Suecia
ha estado experimentando con jornadas laborales de 6 horas, con trabajadores
que tienen la oportunidad de mantener su salario completo pese a la reducción
del horario. Tras dos años, el experimento terminó. Entonces, ¿fue demasiado
bueno para ser verdad?
¿Es
cierto que en Suecia trabajan sólo 6 horas al día? (y que es mejor que trabajar
8)
Pero su sonrisa se desvanece cuando cuenta que su propia suerte se agotó a
fines del año pasado, cuando tras 23 meses de turnos de seis horas, le
comunicaron que regresaría a los de ocho.
"Siento
que estoy más cansada que antes", dice lamentando el hecho de que ahora tiene menos tiempo en casa
para cocinar o leer con su hija de 4 años.
"Durante la prueba, todo el personal tenía más
energía y todo el mundo estaba feliz".
Gotemburgo está experimentando con jornadas más cortas,
pero la medida no es barata.
Telander es una de las cerca de 70 enfermeras asistentes
que acortaron sus jornadas por el experimento, que contó con varias pruebas en distintas partes de
Suecia y que incluyó una multiplicidad de empleadores, desde starts-ups
a casas de reposo.
Más productividad
Diseñado
para medir el bienestar en un sector al que le está costando reclutar
suficiente personal para cuidar a la población cada vez más envejecida del
país, se contrató a otras enfermeras para cubrir las horas de diferencia.
Durante
los primeros 18 meses del ensayo, las enfermeras que trabajaron menos horas
registraron menos licencia por enfermedad, reportaron mejores condiciones de
salud y aumentaron su productividad, organizando un 85% más de actividades para
sus pacientes, desde paseos por la naturaleza hasta karaokes.
Sin embargo, el proyecto también se enfrentó a duras críticas de aquellos
preocupados porque los costos superaran a los beneficios.
Los opositores de centroderecha presentaron una moción
pidiendo al Ayuntamiento de Gotemburgo que concluyera prematuramente la prueba,
en mayo pasado, argumentando
que era injusto continuar invirtiendo el dinero de los contribuyentes en un
proyecto piloto que no era económicamente sostenible.
¿Por qué los hombres están dejando de trabajar en los
países desarrollados?
Salvado a último minuto, el ensayo logró mantenerse
dentro del presupuesto, pero aún así le costó a la ciudad unos US$1,3 millones.
"¿Podemos hacer esto en todo el municipio? La respuesta es no, es demasiado
caro", dice Daniel Bernmar, el concejal responsable de la atención
de ancianos de Gotemburgo, del Partido de Izquierda.
Sin embargo, sostiene que el experimento sigue siendo "exitoso desde muchos
puntos de vista": creando empleos adicionales para 17 enfermeras en la ciudad, reduciendo los costos de
cobertura por enfermedad y alimentando debates mundiales sobre la
cultura laboral.
Lo más probable es que, a pesar de los resultados
positivos de la jornada reducida en algunos sectores, el patrón de 40 horas permanezca en Suecia.
"Puso el recorte de la jornada de trabajo en la
agenda tanto para Suecia como para Europa, lo cual es fascinante", dice.
"En
los últimos 10, 15 años ha habido mucha presión sobre las personas que trabajan
más horas y esto es algo así como lo contrario".
Más pruebas
Sin embargo, mientras el equilibrio entre tener vida y
trabajar es defendido por todo el espectro político en Suecia, las posibilidades de que el país
nórdico recorte su semana estándar de 40 horas siguen siendo escasas.
A nivel nacional, el Partido de Izquierda es el único
partido parlamentario a favor de acortar las horas básicas de trabajo, respaldado por sólo el 6% de los
votantes en las últimas elecciones generales de Suecia.
"Realmente no creo que el día de seis horas encaje
con un mundo emprendedor, o con el mundo de las starts-up", sostiene Erik
Gatenholm, director ejecutivo de la compañía de biotintas de Gotemburgo.
"Es
un proceso y se necesita tiempo, y cuando no tienes todo ese tiempo se siente
un poco como hacerle el quite a las tareas de la escuela, cuando al final las
cosas se te terminan acumulando".
"Creo
que el día de trabajo de seis horas sería más efectivo en organizaciones -como
los hospitales- donde trabajas durante seis horas y luego te vas del
trabajo y regresas a casa", asegura el investigador.
"Puede ser menos efectivo para organizaciones donde
los límites entre el trabajo y la vida privada no están tan claros",
sugiere.
Trabajo flexible
De vuelta en Gotemburgo, Bengt Lorentzon, investigador
principal del experimento en la casa de reposo de Svartedalen, sostiene que el concepto de
jornadas de seis horas también choca con la fuerte cultura de trabajo flexible
promovida por muchas empresas suecas.
Mejorar tu vida laboral no pasa por cuán extendida es tu
jornada, asegura Bengt Lorentzon.
"Muchas
oficinas ya están trabajando casi como consultorías, no hay necesidad de que
los gerentes tengan a todos sus empleados en la oficina al mismo tiempo, sólo
quieren obtener resultados y la gente tiene que cumplir", dice.
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