelerando con el tiempo.
 
¿Cómo se explica, entonces, el cambio en la política económica del país liderado por Xi Jinping?
 
1. El efecto pandemia
La ausencia de financiamiento en 2020 se explica en gran parte por la crisis desatada a raíz de la covid-19.
 
La pandemia golpeó fuerte a Pekín. Aunque fue la única de las grandes economías en crecer en 2020, se expandió a su menor ritmo en más de cuatro décadas. En consecuencia, la política de financiación bancaria se destinó a la propia recuperación de las compañías chinas.
 
Así lo explica Margaret Myers, directora del programa Asia y América Latina de Diálogo Interamericano.
 
"En 2020, China se concentró en proporcionar financiamiento a empresas de ese país donde las operaciones se habían visto afectadas por la pandemia, que estaban enfrentando todo tipo de dificultades. Gran parte del financiamiento se destinó a eso, hacia la propia recuperación de China", dice.
 
Para Alicia García-Herrero, el coronavirus aceleró una tendencia que venía de antes.
 
"Esto empezó antes de la pandemia. En 2015 se produjo la crisis bursátil en China y salió muchísimo capital. Entonces se intentó reducir las salidas de capital. Y con la guerra comercial esto se aceleró aún más, porque necesitaban empujar el crecimiento interno", afirma.
 
Además, hay que tener en consideración que en el último año la estrategia de Pekín ha estado enfocada en otras dos iniciativas: la Ruta de la Seda de la Salud y la Ruta de la Seda Digital.
 
Mientras la primera busca impulsar el intercambio comercial de productos médicos y sanitarios, la segunda tiene como objetivo incrementar el comercio electrónico y de telecomunicaciones.
 
2. Crisis en América Latina
La pandemia también ha venido a profundizar las crisis internas que varios países de América Latina arrastran desde hace algunos años.
 
Esto se ha traducido en la paralización de proyectos, déficit fiscal, altos niveles de deuda y dificultad para pagarlas. En consecuencia, algunas naciones latinoamericanas se han visto incapacitadas de recibir nuevos préstamos a gran escala.
 
De hecho, dos de los principales países deudores de China en Latinoamérica, Venezuela y Ecuador, han tenido que reestructurar sus deudas en los últimos años.
 
Prestamos América latina
El caso de Venezuela es quizás el más dramático. A pesar de que el país fue el principal destino de préstamos de China —representando el 45% de la política de financiamiento total a América Latina desde 2005— en los últimos cuatro años no ha recibido nuevos préstamos por parte de Pekín.
 
"El detonante de todo esto es Venezuela. Cuando en 2015 Venezuela intentó renegociar con Rusia, China se asustó porque vio que la situación era insostenible. Y ahí hizo un giro en la región", explica Alicia García-Herrero.
 
"Cuando el Banco de Desarrollo de China analiza la situación en Venezuela, se inclina naturalmente a no darle más dinero pues las cosas no se ven bien", señala.
 
Lauren Johnston, investigadora del Instituto de China de la Escuela de Estudios Orientales y Africanos (SOAS) de la Universidad de Londres, afirma que, más allá de las razones políticas, lo anterior también se explica por la disminución en la demanda de petróleo.
 
El petróleo ha sido clave para los préstamos de China en algunos países de la región como Venezuela.
 
"China está reemplazando el petróleo por otras formas de energía y cambiando su modelo económico".
 
Las palabras de Johnston hacen aún más sentido si se tiene en consideración que la política de financiación china se enfocó principalmente en Energía. Y que, de hecho, le ofreció a países ricos en petróleo, como Venezuela y Ecuador, la opción de pagar sus deudas justamente con petróleo.
 
Según la investigadora, ahora China estará más interesada en energías renovables.
 
"China seguirá estando interesada en cualquier tipo de mineral renovable y creo que emitirá préstamos para aquellos que le ofrezcan eso pues está muy seguro de que la demanda crecerá en el futuro", asegura.
 
3. Cambio de modelo
Otra de las razones que explica la disminución en los nuevos préstamos soberanos chinos en países de América Latina es que el gigante asiático está cambiando la forma de hacer negocios en la región.
 
"Los préstamos soberanos tal vez ya no sean un modelo interesante para China porque existen riesgos asociados con vincularse a un gobierno en particular en la región", explica Margaret Myers.
 
La directora del programa Asia y América Latina de Diálogo Interamericano añade que ahora las empresas chinas están más interesadas en participar de asociaciones público-privadas o en otras formas de inversión.
 
¿Hasta dónde llega la influencia de Rusia y China en América Latina?
"Los bancos chinos entraron en la región proporcionando financiamiento a los gobiernos en un esfuerzo por ayudar a las empresas chinas a establecer una huella porque no tenían reputación. Y con el tiempo, estas empresas han operado en varios sectores y han establecido su propio tipo de relaciones", dice Myers.
 
"Por eso en muchos casos ya no necesitan ese tipo de financiación impulsada por el Estado para poder asegurar acuerdos. Pueden negociar estos acuerdos a nivel local", agrega.
 
Venezuela ha sido el principal destino de préstamos de China, sumando más de US$62.000 millones.
 
Por su parte, Alicia García-Herrero afirma que Pekín se dio cuenta de que los préstamos soberanos corren un riesgo de renegociación que no les atrae.
 
"Al ser empujados por el G20, China ahora se encuentra con la situación de que tiene que adoptar criterios multilaterales para la renegociación de la deuda y no quiere", dice.
 
Con todo, las analistas coinciden en que, si bien los préstamos han disminuido, China no ha perdido el interés en la región.
 
"A China sí le interesa la región pero en esas cantidades de préstamos ya no tiene sentido porque es demasiado arriesgado", concluye García-Herrero.

UN PANEL SOLAR EN EL ESPACIO ESTÁ RECOLECTANDO ENERGÍA QUE ALGÚN DÍA PODRÍA TRANSMITIRSE A CUALQUIER PARTE DE LA TIERRA

 

Científicos que trabajan para el Pentágono han probado con éxito un panel solar del tamaño de una caja de pizza en el espacio, diseñado como un prototipo de un sistema futuro para enviar electricidad desde el espacio a cualquier punto de la Tierra.

 

El panel, conocido como Módulo de Antena de Radiofrecuencia Fotovoltaica (PRAM), se lanzó por primera vez en mayo de 2020, conectado al dron no tripulado X-37B del Pentágono, para aprovechar la luz del sol y convertirla en electricidad. El dron da vueltas a la Tierra cada 90 minutos.

 

The Photovoltaic Direct Current to Radio Frequency Antenna Module (PRAM) sits inside thermal vacuum chamber during testing at the US Naval Research Laboratory in Washington, DC.

 

El módulo de antena fotovoltaica de corriente continua a radiofrecuencia (PRAM) se encuentra dentro de la cámara de vacío térmico durante las pruebas en el Laboratorio de Investigación Naval de EE.UU. en Washington.

 

El panel está diseñado para aprovechar al máximo la luz en el espacio, que no atraviesa la atmósfera y, por lo tanto, retiene la energía de las ondas azules, lo que la hace más poderosa que la luz solar que llega a la Tierra. La luz azul se difunde al entrar en la atmósfera, por lo que el cielo parece azul.

 

«Estamos obteniendo una tonelada de luz solar adicional en el espacio solo por eso», dijo Paul Jaffe, un co-desarrollador del proyecto.

 

Los últimos experimentos muestran que el panel de 12×12 pulgadas es capaz de producir unos 10 vatios de energía para la transmisión. Eso es suficiente para alimentar una tableta.

 

Pero el proyecto prevé una serie de docenas de paneles y, si se amplía, su éxito podría revolucionar la forma en que se genera y distribuye la energía a rincones remotos del mundo.

 

Podría contribuir a las redes de redes más grandes de la Tierra, dijo Jaffe.

 

«Algunas visiones tienen un espacio solar equivalente o superior a las plantas de energía más grandes de la actualidad (varios gigavatios), por lo que es suficiente para una ciudad», dijo.

 

La unidad aún no ha enviado energía directamente a la Tierra, pero esa tecnología ya ha sido probada. Si el proyecto se convierte en enormes antenas solares espaciales de kilómetros de ancho, podría emitir microondas que luego se convertirían en electricidad sin combustible a cualquier parte del planeta en cualquier momento.

 

«La ventaja única que tienen los satélites de energía solar sobre cualquier otra fuente de energía es esta transmisibilidad global», dijo Jaffe. «Puede enviar energía a Chicago y una fracción de segundo después, si es necesario, enviarla a Londres o Brasilia».

 

Pero un factor clave que debe probarse, dijo Jaffe, es la viabilidad económica. «Construir hardware para el espacio es caro», dijo. «Y esos [costos] están, en los últimos 10 años, finalmente comenzando a bajar».

 

Hay algunas ventajas de construir en el espacio. «En la Tierra, tenemos esta molesta gravedad, que es útil porque mantiene las cosas en su lugar, pero es un problema cuando comienzas a construir cosas muy grandes, ya que tienen que soportar su propio peso», dijo Jaffe.

 

Más allá de eso, los científicos tendrán que probar el envío de energía de regreso a la Tierra. Los paneles sabrían exactamente a dónde enviar las microondas, y no dispararían accidentalmente al objetivo equivocado, utilizando una técnica llamada «control de haz retro-directivo». Esto envía una señal piloto desde la antena de destino en la Tierra a los paneles en el espacio.

 

Los rayos de microondas solo se transmitirían una vez que se recibiera la señal piloto, lo que significa que el receptor estaba colocado debajo y listo. Las microondas, que se convertirían fácilmente en electricidad en la Tierra, podrían enviarse a cualquier punto del planeta con un receptor, dijo Jaffe.

 

También disipó cualquier temor futuro de que los malos actores pudieran usar la tecnología para crear un láser espacial gigante. El tamaño de la antena necesaria para dirigir la energía para crear un rayo destructivo sería tan grande que se notaría en los años o meses que lleva ensamblarla. «Sería extremadamente difícil, si no imposible», dijo, para convertir la energía solar en un arma desde el espacio.

 

DePuma dijo que la tecnología, si está disponible hoy, tendría aplicaciones inmediatas en desastres naturales cuando la infraestructura normal se derrumbó. «Mi familia vive en Texas y todos viven sin electricidad en este momento en medio de un frente frío porque la red está sobrecargada», dijo DePuma.

 

«Entonces, si tuvieras un sistema como este, podrías redirigir algo de energía hacia allí, y luego mi abuela tendría calefacción en su casa nuevamente».

¿CÓMO ADMINISTRAR UN NEGOCIO PEQUEÑO CON ÉXITO?

 

Aprender cómo administrar un negocio no tiene por qué ser difícil o complicado. Al contrario, hoy en día puedes emprender proyectos y alcanzar el éxito si eres disciplinado, trabajas duro y de manera inteligente y realizas una gestión impecable.
 
No importa cuán grande o pequeño sea tu negocio, debes cumplir con ciertos parámetros para mantenerlo a flote; tales como encargarte de las finanzas, estudiar las ventas, o realizar cálculos importantes que eviten que tu compañía se endeude, o deje de ser un negocio rentable.
 
En la actualidad es muy común que los emprendedores tomen las riendas administrativas de sus empresas, puesto que ya saben qué hacer, o cuáles son los primeros pasos que deben dar a nivel empresarial para que todo marche según lo esperado.
 
¿Te preguntas cómo administrar un negocio?
Si te preguntas cómo administrar un negocio pequeño con éxito, pues la respuesta es bastante clara: ocupándote de sus aspectos administrativos, financieros y contables.
 
Los gastos, costos, ventas, e inclusive todos aquellos relacionados con el inventario, son solo algunos de los más destacados, y al encargarte de ellos serás capaz de mantenerlos en orden, lo cual tendrá repercusiones positivas en tu empresa en el corto, mediano y largo plazo.
 
Una buena administración puede llevarte al éxito:
Crear un negocio exitoso depende de múltiples factores, pero uno de los más importantes es la buena administración.
 
Esto se debe a que si no te organizas lo suficientemente bien serás incapaz de desarrollar una gestión positiva o favorable, y por lo tanto, el futuro de tu proyecto o emprendimiento podría correr peligro.
 
Sin embargo, en este artículo te diremos cómo administrar un negocio estratégicamente por medio de algunos consejos prácticos, funcionales y utilitarios.
 
Cómo administrar un negocio con éxito:
 
Saber cómo administrar un negocio es fundamental para alcanzar los objetivos planteados que garanticen la viabilidad de la empresa, su rentabilidad y crecimiento a largo plazo.
 
Es algo que debes dominar perfectamente si acabas de iniciar un emprendimiento, o inclusive, si ya tienes experiencia como empresario.
 
A continuación te explicaremos cómo administrar un negocio, paso a paso, para que puedas emprender un negocio de manera exitosa.
 
1. Evalúa el rendimiento del negocio:
Es necesario que realices evaluaciones constantes o periódicas sobre el rendimiento de tu empresa, ya que solo así determinarás si se están alcanzando las metas, o si existen fallas que te están alejando de ellas dramáticamente.
 
Lo ideal es que revises tus estrategias de planificación y calidad cada cierto tiempo, o de lo contrario, no podrás determinar si goza o no de competitividad en el mercado, o si su posicionamiento ha sido el esperado.
 
Al evaluar todos estos puntos estratégicos podrás tener una visión más clara de la gestión empresarial que vienes desempeñando, lo cual es sumamente importante al operar cualquier negocio.
 
2. ¿Cómo puedes evaluar el rendimiento de tu negocio?
Algunas de las preguntas que puedes hacerte para determinar el estado real de tu compañía son:
 
– ¿El público meta de tu producto o servicio sigue interesado en tu oferta?
 
– ¿Existen nuevos competidores directos o indirectos que le hayan restado importancia o protagonismo a tu compañía en los últimos meses?
 
– ¿Cómo está el volumen de ventas?, ¿se ha incrementado? o ¿ha decrecido?
 
– ¿Cuál es el estatus del servicio de atención al cliente?, ¿están satisfechos?, o ¿hay aspectos que necesitan una mejoría urgente?
 
Al contestar todas esas interrogantes se aclarará tu panorama de trabajo, y al final, serás capaz de hacer los correctivos pertinentes antes de que sea demasiado tarde.
 
¿Te gustaría conocer más al respecto? Tomar cursos de emprendimiento podría resultarte de gran provecho, sobre todo, porque adquirirás conocimientos más profundos y especializados que impulsarán tu gestión por todo lo alto.
 
3. Planifica y ejecuta buenas estrategias:
La planificación estratégica es la clave del éxito en cualquier idea de negocio.
 
Esto significa que no hay espacio para las improvisaciones, y por ende, debes tomarte el tiempo para definir indicadores de éxito, planes, metas y objetivos cualitativos y cuantitativos que te permitan avanzar en la dirección correcta.
 
Lo más recomendable es que diseñes un plan de negocio, así como un plan de marketing y publicidad que te permita mantener un alto grado de competitividad en el mercado.
 
De lo contrario, correrás el riesgo de perder clientes, o te resultará cada vez más difícil captar nuevos clientes potenciales.
 
Sin embargo, el mayor reto de los emprendedores exitosos no es diseñar todos estos planes, sino ejecutarlos y actualizarlos constantemente para que se aseguren de que todo marche con eficiencia.
 
4. Lleva un control del inventario:
No importa la magnitud de tu negocio, así sea pequeño debes llevar un buen control del inventario para que los procesos de producción o distribución rindan los frutos esperados.
 
Para ello debes registrar la cantidad de productos que tienes en el almacén, así como los que están disponibles para la venta.
 
Esto te permite saber a ciencia cierta cuándo debes hacer una reposición, o inclusive, te ayuda a definir la tasa de rotación de tus productos con mayor precisión.
 
Saber cómo administrar un negocio implica llevar un buen registro de todo, pues de esa manera evitas desabastecimientos, o inclusive, la pérdida de ventas potenciales por no contar con suficiente inventario.
 
Con este tipo de controles también podrás determinar el tiempo de envío por parte de los proveedores, ordenar o clasificar tus productos, o saber cuáles son las piezas que gozan de mayor aceptación en el mercado debido a que sus ventas son más elevadas.
 
5. Lleva un control de las ventas:
Para entender cómo administrar un negocio pequeño, o incluso, uno más grande, debes aprender sobre el registro de ventas.
 
Y es que arrancar una empresa o emprendimiento sin tener idea de cuánto vendes o facturas mensualmente es un preludio al fracaso.
 
Ver: Cómo vender un producto en 6 pasos sin tener experiencia en ventas
 
Además, esto es algo que puedes hacer en una hoja de cálculo con tan solo registrar los productos vendidos al final de cada jornada laboral.
 
Luego, al cierre del mes deberás revisar la totalidad de las ventas de cada producto para saber cuál fue el más vendido, así como para establecer la relación entre las ventas, los costos y la utilidad.
 
6. Mantén un control de costos:
¿Estás pensando en qué negocio montar? Sea cual sea debes definir los costos fijos, variables, directos e indirectos, con la finalidad de que sepas cómo administrar un negocio con total eficiencia.
 
Hay que resaltar que los costos fijos no dependen de las ventas (renta, pagos de servicios, sueldos, etc.), y que los variables dependen del producto (insumos, materia prima, entre otros).
 
Por su parte, los costos directos son tácitos o evidentes, como por ejemplo, los relacionados con los proveedores; mientras que los indirectos tienen que ver con el transporte, o la obsolescencia de los equipos, por solo mencionar a unos cuantos.
 
Llevar un registro de todos estos costos te ayudará a mantener tus cuentas claras, lo cual tendrá un impacto positivo en tu estructura financiera en el corto, mediano y largo plazo.
 
7. Controla el efectivo y las deudas:
Si tienes conocimientos sobre cómo administrar un negocio, entonces debes estar al tanto de cuán importante es que tenga una buena liquidez.
 
Esto significa que cuente con efectivo suficiente para realizar transacciones con los clientes, pagar el agua, la luz, y por supuesto, a los proveedores.
 
En tal sentido, debes prestarle un especial cuidado a la caja de tu empresa, pues solo así podrás saber cuánto dinero físico (o en efectivo) entra y sale a diario.
 
En pocas palabras, administrar el dinero de un negocio es fundamental para mantenerlo a flote, y por lo tanto, debes esforzarte al máximo por cumplir este trabajo satisfactoriamente.
 
8. Crea un modelo Canvas:
El modelo Canvas te otorga una visión general del negocio debido a que abarca cuatro aristas principales: la oferta, los clientes, la infraestructura y la viabilidad económica.
 
Durante su realización deberás abordar aspectos como la segmentación de mercado, los canales de distribución, la propuesta de valor de la compañía, las relaciones con tus clientes, las fuentes de ingreso y más.
 
¿Y qué pasa con las deudas?
Paralelamente, debes estar al tanto de las deudas que aun tienes pendientes por saldar, como el pago de sueldos o salarios, servicios, etc.
 
Solo así podrás determinar el número de productos que deberás vender mensualmente para dejarlas en cero de forma clara y oportuna.
 
Emprender un negocio requiere de mucho trabajo, esfuerzo y constancia, pero recuerda que nada es imposible y que si te esfuerzas al máximo alcanzarás tus metas más temprano que tarde.
 
9. Factores a tomar en cuenta para administrar un negocio:
cursos de liderazgo
 
Sin lugar a dudas, existen ciertos factores intangibles que influyen en la buena gestión empresarial, tales como:
 
El liderazgo:
John Maxwell, mejor conocido como el “padre del liderazgo”, dice que el “liderazgo es influencia”, y por lo tanto, le recomienda a los emprendedores que se conviertan en los principales líderes de sus empresas para que eventualmente estas puedan alcanzar el éxito.
 
Esto significa que debes mostrar interés, empatía y respeto por todo tu equipo de trabajo, a la par de motivarlos a alcanzar las metas comunes de la empresa de manera ética, seria y responsable.
 
También debes enseñar con el ejemplo, o de lo contrario, te resultará muy difícil exigir cambios o actitudes en otras personas que tu no puedes realizar por tus propios medios.
 
La satisfacción del cliente:
Bill Gates, quien es un emprendedor innato y un gran líder empresarial, considera que saber cómo administrar un negocio parte por darle al cliente lo que realmente quiere o necesita.
 
En alguna oportunidad dijo que “las compañías fracasan por muchas razones”, pero que una de las más frecuentes es que no son capaces de crear los productos que los clientes necesitan.
 
En otras palabras, no logran satisfacerlos apropiadamente, y por lo tanto, terminan fracasando estrepitosamente.
 
Por lo tanto, debes escuchar a tu audiencia. Pregúntate: ¿qué quiere?, ¿qué le gusta?, ¿qué necesidades están insatisfechas?, o ¿qué puedes hacer para satisfacerlas con éxito?
 
Además, si sigues algunos consejos de empresarios exitosos podrías contribuir a que tu compañía se acerque a sus objetivos más rápidamente, puesto que su basta experiencia empresarial habla por sí sola.
 
La innovación y la adaptación al cambio:
Si no eres capaz de innovar, o de adaptar tu modelo de negocio a los requerimientos actuales, pues lo más probable es que no obtengas los resultados esperados.
 
Steve Jobs promovía la innovación con una pasión desbordada, y siempre invitaba a las personas a cambiar, innovar, mejorar o reinventarse, indiferentemente de que lideraran proyectos o negocios de menor o mayor escala.
 
Si te gustaría dominar más a fondo estos, u otros elementos empresariales, entonces te recomendamos consultar libros para emprendedores que te motiven a trabajar duro, o hasta conquistar tus sueños de vida.
 
10. Herramientas para administrar un negocio:
Existen múltiples programas y herramientas en el mercado para saber cómo administrar un negocio (pequeño o grande), que pueden serte de gran utilidad. A continuación te presentaremos algunos de ellos:
 
Point of Sale (POS):
Sirve para llevar un control más preciso de las ventas. En efecto, te dice las ventas por producto, o por pedidos, y de esa forma puedes tener un panorama más amplio sobre la actividad del negocio.
 
Es de gran ayuda para modelos de negocios como restaurantes, o bodegones, ya que los pedidos son bastante frecuentes, y por lo tanto, la rotación es alta.
 
Microsoft Excel:
Este famoso paquete de Microsoft es sumamente útil para administrar un negocio pequeño, ya que te permite crear tablas o fórmulas para llevar un control de los gastos, costos, deudas, caja o inventario.
 
Y solo necesitas conocimientos básicos en Excel para aprovechar todo el potencial de estas hojas de cálculo, lo cual es bastante práctico.
 
Programas de facturación:
Hoy en día puedes utilizar programas para gestionar las cuentas bancarias de tu negocio, así como para emitir facturas, o para administrarlo con éxito y eficiencia.
 
Básicamente se encargan de automatizar las tareas contables de tu compañía, lo cual maximiza los recursos y minimiza los errores numéricos significativamente.
 
Software de CRM:
Los software de CRM te permiten gestionar las relaciones con tus clientes de forma profesional, rápida y efectiva.
 
Son de gran ayuda al momento de gestionar negocios, especialmente si son grandes y requieren de mucha logística.
 
En esencia, son capaces de atender las interacciones entre tu empresa y sus clientes, fortaleciendo así sus factores claves, como la competitividad o sustentabilidad.
 
Administra tu negocio con eficiencia:
En este punto debes tener una idea más clara sobre cómo administrar un negocio con eficiencia, pues a lo largo de esta guía te compartimos algunas recomendaciones y pasos importantes sobre el tema.

LA LLEGADA DE LA CARNE ARTIFICIAL Y SUS CONSECUENCIAS PARA LA GANADERÍA

 

 

En la actualidad existe un intenso debate sobre los hábitos alimentarios y su influencia en aspectos como la salud, la preservación del medio ambiente (biodiversidad, emisiones de gases de efecto invernadero, calentamiento global…) o el bienestar animal.
 
De entre los alimentos que el hombre ingiere –recordemos que la especie humana es omnívora–, son los productos de origen animal los que actualmente están siendo cuestionados por ciertos grupos de población.
 
Los huevos fueron los primeros. Su consumo se relacionó con tasas elevadas de colesterol y una mayor incidencia de enfermedades cardiovasculares (teorías posteriormente matizadas). En menor medida, también la leche y actualmente, con gran virulencia, la carne, tanto en lo que respecta a su producción como a su consumo.
 
Haciendo un poco de historia, no viene mal recordar que la especie humana consume carne desde hace dos millones de años. Así lo atestiguan los últimos estudios realizados en el yacimiento de Olduvai (Tanzania), considerada la cuna de la humanidad.
 
Tampoco está de más subrayar que eminentes paleontólogos defienden que la introducción de la carne en la dieta humana supuso un antes y un después en la evolución de los homínidos, ya que influyó en su desarrollo cognitivo.
 
Por último, recordamos que el proceso de domesticación, que arranca hace aproximadamente 10.000 años en el cercano oriente, supuso el comienzo de la ganadería. Desde entonces, ha proporcionado a más de 400 generaciones, ininterrumpidamente, carne y otros alimentos básicos para nuestra dieta. Por tanto, es de justicia reconocer la gran aportación que la ganadería supone y ha supuesto a lo largo de la historia de la humanidad.
 
Sin embargo, desde hace unos años, algunos sectores de la sociedad han comenzado a señalar al consumo de carne como uno de los mayores riesgos para la salud humana. También indican que la producción de carne es uno de los grandes causantes de los problemas medioambientales que nos afectan.
 
¿Es mala la carne roja para la salud?
Respecto a la primera cuestión, la salud humana, el informe que en 2015 emitió la Agencia Internacional de Investigaciones sobre el Cáncer (IARC), órgano de la OMS, sobre la carcinogenicidad de la carne roja, supuso un punto de inflexión. El IARC clasificó la carne roja en el grupo 2A de la escala de agentes carcinógenos para humanos (escala que va de 1 a 3).
 
Sin embargo, se basó en una evidencia limitada. Según la OMS, se observó una asociación positiva entre la carne roja y el cáncer, pero no se pueden descartar otras explicaciones para las observaciones. Es decir, otros factores como el sedentarismo y el tabaquismo podrían estar interaccionando.
 
La carencia de ensayos clínicos en humanos donde se estudie el efecto dosis-respuesta debería ser otra razón para ser prudentes en esta cuestión. Pero, a pesar de todo lo indicado, el mensaje que los medios, mayoritariamente, trasladaron a la opinión pública, en forma de llamativos titulares, fue que el consumo de carne producía cáncer.
 
Respecto a la segunda cuestión, los problemas medioambientales, la publicación del informe que en 2019 emitió el Panel Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático (IPCC), dependiente de la ONU, supuso otro momento clave.
 
En dicho informe se atribuyen a las actividades ganaderas unas emisiones directas de 2,3 gigatoneladas (Gt) de CO₂ equivalente/año, un 5 % del total de emisiones. Si se suman a esta cifra las emisiones indirectas (fabricación de piensos, transporte, etc.), se alcanzaría un montante de 7,1 Gt de CO₂ equivalente/año, un 14,5 % de todas la emisiones de origen antropogénico. Sin duda, esta es una cifra significativa pero muy inferior a la generada por otras actividades humanas.
 
En este contexto, son cada vez más las iniciativas de los ganaderos para incorporarse a la estrategia de la UE para combatir el cambio climático y la degradación del medio ambiente, el Pacto Verde Europeo. Por señalar algún ejemplo de ello, cabe destacar la European Rural Poultry Association ERPA que agrupa miles de granjas avícolas familiares de toda Europa.
 
El informe del IPCC también señalaba que una forma de mitigar las emisiones es adoptar dietas sostenibles en las que predominen más los alimentos de origen vegetal y menos los de origen animal procedentes de producciones intensivas.
 
Asimismo, se indicaba que la carne artificial, junto con los insectos (aunque no se conoce su huella de carbono) podrían favorecer dicho objetivo.
 
Dicho informe concluía:
“Las dietas equilibradas que incluyen alimentos de origen vegetal, como las basadas en cereales secundarios, legumbres, frutas y verduras, frutos secos y semillas, y alimentos de origen animal producidos en sistemas resilientes, sostenibles y con bajas emisiones de GEI ofrecen grandes oportunidades de adaptación y mitigación, a la vez que generan cobeneficios significativos para la salud humana”.
 
Este es el mensaje nítido que nos dejó el informe del IPCC con respecto a nuestros hábitos alimentarios y el cambio climático. Sin embargo, llegó nuevamente al ciudadano, a través de los medios y redes sociales, anunciando que el consumo de carne era el gran responsable de las emisiones de estos gases y del cambio climático.
 
En este clima de adversidad hacia la producción y el consumo de carne, han ido surgiendo empresas que han conformado un nicho propio. Estas se han “apropiado” de denominaciones propias de la carne –que en ocasiones producen confusión en el consumidor– y han asemejado su textura y color propios, pero con componentes vegetales.
 
Recientemente, en Israel, se ha abierto un sofisticado y singular restaurante donde se ofrece carne artificial procedente de células de pollo cultivadas in vitro. Asimismo, en Singapur ya ha sido autorizada la comercialización de esta carne.
 
Estas empresas dedicadas a la producción de carne artificial indican que se fundamentan en la producción ética, ecológica, el bienestar animal y el respeto al medio ambiente.
 
Pero ¿es más ético y ecológico un proceso productivo que se basa en extraer células vivas de un animal (su hábitat natural) para que proliferen en un entorno de laboratorio (totalmente ajeno), en el que con frecuencia se utilizan factores de crecimiento como el suero fetal bovino (FBS), que la ganadería tradicional para producir carne? ¿No resulta paradójico que se señale el bienestar animal como otro de los rasgos identificativos de estas empresas, cuando indican que esta forma de producción no precisa de animales?
 
En este contexto, la ganadería tradicional continuará encargándose de preservar hábitats de alto valor ecológico, como la dehesa o las zonas de montaña. Se ocupará de conservar las razas autóctonas, de mantener limpias las zonas boscosas y de pastos para prevenir los incendios. Además, dará vida a los pueblos vacíos y, por supuesto, producirá alimentos sanos, ecológicos y de calidad nutritiva y sensorial contrastada.
 
Por ello, los ganaderos tendrán que demostrar y convencer al consumidor –que es quien tiene la última palabra– de las bondades de su producto natural, cercano, sostenible e integrado en la economía circular, respetuoso con el medio ambiente y con el bienestar animal. Ese es su reto.

¿POR QUE EL HUEVO ES UNO DE LOS ALIMENTOS MÁS NUTRITIVOS DEL MUNDO?

 

Son pura proteína.

 

Uno de los verdaderos milagros de la vida, el humilde huevo, es quizás uno de los alimentos más versátiles del planeta.

 

Se forma en entre 24 y 26 horas, y las gallinas pueden llegar a poner cerca de 250 huevos al año.

 

El increíble huevo es pura proteína y hay numerosos métodos (tanto dulces como salados) para preparar esta potencia nutricional natural.

 

Los huevos se pueden agregar crudos en licuados, pueden freírse, hervirse, hacerse revueltos o pasados por agua y pueden comerse en el desayuno, el almuerzo, la merienda y la cena.

 

Se pueden comprar en casi todos lados, duran varias semanas, son relativamente baratos y pueden hacer magia en preparaciones horneadas.

 

Todos sabemos con qué facilidad se pueden convertir en una comida, pero también hay mucho más en el huevo de lo que parece.

 

Aquí está todo lo que necesitas saber sobre el poderoso huevo.

 

1. Los huevos son históricos

Los humanos han estado comiendo huevos desde los albores de la humanidad.

Los antiguos romanos comían huevos de pavo y se dice que los chinos se interesaban por los huevos de paloma.

Cuando la mayoría de nosotros pensamos en huevos, son por lo general los de gallina. Sin embargo, también se consumen huevos de codorniz, pato, oca y pavo.

Con entre uno y dos kilos de peso, los huevos de avestruz son uno de los huevos comestibles más grandes que hay.

Los de avestruz y emú son posiblemente los huevos comestibles más grandes con un peso de 1-2 kg.

Luego también están los huevos de pescado como el caviar y el hilsa, un manjar lleno de nutrientes esenciales.

 

2. Huevos= una potencia nutricional

Se considera a los huevos como uno de los alimentos más nutritivos del planeta.

Son una fuente natural de proteína barata y de alta calidad: más de la mitad de la proteína se encuentra en la clara, que también incluye vitamina B2 y cantidades más bajas de grasa que la yema.

Otra característica de los huevos es que son ricos en el antioxidante selenio.

La proteína de los huevos ayuda a reducir la presión arterial, optimizar la salud ósea y aumenta la masa muscular.

 

¿Cuán bueno es para la salud comer huevos?

Los huevos también son una fuente rica en selenio, un antioxidante que es importante para la función de la tiroides y nuestro sistema inmune y salud mental, junto con vitaminas D, B6, B12, zinc y hierro.

Son una buena fuente de antioxidantes y también pueden ayudar a reducir la probabilidad de degeneración macular y cataratas.

 

3. Solían tener mala reputación

Por muchos años, los huevos fueron considerados poco saludables debido a sus altos niveles de colesterol.

De hecho, se recomendaba limitar el consumo de huevos.

Pero esta información se originó en lo que hoy se consideran conclusiones incorrectas de un estudio que establecía que el colesterol en la dieta contribuía a aumentar el colesterol en la sangre.

Mucha gente cree que el colesterol es dañino, pero la verdad es que es fundamental para el funcionamiento de nuestro cuerpo.

Así que, a pesar de lo que puedes haber escuchado, no hay una recomendación que limite el número de huevos que puedes comer.

 

4. Siempre fueron simbólicos

En muchas culturas del mundo, el huevo es sinónimo de nueva vida, fertilidad y renacimiento.

En muchas culturas, los huevos están cargados de simbolismo.

Han significado una nueva vida desde los orígenes de la humanidad, mucho antes del cristianismo.

¿Por qué en algunos países los huevos y los conejos son símbolos de la Pascua?

De hecho, un antiguo proverbio romano decía que toda la vida proviene de un huevo.

 

5. No, los huevos no son la menstruación de las gallinas

Puede que hayas escuchado el rumor de que comer huevo es comer el período de la gallina.

Pero como los pollos no son mamíferos no tienen útero y por tanto el huevo está clasificado como las dos cosas: huevo y útero.

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Así que no es igual al sistema reproductivo humano.

Los huevos que las gallinas ponen a diario y se venden comercialmente no han sido fertilizados.

Si les han dado los nutrientes correctos, las gallinas pondrán huevos independientemente de si han estado o no en presencia de un gallo.

De hecho, lo único que una gallina necesita para poner un huevo es luz.

 

6. El covid aumentó la demanda

Las ventas de huevos se dispararon durante la pandemia, lo que a su vez ha llevado a un aumento significativo en el costo de los huevos.

Con la pandemia, muchos se han volcado a hornear.

La demanda de huevos ha sido históricamente alta durante períodos económicos difíciles, posiblemente debido al hecho de que son una fuente relativamente barata de proteínas y otros nutrientes y también son un ingrediente extremadamente versátil

Y con más tiempo en casa, la pandemia actual ha llevado a que más familias cocinen desde cero, horneen y coman en casa, por lo tanto, usen más huevos.

 

7. Múltiples usos

Los huevos no son solo para comer. Tienen muchos más usos tanto dentro como alrededor del hogar y el jardín, además de ser excelentes en productos de belleza caseros.

Los huevos pueden ser un gran pegamento casero, sirven para limpiar cuero e incluso pueden funcionar como alimento vegetal.

El huevo también puede utilizarse en productos de belleza.

La cáscara también es un recurso sorprendentemente útil y una parte vital e importante de este maravilloso alimento lleno de nutrientes.

Algunos de los muchos usos de las cáscaras de huevo incluyen su uso para hacer abono, su utilidad como limpiador de desagües o para controlar plagas en el jardín.

Y la membrana de la cáscara de huevo incluso se puede usar como apósito improvisado para cortes o raspaduras, solo asegúrate de limpiarla a fondo primero.

 

8. Jaulas en batería están prohibidas en la Unión Europea

Más del 90% de los huevos que se producen en Reino Unido tienen la marca del león.

Eso garantiza que las gallinas y los huevos son británicos, que las gallinas han sido vacunadas contra la salmonella y han sido criadas bajo los estándares que exige la ley.

En la Unión Europea, las jaulas en batería han sido prohibidas.

En Reino Unido, han sido remplazadas por jaulas más grandes, que les permiten a las gallinas expresen más de sus comportamientos naturales, como posarse, tomar baños de polvo y anidar.

EL CEO DE TOYOTA AFIRMA QUE LOS COCHES ELÉCTRICOS ESTÁN SOBREVALORADOS Y QUE EL SECTOR COLAPSARÁ

 

 

 “Los vehículos eléctricos están sobrevalorados“: dicho durante una conferencia de prensa por Akio Toyoda, el número uno de Toyota y presidente de la Asociación de Fabricantes de Automóviles de Japón.
 
El ejecutivo señaló, en particular, “la excesiva publicidad” de los coches eléctricos y la falta de una valoración adecuada de las consecuencias del despliegue generalizado de la movilidad cero emisiones en el sistema económico japonés.
 
Sistema en colapso.
Toyoda, en primer lugar, criticó a los partidarios de los vehículos eléctricos porque, al evaluar la sostenibilidad de esta tecnología, no tienen en cuenta las emisiones de dióxido de carbono producidas por la generación de electricidad y, aún más, los costes sociales de la transición energética.
 
Además, el presidente de Toyota señaló que Japón se enfrentaría a un apagón si todo el parque automovilístico estuviera en funcionamiento, situación que requeriría la construcción de una infraestructura que costaría varios miles de millones de dólares: Toyoda cuantificó un gasto de entre 14.000 y 37.000 millones de yenes (110-290.000 millones de euros).
 
“Cuando los políticos dicen ‘deshagámonos de todos los coches que usan gasolina’, ¿entienden lo que eso significa?“, pregunta el CEO japonés, recordando cómo Japón depende en gran medida del carbón y el gas natural para la producción de electricidad.
 
Un producto para unos pocos.
Además, según Toyoda, la movilidad eléctrica también puede dañar el medio ambiente: “Cuantos más vehículos eléctricos produzcamos, más aumentarán las emisiones de dióxido de carbono“, subrayó.
 
En cuanto a la posibilidad de que Japón prohíba la endotérmica a partir de 2035, el número uno del gigante asiático fue muy claro: Tokio, en su opinión, corre demasiado rápido y corre el riesgo de crear graves consecuencias para todo el tejido económico del país.
 
“El actual modelo de negocios de la industria automotriz – advirtió – se derrumbará“, llevando a la pérdida de millones de empleos.
 
Por último, Toyoda advirtió del impacto que las cada vez más estrictas regulaciones de emisiones tendrán en los consumidores. Toyoda expresó el temor de que las regulaciones puedan hacer de los coches una “flor en la cima de la montaña“, es decir, productos fuera del alcance de la clase media.

¿CUÁLES SON LOS SECRETOS DE ÉXITO DE ELON MUSK?

 

Elon Musk se acaba de convertir en la persona más rica del mundo, superando al fundador de Amazon, Jeff Bezos.
 
El patrimonio neto del fundador de Tesla y SpaceX superó los US$185.000 millones, según el índice de multimillonarios de Bloomberg, después de que el precio de las acciones de la compañía de automóviles eléctricos registrara un aumento este jueves y de que esta alcanzara un valor de mercado de US$700.000 millones.
 
Aunque otras listas, como la de Forbes, todavía lo ubican detrás de Bezos, su éxito es innegable.
 
¿Cuál es su secreto? Hace unos años pasé casi una hora hablando exactamente sobre esto con él.
 
Para marcar su nuevo hito, decidimos desempolvar la entrevista y compartirla contigo. Así que aquí está la guía de Elon Musk para el éxito en los negocios.
 
1. No se trata del dinero
Esto es absolutamente fundamental en la actitud de Musk hacia los negocios.
Cuando lo entrevisté en 2014, dijo que no sabía cuán rico que era.
"No es que tenga un montón de dinero en efectivo en alguna parte", dijo. "Es solo que tengo una cierta cantidad de acciones en Tesla, SpaceX y SolarCity, y el mercado le atribuye valor a esas acciones". No tiene nada en contra de la búsqueda de la riqueza "si se hace de una manera ética y buena", pero dijo que eso no es lo que lo impulsa.
El enfoque ciertamente parece estar funcionando.
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Pero Musk, que cumple 50 años en 2021, no espera morir rico.
 
El empresario cree que la mayor parte de su dinero se gastará en la construcción de una base en Marte, y no le sorprendería que el proyecto consumiera toda su fortuna.
 
De hecho, como Bill Gates, probablemente consideraría que terminar su vida con miles de millones en el banco sería una señal de fracaso por no haber hecho un buen uso de ese dinero.
 
2. Sigue tus pasiones
Esa base de Marte es una pista de lo que Musk cree que es la clave del éxito.
"Uno quiere que las cosas en el futuro mejoren", me dijo. "Uno quiere estas cosas nuevas y emocionantes que mejoren la vida".
 
Están apareciendo cada vez más estaciones de recarga para autos eléctricos en los centros de las ciudades.
 
Toma como ejemplo SpaceX. Musk me dijo que creó la empresa porque estaba frustrado porque el programa espacial de Estados Unidos no era más ambicioso.
 
"Seguía esperando que avanzáramos más allá de la Tierra y que pusiéramos a una persona en Marte, que tuviéramos una base en la Luna y que tuviéramos, ya sabes, vuelos orbitales muy frecuentes", dijo.
 
Como eso no sucedía, se le ocurrió la idea de la "Misión Mars Oasis", que tenía como objetivo enviar un pequeño invernadero al planeta rojo.
 
La idea era que la gente volviera a entusiasmarse con el espacio y persuadir al gobierno de Estados Unidos para que aumentara el presupuesto de la NASA.
 
Cómo es SpaceX, la empresa de Elon Musk que la NASA eligió para su primer vuelo comercial
 
Mientras intentaba que despegara esa idea, se dio cuenta de que el problema no era "una falta de voluntad, sino más bien una falta de una forma de hacerlo": la tecnología espacial era mucho más cara de lo necesario.
 
Y voilá! Nació SpaceX, el negocio de lanzamiento de cohetes más barato del mundo.
 
Elon Musk visitando una serie de propuestas para su proyecto de trenes superrápidos que viajen en túneles de vacío.
 
Musk también busca revolucionar el transporte mediante la creación de trenes superrápidos que viajen en túneles de vacío.
 
Pero aquí está lo importante: su objetivo no era ganar dinero, sino llevar a una persona a Marte.
 
Musk me dijo que se considera un ingeniero más que un inversor, y que lo que lo despierta por la mañana es el deseo de resolver problemas técnicos.
 
Ese es su criterio de progreso, más que los dólares en el banco. Él sabe que cada obstáculo que superan sus empresas ayuda a todos los demás que intentan resolver el mismo problema, y queda resuelto para siempre.
 
Por eso, poco antes de conocernos, el empresario había anunciado que iba a liberar todas las patentes de Tesla para acelerar el desarrollo de vehículos eléctricos en todo el mundo.
 
3. No tengas miedo de pensar en grande
Una de las cosas realmente sorprendentes de los negocios de Musk es lo audaces que son.
 
Quiere revolucionar la industria del automóvil, colonizar Marte, construir trenes súper rápidos en túneles de vacío, integrar la inteligencia artificial en los cerebros humanos y cambiar las industrias de la energía solar y las baterías.
 
 
Su negocio de túneles se llama The Boring Company.
 
Pero todos sus proyectos comparten un hilo común. Son el tipo de fantasías futuristas que encontrarías en una revista infantil de principios de la década de 1980.
 
Musk no oculta el hecho de que se inspiró en los libros y las películas que consumía de niño en Sudáfrica.
 
Lo que nos lleva al tercer consejo de Musk: no te reprimas.
 
Él cree que el tener ambiciones bajas está incorporado en las estructuras de incentivos de la mayoría de las empresas.
 
Demasiadas empresas son "incrementalistas", dijo. "Si eres el CEO de una gran empresa y tu objetivo es algo que sea una mejora modesta, y lleva más tiempo de lo esperado y no funciona tan bien, entonces nadie te culpará", me dijo. "Puedes decir que no fue culpa tuya, que fueron los proveedores".
 
Si es audaz y busca una mejora realmente revolucionaria, y no funciona, definitivamente lo despedirán, argumenta Musk.
 
Él dice que esta es la razón por la que la mayoría de las empresas se enfocan en hacer pequeñas mejoras a sus productos existentes en lugar de atreverse a imaginar otros completamente nuevos.
 
Entonces, su consejo es asegurarse de que estás trabajando en lo que él llama "cosas que van a importar".
 
Dos cosas destacan en la jerarquía personal de Musk de las cosas que importan.
 
Primero, acelerar la transición para abandonar los combustibles fósiles.
 
Esto es lo que el empresario dijo al respecto: "Estamos recurriendo a campos de gas profundos y campos de petróleo profundos que no han visto la luz desde la era del Cámbrico. Si la última vez que algo vio la luz fue cuando el organismo más complejo era una esponja, realmente tienes que preguntarte si eso es una decisión inteligente".
 
En segundo lugar, quiere asegurar la supervivencia a largo plazo de la humanidad colonizando Marte y "haciendo que la vida sea multiplanetaria".
 
Como digo, piensa en grande.
 
4. Estar listo para tomar riesgos
Este es obvio.
 
Tienes que tener resistencia en el juego para que te vaya bien, pero Musk ha asumido más riesgos que la mayoría.
 
En septiembre, Musk dijo que Tesla sería capaz de fabricar un auto "convincente" de US$25.000 en tres años.
 
En 2002, había vendido sus acciones de sus dos primeras empresas, una guía urbana virtual llamada Zip2 y la empresa de pagos en línea PayPal. Acababa de cumplir los 30 y tenía casi US$200 millones en el banco.
 
Dice que su plan era poner la mitad de su fortuna en los negocios y quedarse con la otra mitad.
 
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Las cosas no salieron así. Cuando lo conocí, acababa de salir del período más oscuro de su vida empresarial.
 
Sus nuevas empresas se enfrentaron a todo tipo de problemas. Los primeros tres lanzamientos de Space X habían fallado y Tesla tenía todo tipo de problemas de producción, cadenas de suministro y diseño. Entonces golpeó la crisis financiera.
 
Musk dijo que enfrentaba una dura elección. "Podía quedarme con el dinero, y dejar que las empresas murieran, o invertir lo que me quedaba y que tal vez hubiera una oportunidad".
 
Siguió gastando dinero.
 
En un momento estuvo tan endeudado que tuvo que pedir dinero prestado a amigos solo para pagar sus gastos de subsistencia, me dijo.
 
En ese momento, ¿le asustaba la perspectiva de la quiebra?
Él dice que no: "Mis hijos hubieran tenido que ir a una escuela pública. Gran cosa. Yo fui a una escuela pública".
 
5. Ignora las críticas
Lo que realmente lo sorprendió, y en 2014 quedó claro que todavía estaba muy molesto por eso, fue el deleite de muchos expertos y comentaristas ante sus tribulaciones.
 
Las acciones de Tesla aumentaron un 700% en 2020 y elevaron el valor de la empresa a más de US$600.000 millones.
 
"La schadenfreude (placer por la mala suerte de otro) liberal fue realmente asombrosa", dijo Musk. "Había varios blogs que contaban el tiempo para la muerte de Tesla".
 
Creo que la gente quería que fracasara porque hay una especie de arrogancia en su ambición.
 
Musk rechaza esta idea. "Creo que sería arrogante si dijéramos que definitivamente lo vamos a hacer, en lugar de que aspiramos a hacerlo, y que vamos a dar lo mejor de nosotros".
 
Esto nos lleva a la siguiente lección de Musk sobre el éxito empresarial: no escuches a los críticos.
 
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Me dijo que no creía que SpaceX o Tesla pudieran ganar dinero alguna vez cuando las creó, y la verdad es que nadie más lo creyó.
 
Pero ignoró a los apocalípticos y siguió adelante de todos modos.
 
¿Por qué? Recuerda, este es un hombre que juzga el éxito en función de los problemas importantes que ha resuelto, no de cuánto dinero ha ganado.
 
Piensa en lo liberador que es este enfoque. No le preocupa parecer estúpido porque su gran apuesta financiera no ha dado frutos, lo que le importa es perseguir ideas importantes.
 
Esto hace que la toma de decisiones sea mucho más sencilla porque puede concentrarse en lo que cree que realmente importa.
 
Otra de las ambiciones de Musk es conectar el cerebro humano con una computadora.
 
Y al mercado parece gustarle lo que está haciendo.
 
En octubre, el banco de inversión estadounidense Morgan Stanley valoró SpaceX en US$100.000 millones.
 
La compañía ha transformado el mercado de los vuelos espaciales, pero lo que enorgullece más a Musk debe ser cómo su compañía ha revitalizado el programa espacial estadounidense.
 
En 2020, sus cohetes Crew Dragon llevaron a seis astronautas a la Estación Espacial Internacional, las primeras misiones de este tipo desde suelo estadounidense desde que se retiraron los transbordadores espaciales en 2011.
 
6. Disfruta
Sigue esta guía y, con un poco de suerte, también te volverás increíblemente rico y famoso. Entonces puedes empezar a salir de tu caparazón.
 
Musk es famoso por ser un adicto al trabajo: se jacta de trabajar 120 horas a la semana para mantener la producción del Tesla Model 3 en buen camino, pero desde que nos conocimos parece que se ha estado divirtiendo.
 
En 2018 tuvo problemas con la Comisión del Mercado de Valores, el regulador financiero de EE.UU., cuando tuiteó que planeaba sacar a bolsa Tesla.
 
Cuando la pandemia de covid-19 obligó a Tesla a cerrar la producción en su fábrica en la Bahía de San Francisco, se convirtió en un firme opositor a las restricciones por el coronavirus.
 
En Twitter calificó como "tonto" al pánico por el virus y describió las órdenes de quedarse en casa como un "encarcelamiento forzoso", diciendo que eran "fascistas" y una violación de los derechos constitucionales.
 
Luego anunció planes para vender sus posesiones físicas diciendo que "pesan".
 
Sin embargo, su comportamiento impredecible no parece haber afectado a sus negocios y el empresario sigue siendo tan ambicioso como siempre.
 
En septiembre, Musk afirmó que Tesla tendría un auto "convincente" de US$25.000 en tres años, y dijo que pronto todos los autos nuevos de la compañía serían completamente autónomos.