LA LLAVE ELECTRÓNICA DEFINITIVA


Un equipo de ingenieros informáticos y expertos en seguridad de la Escuela de Ciencias de la Computación de la Universidad de Lincoln (Reino Unido) ha creado un innovador invento: una llave electrónica inteligente que es capaz de abrir hasta 3.000 cerraduras. Su nombre, eLOQ.

Este sistema está dirigido mediante un software capaz de crear llaves y gestionar tanto estas como las cerraduras para que sean imposibles de copiar. El software puede configurarse de muchas maneras: ponerle una fecha de inicio y caducidad a la llave, restringir su uso a determinadas zonas o incluso por períodos de tiempo. Además, cada llave poseerá una clave de identificación única (basada en algoritmos de encriptación) para evitar que pueda copiarse. Incluso si se programan varias llaves de la misma forma, cada llave tendrá su propia huella en el sistema.

“Si se pierde una llave en una empresa, o bien baja el nivel de seguridad o conlleva una costosa tarea de sustitución”, explica John Murray, creador de eLOQ, quien expone que este sistema evita que las llaves sean copiadas. Y en caso de pérdida, su gestión es muy sencilla.

Además, el recorrido de la llave queda completamente registrado en el sistema. Cualquier movimiento (cada vez que se utilice para abrir una cerradura) quedará registrado por su clave, la fecha y la hora del uso.

Las llaves están compuestas de unas pilas con una autonomía de 18 a 24 meses, por lo que podría utilizarse una media de 30.000 veces.

“Nuestro objetivo es apoyar a los cerrajeros tradicionales que deseen aprovechar las ventajas que ofrece la tecnología del siglo XXI”, sentencia Peter Corlett, que también participó en la creación de este dispositivo.

SUS TUITS RETRATAN A TRUMP COMO CREATIVO, INESTABLE Y NEURÓTICO


Un grupo de investigadores ha analizado la actividad tuitera del presidente y lo que sus mensajes dicen sobre su personalidad.

Para nadie es un secreto que el presidente Donald Trump está obsesionado con Twitter. Es habitual verle publicando mensajes y diatribas desde primera hora de la mañana y a las horas más intempestivas de la noche. Su frenética actividad en esta red social ha llevado a un grupo de analistas a revisar todos los tuits del presidente, y su estudio arroja unas cuantas interesantes conclusiones. Los textos del empresario metido a político muestran que Donald J. Trump es un tipo creativo y competitivo al que le encanta saltarse las normas. También revelan sus tendencias neuróticas. Este análisis sobre lo que su actividad tuitera dice sobre los rasgos de su personalidad y sus implicaciones en el liderazgo político ha sido publicado en el Springer's Journal Small Business Economics.

Desde que Trump se dio de alta en Twitter en 2009 hasta mayo de 2017, el actual presidente de Estados Unidos ha publicado más de 35.000 tuits, lo que supone una media de unos doce por día. Con 30 millones de followers, es el segundo político más seguido del mundo por detrás de su precursor en el cargo Barack Obama, quien tuitea una media de cuatro mensajes diarios.

Los investigadores que han llevado a cabo el estudio, Martin Obschonka, del Centro Australiano de Investigación del Emprendimiento de la Universidad de Tecnología de Queensland, y Christian Fisch, de la Universidad Trier de Alemania, analizaron los aspectos de la personalidad de Trump que salen a la luz en el lenguaje que empleó en 3.200 tuits en octubre de 2016, poco antes de convertirse en presidente. Para ello usaron un software de evaluación lingüística y análisis de textos desde un punto de vista psicológico.

La personalidad online del presidente y su léxico fueron comparados con los de otros 150 famosos e influyentes líderes y empresarios como Eric Schmidt (Google), Meg Whitman (HP), Tim Cook (Apple), Elon Musk (Tesla), Michael Dell (Dell) o Jeff Bezos (Amazon), que no pertenecen a la escena política.

Los resultados mostraron que Trump es un tipo característico de individuo con fuertes rasgos de lo que se llama personalidad schumpeteriana, típica de los emprendedores exitosos.

Este arquetipo debe su nombre a Joseph Schumpeter (1883-1950), un destacado economista austriaco-estadounidense, que fue ministro de Finanzas en Austria (1919-1920) y profesor de la Universidad de Harvard desde 1932 hasta su muerte.

Destacó por sus investigaciones sobre el ciclo económico y por sus teorías sobre la importancia vital del empresario y su papel clave a la hora de innovar y determinar el aumento o disminución de la prosperidad. Schumpeter acuñó el concepto de destrucción creativa como forma de describir el proceso de transformación que acompaña a las innovaciones. La personalidad schumpeteriana es creativa, propensa a los cambios y a romper las reglas.

Los análisis también muestran que Trump tiene tendencias neuróticas y una capacidad muy escasa de experimentar bienestar. Según Obschonka, "este último rasgo es más bien atípico para un emprendedor, una actividad que requiere, además de optimismo y estabilidad emocional, capacidad de aumentar el grado de felicidad en función de la utilidad". "Aunque hay que decir que el temperamento neurótico no tiene por qué ser solo negativo, ya que puede estimular la competitividad.

Parece que su alto grado de neurosis opera como un elemento motivador para el éxito de Trump en sus proyectos como empresario, así como en su rol como líder político", dice Fisch, quien añade que "si el ser diferente, el distinguirse socialmente, es un rasgo preponderante de la personalidad emprendedora, lo vemos claramente reflejado en el inusual perfil psicológico de Trump. Muchos expertos creen que los empresarios exitosos no solo intentan ser diferentes; realmente son diferentes". Los investigadores apuntan que poseer estos rasgos puede ser ventajoso a la hora de dirigir una empresa, pero que liderar una compañía no es lo mismo que gobernar un país.

Curiosamente, hace dos meses, el portal de juego online Casino.org hizo un análisis textual titulado Triggering Trump (Trump el pistolero) de 30.000 tuits del presidente estadounidense. El informe se centraba en los objetivos favoritos a los que Trump lanzaba sus dardos, que resultaron ser The New York Times (atacado en un 11 % de los tuits desde octubre de 2016) y la CNN (a la que dirigió casi el 20% de sus mensajes en los primeros meses de 2017).

En la lista no podía faltar el expresidente Obama, con quien Trump parece estar obsesionado, ya que el magnate mencionó a su antecesor en más de mil tuits durante los últimos seis años. Entre otras lindezas, Trump acusaba a Obama de no ser un verdadero ciudadano estadounidense y de que se pasa “demasiado tiempo jugando al golf”.

INICIATIVA EUROPEA CONTRA LOS CIBERATAQUES

Un nuevo proyecto impulsado por la Comisión Europea tratará de prevenir o minimizar los daños de ciberataques globales, como el del ransomware WannaCry.

Iniciativa europea contra los ciberataques
En apenas un día, el criptogusano WannaCry infectó más de 200.000 equipos informáticos en 150 países, entre ellos, los de distintas multinacionales, bancos, servicios de salud

En esencia, esta variedad de software malicioso, denominado ransomware, encripta los datos de la víctima y pide un rescate, en este caso en bitcoins, para que pueda acceder a ellos. Aunque todos los años se dan ataques de este tipo, la virulencia y alcance de WannaCry ha llevado a las autoridades a poner en marcha distintas iniciativas para tratar de lidiar con este problema.

Así, un nuevo proyecto de investigación impulsado por la Comisión Europea pretende mejorar notablemente la seguridad de las redes y sistemas de comunicaciones y prevenir los ciberataques. En él participa como director científico el catedrático David Ríos, del Instituto de Ciencias Matemáticas (ICMAT), en Madrid.

En un comunicado, este investigador señala que el programa, denominado CYBECO –Supporting Cyberinsurance from a Behavioural Choice Perspective–, tratará de "trasladar los modelos matemáticos que se están aplicando con éxito en el campo de la seguridad física al mundo de la ciberseguridad". Para ello, su equipo contará con una inversión de dos millones de euros que la Unión Europea les ha concedido a través de su programa Horizonte 2020. "Ataques como WannaCry pueden dejar a las empresas fuera del mercado durante un tiempo más o menos largo, puesto que muchas de sus actividades dependen de sistemas informáticos; además les pueden robar información comprometida y, como consecuencia, pueden perder reputación y con ello clientes u oportunidades de negocio", indica Ríos. Este asegura, además, que si se ven afectadas algunas infraestructuras clave, pueden darse incluso caídas en el suministro eléctrico o en los sistemas de depuración de agua.

Lo cierto es que cada vez se hacen más necesarias las medidas de defensa. Los responsables del Instituto Nacional de Ciberseguridad, con sede en León, advierten que en 2016 este organismo gestionó más de 115.000 ataques informáticos y que de las decenas de miles resueltos en el primer semestre de 2017, 247 fueron dirigidos contra objetivos estratégicos. En solo tres meses, las ciberagresiones aumentaron un 45%.

Ríos recalca que las matemáticas facilitan el desarrollo de modelos de análisis de riesgos que permiten determinar las mejores medidas de protección que ha de emplear cada organización para enfrentarse a los ataques. Para ello, se trata de anticipar el comportamiento tanto de quienes los perpetran como de sus blancos.

Con ello no solo se podrán determinar los posibles riesgos, sino mejorar la elección de los seguros y la oferta de servicios de las entidades que los ofrecen.

CURIOSIDADES SOBRE EL USO DEL SMARTPHONE


El uso de los smartphones se ha extendido increíblemente en todo el mundo y además en todos los grupos demográficos (aunque sobre todo entre los más jóvenes). Repasemos algunas curiosidades.

Es lo primero que usamos nada más levantarnos
¿Desde cuándo no usas un despertador tradicional? Seguramente hace mucho tiempo de ello, pues más de la mitad de los usuarios de smartphones de todo el mundo, utiliza su teléfono tanto para consultar la hora (60%) o programar el despertador (61%). El smartphone es lo primero que utilizamos por la mañana. Este cambio ha tenido lugar en prácticamente todas las partes del mundo y en todos los rangos de edad.

Estamos dejando las cámaras de fotos a un lado
Aún nos gusta hacer fotografías con una cámara de fotos, pero lo cierto es que, actualmente, más de la mitad de las fotos que nos hacemos (concretamente 6 de cada 10), sean selfies o no, las elaboramos con nuestro teléfono móvil. Esta tendencia se observa incluso entre los mayores de 55 años.

Usamos el móvil para escuchar música
Para la mitad de los usuarios de smartphones, el teléfono también es el dispositivo que más utilizan a la hora de escuchar música, aunque en este caso sí se aprecia una diferencia según la edad. Así, 2 de cada 3 usuarios menores de 25 años utiliza el móvil para escuchar música pero, a partir de los 55 años, únicamente 1 de cada 4 usuarios lo utiliza para este fin.

Usamos el móvil para ver las noticias
Cada vez con más asiduidad el smartphone se ha convertido en nuestra alerta diaria para mantenernos en contacto con la actualidad. Para un 39% de usuarios, entre los que se incluyen 1 de cada 3 mayores de 55 años, el móvil es la principal herramienta para consultar las últimas noticias o la previsión meteorológica.

¿Jugar con el móvil?
El auge de las aplicaciones y la mejora de la tecnología de los smartphones ha provocado que cada vez más usuarios dediquen parte de su tiempo a los juegos en este dispositivo. El porcentaje de usuarios que usa principalmente el móvil para jugar es cercano al 39%.

Otros usos cotidianos del móvil
Según el Google Consumer Barometer, 1 de cada 4 personas utiliza su smartphone para buscar información sobre viajes, tráfico y mapas, un 17% para gestionar listas de la compra o de tareas pendientes, y un 26% para administrar la agenda y las  citas.

¿Usamos el móvil para leer?
Aún quedan algunas actividades que no son muy habituales llevarlas a cabo con nuestro móvil. Una de ellas es usar el móvil para la lectura. Solo un 12% de los usuarios lo utiliza como dispositivo principal para leer libros y revistas, y apenas un 7% para hacer un seguimiento de su estado de salud, dieta o actividad física.

 Están dejando atrás a los ordenadores
 Una de las curiosidades más llamativas, es que los smartphones están dejando atrás a los ordenadores y portátiles. Antes, eran considerados un dispositivo secundario; ahora, es el principal. En Vietnam, por ejemplo, el 72% de la población utiliza un smartphone, mientras que solo un 44% usa un ordenador, según el último informe del Google Consumer Barometer, Internet en cifras.

Buscando contenidos en la red
El 51% de los usuarios de internet utiliza motores de búsqueda en su móvil cada semana. Además, los smartphones se han convertido en una herramienta de correo electrónico tan utilizada como los ordenadores, además de para acceder a las redes sociales, emitir vídeo o interactuar con los amigos y familia.

Un mundo con múltiples pantallas
En todas partes los consumidores adquieren cada vez más dispositivos con conexión a Internet y posee e incluso lleva consigo más de un dispositivo, lo que está dando lugar a un mundo multipantalla. El uso de Smart TV, Apple TV o ChromeCast para emitir contenidos en la pantalla del televisor está acrecentándose cada vez más, sobre todo en países como Dinamarca, Noruega y Reino Unido, donde el uso de Internet a través del televisor está muy extendido.

LOS 5 TRABAJOS QUE RESISTIRÁN A LA ERA DE LOS ROBOTS


Cuando la tecnología cope muchos puestos de trabajo, estos serían los últimos en que los humanos serían sustituidos por robots.

Casi todos los trabajos humanos requieren que realicemos una combinación de los siguientes cuatro tipos básicos de tareas: manual repetitivo, manual no repetitivo, cognitivo repetitivo y cognitivo no-repetitivo. Cierto es que llegará un momento en que cualquier trabajo humano podrá ser sustituido por el de una máquina pero la pregunta más acertada sería cuándo.

Existen una serie de trabajos que serán excepcionalmente difíciles para que una IA pueda llevarlos a cabo, debido a su subjetividad. Cada uno de los siguientes trabajos requiere una combinación única de intuición humana, razonamiento, empatía y emoción, por lo que será difícil entrenar a un sistema de IA. El factor común, como vemos, es la humanidad.

Maestro de Educación Preescolar y Primaria
A menos que intentemos convertir a nuestros niños en pequeños ordenadores, la profesión de maestro debería ser de las pocas profesiones que se mantengan tal y como las conocemos. Está claro que tendremos que establecer una edad mínima relacionada con la integración hombre-máquina de cara a la educación emocionalmente satisfactoria que necesitan los más pequeños. ¿Si queremos que se comporten como humanos deberían ser educados por robots? La polémica y las opiniones están servidas.

Atleta profesional
El inventor estadounidense Raymond Kurzweil estima que en 2045 los ordenadores serán 1.000 millones de veces más potentes y poderosos que todos los cerebros de los seres humanos que habiten la Tierra. Sin embargo, ¿nos imaginamos equipos de fútbol compuestos por robots? ¿Resultaría igual de divertido para los aficionados? ¿Y unas olimpiadas de robots? Está claro que los robots no necesitan superarse y competir por quién es el más veloz, el que salta más alto o quien nada más rápido no tendría el mismo sentido que para los seres humanos tiene el deporte. Así pues, el trabajo de atleta profesional sería de los últimos en caer en esta futura sociedad de tecnología reinante, a no ser que el deporte dejase de ser una prioridad en nuestros intereses.

Político
¿Robots políticos? La política sin seres humanos parece poco probable en estos momentos. ¿Necesitarán las máquinas la política? A corto plazo no es un concepto que veamos plausible. Por el momento, los humanos serán los únicos en la escena política de la sociedad del futuro. Por ello, -por suerte o por desgracia- estarán entre los últimos profesionales que perderán sus empleos a causa de la era de los robots.

Juez
Esta función requiere evaluaciones objetivas y subjetivas, algo nada fácil para la inteligencia artificial. Hacer juicios subjetivos requiere no solo vastos conocimientos de la ley de cara a su aplicación, sino conocer y evaluar las ramificaciones de sus decisiones con objeto de su juicio sea preciso y justo. Esta función de juez puede ser ampliada a todos aquellos trabajos que necesiten de una evaluación, como un juez de un concurso de tartas.

Profesional de Salud Mental
De nuevo llegamos al mismo punto de subjetividad. Los expertos en salud mental como los psicólogos o los psiquiatras serán los últimos trabajos a los que los robots podrán acceder. Por muy competente que sea una IA, no llegará, a corto plazo, al nivel de comprensión que tenemos los humanos.

¿Y los artistas?
La tecnología ya ha tenido un enorme impacto en la economía de las artes. Y, por mucho que deseemos que no sea así, es probable que ninguno de estos puestos de trabajo sea intocable en el futuro.

PROFESIONES QUE VAN A DESAPARECER


El avance de la tecnología provocará que de aquí a 2050 una serie de profesiones hayan pasado a la historia.

Los trabajos manuales son los que se encuentran con mayor peso en la balanza si pensamos en oficios que puedan llegar a desaparecer en los próximos años. De hecho, en los últimos 15 años se han producido cambios radicales desde el punto de vista profesional, que han obligado a las empresas a subirse al carro de la tecnología.

¿Qué oficios están en grave riesgo a raíz de la irrupción de Internet, de los smartphones y de otros dispositivos que nos hacen la vida más fácil?

Agente de viajes
Internet ha permitido que el sector de los viajes se reinvente, así como bajar los precios y llegar de manera más precisa y eficiente al consumidor. Pero las agencias tradicionales han ido e irán cerrando y los agentes de viajes serán cosa del pasado en 2050.

Cajero de banco
Las entidades bancarias cada vez redirigen más a sus clientes a hacer sus trámites vía Internet. De aquí a 2050 todo lo relacionado con la banca será automático en los bancos o se gestionará vía Internet.

Teleoperador
Con la mejora del reconocimiento de voz y con los avances en Inteligencia Artificial, el gremio de teleoperadores está abocado a desaparecer de aquí a 2050.

Cajero de supermercado
Los grandes supermercados están implantando sistemas automáticos de cobro. Pues de aquí a 2050 los cajeros de supermercado no serán más que un recuerdo.

Maquinista de tren
Los trenes del futuro no tan lejano irán pilotados de manera automática. Algo que ya sucede en algunos metros y trenes de transbordo de ciertos aeropuertos. Con el avance de los sensores en 2050 no habrá rastro de los maquinistas de tren.

Algunos de estos trabajos lograrán sobrevivir apelando a la atención diferencial, pero otros pasarán a la historia como en su momento ocurrió con el operario de telégrafo, el lechero o el sereno.

¿QUÉ ES LA AMNESIA DIGITAL?


¿Dependemos demasiado de la tecnología actualmente? ¿Qué efecto provoca en nosotros esta relajación de no tener que preocuparnos por acordarnos de cualquier tipo de detalle relevante o no relevante?

Está claro que las nuevas tecnologías han mejorado nuestra calidad de vida enormemente. En nuestro día a día, ya no necesitamos recordar ni siquiera un simple número de teléfono o un email. Simplemente lo guardamos en nuestro dispositivo y él se encarga de asociarlo con mil y una aplicaciones que posteriormente utilizaremos. Ya no hay necesidad de recordar.

 Esta dependencia tecnológica que evita el esfuerzo de memorizar los datos más comunes nos lleva a lo que comúnmente se ha venido a llamar “amnesia digital”, esto es, la experiencia de olvidar la información inmediatamente al confiarla a un dispositivo digital para que esta la recuerde por nosotros. Este simple gesto que convierte a nuestro smartphone o dispositivo similar en una extensión de nuestro cerebro, afecta a personas de todas las edades.

 ¿Para qué memorizar una información si nuestro teléfono lo hace por nosotros? Un reciente estudio de la empresa de seguridad con sede en Moscú Kaspersky Lab con 6.000 personas, reveló que más de la mitad de los usuarios de dispositivos móviles en Estados Unidos y Europa eran incapaces de recordar los números de teléfonos de sus amigos y vecinos; un 44% ni siquiera podía recordar los números de sus familiares. Además, el 79,5% de los europeos encuestados admitió que usa internet como un libro de referencia universal.

“Los dispositivos conectados enriquecen nuestras vidas, pero también han provocado el nacimiento de la Amnesia Digital. Tenemos que entender las consecuencias que provoca a largo plazo y adaptar la forma en la que recordamos y protegemos esos recuerdos. Los números de teléfono de las personas que más nos importan están a sólo un clic, por lo que ya no nos molestamos en memorizar los detalles”, explica Alfonso Ramírez, director general de Kaspersky Lab Iberia.

LOS RIESGOS QUE ENFRENTA LA ECONOMÍA MUNDIAL EN 2018


Uno de los principales riesgos es que el financiamiento se haga más difícil.

Los riesgos para cualquier economía están siempre a la vuelta de la esquina.

Algunos pueden ser más difíciles de anticipar que otros, como es el caso de una guerra, el colapso repentino de los mercados financieros o un desastre natural de grandes proporciones.

Otras veces, hay señales que alertan a los economistas de potenciales amenazas y ello hace posible hacer previsiones a corto y medio plazo.

De cara a 2018, son varios los organismos internacionales que han elaborado listados de los riesgos que hay en el horizonte para la economía mundial.

Pese a que se prevé una tasa de crecimiento global de 3,1% este año, hay incógnitas que persisten y riesgos latentes.

Podría haber una baja de los mercados internacionales tras una época de ganancias y poca volatilidad.

Endurecimiento abrupto de las condiciones internacionales de financiamiento. Este riesgo podría materializarse si los mercados financieros reevalúan la velocidad a la que los bancos centrales de las economías avanzadas normalizarán sus políticas monetarias, por ejemplo, si la inflación en estas economías aumenta más de lo previsto.

Rápido reajuste en los mercados bursátiles. Este riesgo ha aumentado debido a los muy altos niveles registrados en las bolsas de valores más importantes del mundo, así como a las bajísimas tasas de interés a nivel mundial, condiciones que podrían cambiar abruptamente y generar tensión financiera.

Incremento de las restricciones al comercio. Este riesgo ha aumentado por las inclinaciones proteccionistas en algunas de las economías más importantes, como Estados Unidos.

Aumento de la incertidumbre en materia de política económica. Cambios drásticos en el manejo de la economía podrían afectar las decisiones de inversión.

Aumento de las tensiones geopolíticas. Un recrudecimiento de estas tensiones, por ejemplo, en la península coreana o en el Medio Oriente, podría minar la confianza y perjudicar la actividad económica.

Hay riesgos geopolíticos, como la tensión con Corea del Norte.
Riesgos geopolíticos y de estabilidad de las instituciones y de las reglas globales.

Por ejemplo, qué ocurrirá con la Organización Mundial del Comercio, el NAFTA, o una escalada de tensiones entre Estados Unidos y Corea del Norte, o entre Estados Unidos y China. No estamos en zona de burbuja, pero sí hay un aumento de riesgos geopolíticos.

Caída en el crecimiento de la productividad, tanto en los países desarrollados como emergentes. Me refiero a la productividad en el sentido de la forma en la que combinamos las nuevas tecnologías, el capital y el trabajo. Hay un crecimiento menor del que teníamos en el pasado. El mundo todavía no sabe cómo utilizar las nuevas tecnologías en los sistemas productivos. Y el otro elemento que influye es el envejecimiento de la población.

La sorpresa inflacionaria. Ahora hay un consenso amplio en el mundo de que estamos en una etapa de inflaciones estructurales bajas, con condiciones monetarias muy amables, con mercados exuberantes que han creado riqueza financiera con poca volatilidad. Esto ha provocado una sincronización de la recuperación. Ahora, si la inflación sube en Estados Unidos (que es lo que se espera), habría alzas en la tasa de interés y cambiaría el escenario.

Aumento en los altos niveles de endeudamiento del sector privado y de los países en muchas partes del mundo. Eso implica que algunos de los recursos que se destinan a inversión o a transferencias sociales, serán destinados a pagar el mayor costo de la deuda.

Hay un dilema moral. Las empresas tienen que apostar al bien común y no solamente a los dividendos de los accionistas. Esto no es un riesgo, pero plantea la pregunta de cómo las empresas pueden tener legitimidad ante sociedades más cansadas con el aumento de la desigualdad. Yo creo que este debate puede tener un efecto importante.

La desigualdad amenaza la sustentabilidad económica y social.

Cambio climático. Este es el mayor desafío que estamos enfrentando. El calentamiento global, los desastres naturales, la escasez de agua y la contaminación podrían dejar a 122 millones de personas en la extrema pobreza, adicionalmente a las que hoy están en esa situación.

Creciente desigualdad. El aumento de la desigualdad de ingresos y la polarización social son consecuencias adversas de la hiperglobalización, especialmente en el mundo desarrollado. Hoy existen ocho personas que concentran una riqueza similar al 50% más pobre de la población mundial. La desigualdad amenaza la sustentabilidad económica y social del actual paradigma de desarrollo y sus costos amenazan el bienestar, la inversión y la innovación.

Disminución de la confianza en la democracia. Una cultura basada en privilegios transforma las diferencias en desigualdades. Estas tensiones sociales, combinadas con la incertidumbre han debilitado la confianza pública en las instituciones democráticas.

Crisis del multilateralismo. Los largos y persistentes desequilibrios de cuenta corriente, junto a los cambios de localización de empresas y el empeoramiento de las condiciones laborales, han llevado a un resurgimiento del proteccionismo en muchos países. Esto, combinado con ineficientes negociaciones comerciales, han debilitado el sistema multilateral internacional.

Desigual impacto de la disrupción tecnológica. Más del 40% de la humanidad todavía está desconectada, no participa, ni tiene voz en la nueva economía digital. Así como las nuevas tecnologías redefinen los productos y los mercados laborales, la desigual distribución y el consumo de esas tecnologías, afectan el crecimiento y crean nuevas desigualdades.

¿POR QUÉ CAE EL DÓLAR EN EL MUNDO?


A pesar del buen comportamiento de la economía norteamericana el dólar sigue perdiendo valor frente al resto de monedas. En Colombia ya acumula una baja de 164 pesos en lo corrido del año.

¿Por qué cae el dolar en el mundo?
A pesar de que los mercados de acciones estadounidenses siguen imparables y exhibiendo récords históricos, la reforma tributaria de Trump ha generado optimismo entre los inversionistas y la economía de Estados Unidos crece a un ritmo alrededor del 3 por ciento, el dólar ha tenido un muy mal inicio de año a nivel mundial.

Durante las primeras semanas de 2018 el dólar ha perdido terreno frente a todas las principales monedas del mundo –incluyendo las de países emergentes- exhibiendo su punto más bajo desde enero de 2015.

Por esto, muchos medios y analistas del mundo se preguntan por la debilidad del dólar.

Para el vicepresidente de Inversiones de Protección, si bien se espera un repunte de las variables macroeconómicas y un incremento en la tasa de intervención en los Estados Unidos, esto ya puede estar descontado por el mercado. En contraste, se está registrando una mayor fortaleza a la esperada en otras regiones en términos relativos, lo cual está pesando más sobre los inversionistas.

Por ejemplo, las mejores cifras económicas en Europa, en particular en Alemania y Francia, están elevando la expectativa de una posición más alcista frente a lo previsto por parte del Banco Central Europeo (BCE), lo cual haría más atractivos los títulos europeos e implicaría una mayor fortaleza del euro frente al dólar en el corto plazo. Según Bloomberg el 50 por ciento de los inversionistas espera que el BCE anuncie el fin de su programa de compra de activos en junio.

En el caso de Japón, que lleva cerca de dos décadas con una política monetaria expansiva, las cifras han sido mixtas pero el yen se ha convertido en refugio ante las expectativas de temor y debilidad de largo plazo en los Estados Unidos.

De hecho, a pesar del acuerdo entre los legisladores estadounidenses para evitar un cierre parcial de la administración, aún no hay un acuerdo definitivo entre demócratas y republicanos sobre el presupuesto de este año y el “techo de la deuda”. Esto es uno de los temas que ha contribuido a la debilidad del dólar.

Además, la posibilidad de una repatriación masiva de capitales por la reforma tributaria estadounidense también ha contribuido. Tan solo Apple habló de repatriar 250.000 millones de dólares, lo que generó especulación frente a la posibilidad que otras empresas estadounidenses podría seguir el mismo camino.

Por otra parte, el dólar también pierde terreno ante el yuan chino, que viene ganando relevancia como una moneda de reserva mundial ante anuncios como los del Banco Central de Alemania de incorporarlo dentro de sus reservas internacionales.

En fin, aunque la mayor economía del planeta está dando muestras de mayor dinamismo, las otras economías del mundo también y los efectos de la reforma tributaria de Trump aún son impredecibles.

En Colombia, el dólar ha caído alrededor de un 5,5 por ciento al pasar de 2.984 pesos al comenzar el año a 2820 durante esta semana. Esto es una caída alrededor de 164 pesos en lo corrido del año. Los analistas locales han visto esto como un ‘desatraso’ luego de un cierre de 2017 muy precavido ante el temor por la desaceleración de la economía y una reducción de la calificación de la deuda.

Además de la expectativa de una postura un poco más alcista en tasas por parte de los principales bancos centrales frente a la Reserva Federal de los Estados Unidos, según Herrera, se debe incorporar los temores de mediano y largo plazo frente al aumento del déficit fiscal, la fortaleza de los mercados emergentes y el repunte en el precio del petróleo.

SER O NO SER EMPRENDEDOR

Tuve esta semana una charla con una cliente que sueña con montar una empresa. Lleva años pensándolo, es un emprendimiento sobre un tema que le apasiona y en el cual podría aprovechar su experiencia profesional. Sin embargo, no ha tomado la decisión, y la razón es muy simple, tiene un gran empleo, estabilidad y posibilidades de crecimiento. Es consciente que aún si su empresa lograra sobrevivir los primeros cinco años, ella seguramente no tendría ingresos durante los primeros dos a tres años.

Y no se equivoca, un estudio reciente muestra que 20% de los nuevos emprendimientos no sobreviven el primer año, el tercer año es con frecuencia cuando se acaba la financiación propia y 40% de los emprendedores se ven obligados a cerrar. El 60% de las nuevas empresas habrán cerrado sus puertas para el sexto año de existencia.

Tomar la decisión de perseguir sus sueños y abrir una empresa requiere una disposición al riesgo, riesgo financiero, profesional, social y una alta tolerancia a la incertidumbre. Es normal entonces que los emprendedores tiendan a tener confianza en sus capacidades e ideas y a ver el vaso siempre medio lleno.

Esto resulta frecuentemente en que el emprendedor sobreestima la aceptación de sus productos, cree que el mercado entenderá su visión rápidamente y comprará su producto. Pero en realidad la adopción de una nueva propuesta depende de si se está resolviendo un problema, siguiendo una tendencia de mercado o encontrando oportunidades desatendidas. El grado de madurez del mercado dicta la velocidad de adopción de una innovación, los clientes pueden procesar y comparar intuitivamente una extensión de productos existentes, mientras que un invento pionero en su campo requiere un tiempo de educación y asimilación que dilata el proceso.

Hay también quienes subestiman los tiempos de puesta en marcha de la propuesta, confían que todo saldrá como está planeado y esa casi nunca es el caso. La realidad de la aceptación, los obstáculos y complejidades no se conocen hasta salir al mundo a testear los conceptos y emprender la ejecución. Se debe empezar a ofrecer los productos o servicios cuanto antes, observar y escuchar atentamente para corregir el curso y hacer cuantas iteraciones se requieran. El tema es reaccionar rápido, no encerrarse a planear sin ejecutar pues el papel aguanta todo.

Otra falla frecuente es no caer en cuenta que todo emprendedor está automáticamente en ventas. Su labor principal en esos primeros años es vender, venderle su idea a sus colaboradores, a socios potenciales, a los clientes. Es el fundador el vendedor más importante, pues es el único que entiende a cabalidad el concepto que se está promoviendo. Su visión es el motor que puede sacar adelante su empresa y debe ser generoso y hábil en compartirla.

Más de la mitad de las empresas cesan operaciones por falta de utilidades o financiación. El emprendedor tiene que hacer cuentas y ser realista con respecto a las necesidades de capital para los primeros tres a cuatro años de su empresa, así como las fuentes de financiación disponibles a su disposición.

Parece que no hay atajos, las tasas de supervivencia de emprendimientos no han cambiado en los últimos 25 años, ni las recesiones económicas afectan estas cifras. Pero quien es emprendedor no puede resistir la tentación de arriesgarse así que mi consejo es hagan números y conviertan las fallas en aprendizajes, fallar y persistir, tarde o temprano encontrarán la manera de vivir su propósito.

¿POR QUÉ EN ALEMANIA NO HAY ALMACENES WALMART?

El país que no tiene Wal-Mart...

En las principales calles y centros comerciales de Alemania, nación más rica de Europa y con uno de los PIB´s per cápita más altos del mundo no hay Wal-Marts.

Cuando la cadena intentó posicionarse en este país con su lema: “Ahorras dinero y vives mejor” (Save money, live better) la sociedad y sus leyes que son de las más robustas del mundo, decidieron no ceder paso al gigante de Sam Walton, tanto que la transnacional con más de 6,500 tiendas y 175 millones de clientes a la semana no pudo con la cortina de hierro alemana. ¿La pregunta es por qué?

Primero Walmart afectaría irremediablemente a muchos pequeños negocios locales (VALOR DEL AMOR hacia sus conacionales). Para los alemanes, lo local es lo mejor y lo local es y debe ser de calidad. Confían en sus productos y en su gente, desconfían de lo que viene de fuera. En caso de que un producto local falle, exigen enérgicamente a los dueños calidad ya que “Made in Germany” es una cuestión de orgullo y patriotismo. Las marcas locales Alemanas son conocidas por ser de alta calidad: Bosch, SIEMENS, Mercedes Benz, BMW, Porsche, Volkswagen, Osram, Playmobil son algunos ejemplos. El refresco de cola más popular no es Coca Cola, el ganador se llama Fritz Cola Hamburg (Una marca de refresco de cola local con etiqueta de papel y sabor tradicional) Lo mismo sucede con los cereales, las cervezas y los servicios.

Por otro lado, las políticas de la multinacional no fueron bien aceptadas. No fue bien visto por ejemplo la “Línea de denuncias anónima para delatar faltas al reglamento”. En Alemania nadie te checa si haces las cosas bien o mal (VALOR DE LA CONFIANZA). Los soplones no son bien vistos. La honestidad es cuestión de prestigio e imagen.

También fue rechazado por la corte el punto que prohíbe que 2 empleados tengan relaciones amorosas. – ¿Quiénes somos nosotros para prohibir que 2 personas se enamoren?

No fue bien vista tampoco la política de contratar a gente mayor para abrir las puertas y dar la bienvenida a las tiendas ya que la tercera edad es venerada por su conocimiento y experiencia y no se les da trabajo por lástima (VALOR DEL RESPETO hacia las personas de la tercera edad)

Otro más a la lista: En Alemania está prohibido el Dumping (Vender por debajo del costo para atraer clientes), práctica muy común que cobra todos estos ahorros de las “promociones y descuentos” a los proveedores, llevándolos en algunas ocasiones a dejar de lado sus utilidades con tal de seguir vendiendo (VALOR DE LA HONESTIDAD). Para ellos, lo bueno cuesta y si es muy bueno, cuesta mucho. Esto anima a las personas a hacer cosas buenas ya que saben que su trabajo será valorado por los demás.

Me llama la atención como una comunidad fue más poderosa que una marca transnacional y como no siempre el dinero es lo que manda en una relación comercial. Existimos para ser felices con lo que hacemos. Primero que nada necesitamos salud, amor y poder compartir nuestro tiempo y nuestros intereses con nuestros seres queridos. El dinero viene después.

Saber decir que no, es una importante habilidad de negocios. Curiosamente cuando no se traicionan los valores, el dinero llega solo. Alemania fue destruida completamente 2 veces, hoy es la 4ta economía del planeta con un ingreso per-cápita mensual (Cantidad promedio que gana cada alemán al mes) de $3,900.00 dólares, una población de 80 millones de habitantes y uno de los índices GINI (índice que mide la desigualdad) más bajos del mundo.

Entonces, empecemos a consumir nuestros productos también, dejemos a un lado lo chino de contrabando, consumamos productos cuyo código de barras empieza por 77..

EL EJE DE ROTACIÓN DE LA TIERRA CAMBIA POR TRES RAZONES

El desplazamiento medio estuvo en torno a 10,5 centímetros por año durante el siglo pasado y los científicos creen que el proceso puede estar acelerándose.

Durante el siglo XX, el eje de rotación de la Tierra acumuló un desplazamiento de más de 10 metros, según ha establecido un grupo de científicos del Laboratorio de Propulsión a Chorro de la NASA (JLP, por sus siglas en inglés).

Los investigadores destacan el deshielo de Groenlandia entre las causas de dicha inclinación, pero admiten que también hay otras dos muy relevantes.

El proceso denominado 'rebote glacial' es una "explicación tradicional" del desplazamiento polar secular, dijo el líder del equipo, Surendra Adhikari, cuyas palabras recoge el sitio web Earth Sky. Sin embargo, se le puede atribuir solo cerca de la tercera parte del movimiento del eje producido en el siglo pasado.

Otro factor es la convección del manto: la capa terrestre situada por debajo de la corteza. A este proceso se debe el "movimiento de masas a largo plazo", el cual es un "mecanismo clave" para impulsar la migración del eje.

Mientras tanto, la pérdida de masa de los glaciares de Groenlandia y, en general, el derretimiento de la criosfera global es especialmente actual para las décadas marcadas por el cambio climático. El grupo estima que este factor aún va a acelerar en el futuro próximo el desvío, que durante en el siglo pasado se produjo a una velocidad media de 10,5 centímetros por año.

Se trata de un "efecto geométrico" de la redistribución de masas, sostuvo en un comentario otro miembro del equipo, Erik Ivins. "Si tienes una masa que está a 45 grados del Polo Norte —que es Groenlandia— o del Polo Sur (como los glaciares patagónicos), tendrá un mayor impacto en el eje de rotación de la Tierra que una masa que está justo cerca del polo", explicó. 

Las tres causas principales han sido identificadas gracias a una simulación interactiva del movimiento polar, que es fruto de una combinación de 283 modelos de distintos procesos criosféricos, hidrológicos, oceánicos y sismogénicos en la Tierra. Un resumen del artículo científico, que la revista Earth and Planetary Science Letters va a publicar próximamente, detalla que son modelos sofisticados que aparecieron recientemente y reconstruyen las placas tectónicas, junto con modelos del geoide y tomografía sísmica.

LA GUERRA COMERCIAL CHINA-EE.UU SEGÚN EL COFUNDADOR DE ALIBABA


El segundo hombre más rico de China advirtió que "el comercio no es un arma" y retiró su promesa de crear un millón de empleos en Estados Unidos. ¿Es esta una señal de que el conflicto llegó a un punto de no retorno?

Jack Ma, uno de los empresarios más influyentes de China, advirtió que la guerra comercial entre Estados Unidos y la potencia asiática podría durar hasta 20 años.

"Será un desastre" para todas las partes involucradas, dijo esta semana el cofundador de Alibaba durante una conferencia anual con inversionistas, justo horas después de que Washington impusiera aranceles por US$200.000 millones adicionales a las importaciones chinas y Pekín respondiera agregando tarifas por US$60.000 millones.

Ma dijo que el impacto de la disputa será negativo e inmediato y vaticinó que empresas chinas trasladarán su producción a otros países en el medio plazo para evitar los aranceles.

"Se puede ganar una batalla, pero perder la guerra", agregó.

"Incluso si Donald Trump no está en el gobierno, llegará un nuevo presidente... y esto todavía seguirá", dijo.

Después de lanzar esta advertencia, Ma esperó dos días para volver a la carga, anunciando este jueves que retira su promesa de crear un millón de empleos en Estados Unidos.

"No hay forma de cumplir la promesa", declaró el empresario.

"El comercio no es un arma, no puede ser usado en una guerra", aseguró.

Estas declaraciones confirman el progresivo alejamiento entre Trump y Ma, quienes en 2017 se habían tomado fotos juntos y habían anunciado una próspera relación.

Tras el giro por los últimos acontecimientos, el segundo hombre más rico de China dijo que su país debería trasladar sus relaciones comerciales desde EE.UU. a regiones como el Sudeste Asiático y África, argumentando que no existe una solución a corto plazo.

"Si Alibaba no puede mantenerse y crecer, ninguna compañía en China puede crecer", afirmó el magnate, considerado en su país como un ícono de la innovación y el éxito.

"Prácticas desleales"

Trump dijo nuevamente esta semana que los aranceles impuestos a Pekín son una respuesta a las "prácticas comerciales desleales de China".

Entre estas prácticas, el mandatario habla de subsidios proteccionistas, "robo" de tecnología y restricciones a las empresas estadounidenses para instalarse en China, calificadas por él como un "juego sucio".

"Le hemos dado al país todas las oportunidades para que nos traten de una manera más justa", dijo Trump.

Según la Casa Blanca, los aranceles protegerán intereses comerciales y de seguridad nacional, harán que los consumidores estadounidenses compren más productos locales y fortalecerán la economía del país.

Pero algunos productores minoristas (especialmente del sector agrícola) aseguran que la guerra comercial ya está dañando su negocio.

¿Una nueva guerra fría?

Dada la intensidad del conflicto entre las dos mayores economías del mundo, analistas que aseguran que la disputa entre ambos podría haber llegado a un punto de no retorno, o al menos, está cerca de llegar a él.

Y algunos van más lejos, vaticinando que la crisis ha puesto a EE.UU. y China en el umbral de una guerra a otra escala.

"La situación se parece cada vez menos a una guerra comercial y más a una nueva Guerra Fría entre los dos países más poderosos del mundo", escribió Geoffrey Garrett, decano de la Escuela de Negocios Wharton de la Universidad de Pensilvania, EE.UU.

Una opinión similar tienen otros expertos que temen una escalada del conflicto.

"Esto es el inicio de una guerra de otro tipo. Una guerra comercial, una guerra de inversiones y una guerra tecnológica entre los dos países más poderosos del siglo XXI", declaró Kevin Russ, especialista en China y ex primer ministro de Australia, al diario The New York Times.

Karishma Vaswani, argumenta que actualmente ninguna de las partes quiere escuchar al otro.

"Estuve esta semana en China y vi con mis propios ojos lo alejadas que están las posturas de los dos países".

Vaswani dice que China ha impulsado un proceso de apertura, pero que mantiene un "exorbitante" control de la economía con sectores muy protegidos.

Y por el otro lado, agrega, EE.UU. se ha beneficiado de décadas de bajos precios y grandes ganancias al manufacturar productos en China.

Wang Huiyang, presidente del Centre for China and Globalisation ubicado en Pekín, dijo que la relación entre los países no se puede diluir.

"Creo que esta fricción es un llamado de atención para ambos lados", aseguró. "Es como el esposo y la esposa. Puedes pelear, pero no puedes divorciarte".

LOS CAMBIOS EN EL MUNDO Y LOS NEGOCIOS FUTUROS.

*Discurso del CEO de la Mercedes Benz :*

En una entrevista reciente el CEO de Daimler Benz (Mercedes Benz) dijo que sus competidores ya no son otras compañías de automóviles, sino Tesla (obvio), Google, Apple y Amazon.

El software interrumpirá la mayoría de las industrias tradicionales en los próximos 5-10 años.

Uber es sólo una herramienta de software, no poseen coches, y ahora son la compañía de taxis más grande del mundo

Airbnb es ahora la mayor empresa hotelera del mundo, aunque no poseen propiedades.

Inteligencia Artificial: Las computadoras se vuelven exponencialmente mejores en la comprensión del mundo. Este año, un equipo superó al mejor jugador de Go en el mundo, 10 años antes de lo esperado.

En Estados Unidos, _*los jóvenes abogados ya no obtienen empleo. Debido a IBM Watson, puede obtener asesoramiento jurídico (hasta ahora para cosas más o menos básicas) en cuestión de segundos, con una precisión del 90% en comparación con el 70% de precisión cuando lo hacen los seres humanos.*_

_*Así que si usted estudia derecho, pare inmediatamente. En el futuro habrá un 90% menos de abogados, sólo quedarán especialistas.*_

Watson ya ayuda a las enfermeras diagnosticar cáncer, 4 veces más preciso que las enfermeras humanas. Facebook ahora tiene un software de reconocimiento de patrones que puede reconocer caras mejor que los seres humanos. En 2030, las computadoras serán más inteligentes que los humanos.

Automóviles autónomos: En 2018 aparecerán los primeros coches autodistribuidos para el público. Alrededor de 2020, la industria completa comenzará a ser interrumpida. Ya no quieres tener un coche. Llamará a un coche con su teléfono, se mostrará en su ubicación y le llevará a su destino. No necesitará estacionarlo, solo pagará por la distancia recorrida y podrá ser productivo mientras conduce. Nuestros niños nunca obtendrán una licencia de conducir y nunca poseerán un coche.

Va a cambiar las ciudades, porque vamos a necesitar 90-95% menos coches para eso. Podemos transformar las antiguas plazas de aparcamiento en parques. 1.2 millones de personas mueren cada año en accidentes automovilísticos en todo el mundo. Ahora tenemos un accidente cada 100.000 kilómetros, con una conducción autónoma que caerá a un accidente en 10 millones de kilómetros. Eso ahorrará un millón de vidas cada año.

La mayoría de las empresas de automóviles probablemente se irán a la quiebra. Las empresas de automóviles tradicionales intentan el enfoque evolutivo y simplemente construyen un coche mejor, mientras que las compañías de tecnología (Tesla, Apple, Google) harán el enfoque revolucionario y construirán una computadora sobre ruedas.

Muchos ingenieros de Volkswagen y Audi; Están completamente aterrorizados de Tesla.

Las compañías de seguros tendrán problemas masivos porque sin accidentes, el seguro será 100x más barato. Su modelo de negocio de seguros de automóviles desaparecerá.

Los bienes raíces cambiarán. Porque si usted puede trabajar mientras que usted conmuta (va en auto autónomo), la gente se moverá más lejos para vivir en un vecindario más hermoso.

Los coches eléctricos se convertirá en corriente hacia el 2020. Las ciudades serán menos ruidosas porque todos los coches nuevos funcionarán con electricidad. La electricidad se volverá increíblemente barata y limpia: la producción solar ha estado en una curva exponencial durante 30 años, pero ahora se puede ver el impacto floreciente.

El año pasado, más energía solar fue instalada en todo el mundo que fósiles. Las compañías de energía están tratando desesperadamente de limitar el acceso a la red eléctrica para evitar la competencia de las instalaciones solares domésticas (en techos de casas), pero eso no puede durar. La tecnología se encargará de esa estrategia.

Con la electricidad barata viene el agua barata y abundante. La desalinización de agua salada ahora sólo necesita 2kWh por metro cúbico (@ 0,25 centavos). No tenemos agua escasa en la mayoría de los lugares, sólo tenemos agua potable escasa. Imagínese lo que será posible si alguien puede tener tanta agua limpia como quiera, casi sin costo alguno.

Salud: El precio de Tricorder X será anunciado este año. Hay compañías que construirán un dispositivo médico (llamado "Tricorder" de Star Trek) que funciona con su teléfono, lo que le llevará a la gammagrafía de la retina, podré hacer muestras de sangre y analizar respiración y aliento

Luego analiza 54 biomarcadores que identificarán casi cualquier enfermedad. Será barato, así que en pocos años todos en este planeta tendrán acceso al análisis médico de clase mundial, casi gratis. Adiós, establecimiento médico.

Impresión 3D: El precio de la impresora 3D más barata bajó de $ 18.000 USD a $ 400 USD en 10 años. Al mismo tiempo, se convirtió en 100 veces más rápido. Todas las grandes empresas de calzado ya han comenzado los zapatos de impresión en 3D.

Algunas piezas de avión de repuesto ya están impresas en 3D en aeropuertos remotos. La estación espacial ahora tiene una impresora 3D que elimina la necesidad de la gran cantidad de piezas de repuesto que solían tener en el pasado.

A finales de este año, los nuevos teléfonos inteligentes tendrán posibilidades de escaneo en 3D. A continuación, puede escanear en 3D sus pies e imprimir su zapato perfecto en casa.

En China, ya han impreso en 3D y construido un edificio de oficinas completo de 6 pisos. Para 2027, el 10% de todo lo que se está produciendo será impreso en 3D.

Oportunidades de negocio: Si piensa en un nicho en el que desea ir, pregúntese: "en el futuro, ¿crees que tendremos eso?" Y si la respuesta es sí, ¿cómo puede hacer que eso suceda antes?

Si no funciona con su teléfono, olvídese de la idea. Y cualquier idea diseñada para el éxito en el siglo XX está condenada al fracaso en el siglo XXI.

Trabajo: 70-80% de los empleos desaparecerán en los próximos 20 años. Habrá un montón de nuevos puestos de trabajo, pero no está claro si habrá suficientes nuevos puestos de trabajo en tan poco tiempo.

Agricultura: Habrá un robot agrícola de $ 100 USD en el futuro. Los agricultores de los países del tercer mundo pueden entonces convertirse en administradores de su campo en lugar de trabajar todo el día en sus campos.

Aeroponics necesitará mucho menos agua. El primer plato Petri ha producido ternera, ahora está disponible y será más barato que la vaca producida ternera en 2018. En este momento, el 30% de todas las superficies agrícolas se utiliza para las vacas. Imagínese si ya no necesitamos ese espacio. _*Hay varios startups que traerán la proteína del insecto al mercado pronto. Contiene más proteínas que la carne. Se etiquetará como "fuente de proteína alternativa" (porque la mayoría de la gente todavía rechaza la idea de comer insectos).*_

Hay una aplicación llamada "moodies", que ya puede decir en qué estado de ánimo de cada persona. En el año 2020 habrá aplicaciones que pueden decir por sus expresiones faciales, si usted está mintiendo. Imagine un debate político donde se muestra cuando dicen la verdad y cuando no.

_*Bitcoin puede incluso convertirse en la moneda de reserva por defecto ... Del mundo!*_

Longevidad: En este momento, la vida promedio aumenta en 3 meses por año. Hace cuatro años, la esperanza de vida solía ser 79 años, ahora son 80 años. El aumento en sí mismo está aumentando y para 2036, habrá más de un año de aumento por año. Así que todos podemos vivir durante mucho tiempo, probablemente más de 100.

Educación: Los teléfonos inteligentes más baratos ya están a $ 10 USD en África y Asia. Para 2020, el 70% de todos los humanos poseerán un teléfono inteligente. Esto significa que todos tienen el mismo acceso a la educación vía web de clase mundial.

Cada niño puede usar la academia Khan para todo lo que un niño necesita aprender en la escuela en los países del Primer Mundo. Ya hay versiones de software en Indonesia y pronto habrá lanzamientos en árabe, Suaheli y chino este verano. Puedo ver un enorme potencial si damos la aplicación de Inglés de forma gratuita, para que los niños en África y en todas partes puede llegar a ser fluido en Inglés y que podría suceder dentro de medio año.

El mundo en 20 años Facinante!

Seguir en Facebook

TuMesaDeDinero

https://support.google.com/adsense/answer/6185995

Anuncios