QUIEN ES EL DUEÑO DEL CÓDIGO ANDROID


Google Y Oracle se enfrentan por el código android
Las empresas de tecnología empezaron un pleito en un caso multimillonario relacionado con derechos de autor.

Google y Oracle se enfrentan en corte por derechos de autor de código Android 
El pleito entre Google y Oracle daría al ganador cerca de 9.000 millones de dólares.
El caso arrancó en el 2012, cuando el jurado determinó que Google había violado los derechos de autor, lo que desató una serie de apelaciones ante tribunales que culminaron con una decisión en 2014 que revirtió el veredicto original y condujo al nuevo juicio que acaba de arrancar.

Oracle sostiene en la demanda por cerca de 9.000 millones de dólares que Google robó parte de su código Java protegido por la ley de derechos de autor para desarrollar su sistema operativo Android, utilizado por la mayoría de teléfonos móviles del mundo.

Google, por su parte, asegura que obró de forma lícita para desarrollar un sistema innovador.

El presidente ejecutivo de Google, Eric Schmidt, dijo hoy creer que su empresa podía usar libremente Java porque él personalmente dio a conocer el lenguaje de programación en 1995 cuando era un alto ejecutivo de Sun Microsystems, empresa que inventó el lenguaje y fue posteriormente adquirida por Oracle.

Google, con sede en Mountain View (California, EE.UU.), sostiene que el uso justo que estipula la ley de derechos de autor permite usar material protegido por la citada ley siempre que se emplee para desarrollar algo innovador.

La compañía dice que solo utilizó una pequeña parte del citado lenguaje de programación y que el éxito del sistema operativo obedece al trabajo de sus ingenieros.


Oracle, mientras tanto, afirma que Google está ganando miles de millones de dólares con los miles de teléfonos móviles que cada día instalan el sistema operativo Android e insiste en que ese sistema contiene código propiedad de Oracle.

FRASES DE MOTIVACIÓN Y SUPERACIÓN PERSONAL 14

 

-En la vida mucha gente sabe qué hacer, pero pocas hacen lo que saben. Saber no es suficiente. Debes tomar acción.-Anthony Robbins.
 
-Solo cuando la oruga creyó que el mundo terminaba se transformó en mariposa.-Proverbio.
 
-La única manera de encontrar los límites de lo posible es ir más allá de lo imposible.-Arthur C. Clarke.
 
-Puedes conseguir cualquier cosa que quieras si realmente vas tras ella.-Wayne Dier.
 
-A veces la vida te golpea en la cabeza con un ladrillo. No pierdas la fe.-Steve Jobs.
 
-La energía y la persistencia conquistan todo.-Benjamin Franklin.
 
-Siempre hay una mejor manera de hacerlo, encuéntrala.-Thomas A. Edison.
 
-Cuando estés a punto de abandonar piensa en porqué empezaste.
 
-Cada logro comienza con la decisión de intentarlo.
 
-Mira en el espejo. Esa es tu competencia.
 
-Los errores son una prueba de que lo estas intentando.
 
-No renuncies a lo que más quieres por lo que quieres ahora.
 
-Al final solo nos arrepentimos de las oportunidades que no tomamos.
 
-El éxito no viene a ti, tú vas a él.
 
-Si puedes encontrar un camino sin obstáculos, probablemente no va a ningún lugar.
 
-Si no te desafía, no te cambia.
 
-No mires el reloj. Haz lo que él hace; sigue adelante.
 
-Cayendo es como crecemos. Quedándonos en el suelo es como morimos.
 
-Camino lento, pero nunca camino hacia atrás.


¿POR QUE UN LÍDER DEBE SER BUENA PERSONA Y TENER PASIÓN POR AYUDAR?


Como decía Teresa de Calcuta: “Que nadie se acerque jamás a ti sin que al irse se sienta un poco mejor y más feliz

Víctor Küppers es formador y escritor experto en motivación y gestión del entusiasmo. Firme convencido de que la actitud de las personas es fundamental para desarrollar su enorme talento, ha sido Vicepresidente de Barna Consulting Group y ha creado la empresa Küppers&Co con la que ha impartido conferencias para grandes compañías como Nestlé, Volkswagen-Audi o Procter&Gamble.

Küppers forma parte de la red de pensadores Thinking Heads y con él vamos a hablar de inteligencia emocional y liderazgo.

RW. Sueles decir que las personas somos como bombillas. ¿Podrías explicarlo?
V.K. Somos bombillas en el sentido de que todas las personas transmitimos sensaciones y hay personas que van a 30.000 vatios y otras que van fundidas. Todos transmitimos sensaciones y captamos las sensaciones que transmiten los demás, hay personas que transmiten transparencia, honestidad, alegría, profesionalidad, ganas de ayudar, bondad. Esas son las personas que nos gustan.

RW. ¿Se puede conquistar el éxito profesional cuando falta inteligencia emocional?
V.K. Si, pero solo si tienes un trabajo en el que no tengas contacto con otras personas y en el que seas imprescindible. Pero, ¿cuántos trabajos hay así? Todos los trabajos tienen un componente importante de relaciones humanas y cuando uno es un tarugo emocional ya puede ser muy brillante y muy inteligente, que fracasará seguro. El componente humano es importantísimo en cualquier trabajo, por eso las habilidades emocionales de conocerse y saber relacionarse con otras personas son básicas. Lamentablemente hay mucho merluzo suelto que no lo entiende.

RW. ¿La motivación sirve para encontrar un trabajo mejor?
V.K. La motivación sirve para todo, por supuesto. Tener ganas, energía, ilusión por hacer algo ayuda a lograrlo con mayor probabilidad, también para encontrar trabajo. Si tú tienes que seleccionar a alguien para tu empresa seguro que quiere a una persona motivada, proactiva, que sonría, con empuje. ¿O preferirías a alguien mustio y triste?

RW. Cuanto más grande sea la empresa tendemos a pensar que más se deshumaniza todo. ¿Qué deberían hacer las grandes multinacionales para potenciar el talento de cada empleado?
V.K Cuanto más grande, más difícil que la empresa sea humana. Pero las hay, unas cuantas y las que no lo son, creo que se debe básicamente a que no creen que cuidar a las personas sea rentable.

RW. ¿Qué valores debe reunir un buen líder en los negocios?
V.K. Yo diría que básicamente dos: ser buena persona y tener pasión por ayudar a los demás a ser mejores personas y profesionales. Por supuesto que tiene que tener conocimientos, visión, talento... Pero la diferencia entre los lideres cracks y los chusqueros son, para mi, esas dos cualidades. El compromiso y la implicación de las personas se gana, se merece, no se exige. Tu equipo te lo da si quiere y para ello tiene que admirarte. Los líderes tendrían que plantearse esta pregunta: ¿Me admira mi equipo? Y no te van a admirar por tus másters o tu nivel de inglés; te admiran por tu manera de ser, nos gustan las buenas personas. Estamos tan obsesionados con el talento y la inteligencia que olvidamos la importancia de la calidad humana.

"Hay mucho jefe que es un melón y solo ve números"
Piensa en los jefes que has tenido, ¿con cuál te quedarías? Seguro que no será por sus talentos. Lo que le hacía una jefa o un jefe espectacular es su manera de ser. La segunda habilidad, querer ayudar a tu equipo, es muy escasa desgraciadamente.
Muchas empresas hacen alguna acción de maquillaje para hacer ver que les importan las personas, pero no es así, importa solo el número porque vivimos en un capitalismo salvaje donde la economía solo se centra en euros y no en personas.
Un o una líder que su obsesión sea hacer mejores a las personas de su equipo es algo infrecuente pero absolutamente extraordinario. Olvidamos que trabajamos con personas y los cerebros, como los corazones, van donde se sienten apreciados, valorados y queridos. He escuchado alguna vez a algún líder decirme que el problema es que su equipo va fundido y que no hay manera de motivarlos. Yo les escucho y por dentro pienso que quizá estaban muy motivados hasta que le conocieron a él...

RW. Tú que impartes conferencias sobre motivación y actitud positiva. ¿Qué consejos darías para luchar contra este hartazgo generalizado que parece haberse instalado en la sociedad actual?
V.K. No resignarse ni conformarse, darse cuenta de que el desánimo puede ser algo habitual, pero no normal. Vivimos en una época con tanta presión, tanta exigencia y tanto estrés que es normal caer en el desánimo, pero hemos confundido lo habitual con lo normal y eso ocurre porque cuando uno esta tarado y vive constantemente rodeado de tarados uno no se da cuenta de que esta tarado. Lo normal es vivir con alegría, disfrutar de lo que uno hace, caminar sin correr, sonreír, ser amable, saludar a la persona que tenemos al lado. No es lo habitual pero sí lo normal, y uno debería a aspirar a ser normal en una sociedad de anormales. Para eso está la responsabilidad personal. Es una decisión de cada uno caer en el hartazgo o luchar contracorriente para tener eso que en psicología positiva se llama alegría de vivir y que es fantástico cuando uno lo consigue.

RW. Vamos con una ronda de preguntas rápidas:
Con actitud positiva se puede llegar hasta... La final de la Champions.
Si no crees en ti mismo... Compra cada día el cuponazo a ver si tienes suerte porque es lo único que te puede ayudar.
Hay que aprender a buscar la motivación en... Las personas que quieres y en las cosas pequeñas y sencillas de cada día
Ser buena persona en lo profesional te reporta... Dignidad y sentido al trabajo
Lo primero que piensas al levantarte es... ¡¡Vamos Messi!!

RW. Pasemos al capítulo del Marketing…. ¿Qué significa para ti esta palabra?
V.K. Para mí marketing es el proceso de atraer, vender, satisfacer y fidelizar clientes.

RW. A la hora de construir la marca personal, ¿qué valores es necesario asociar a ella? "La marca personal se construye con calidad humana y excelencia profesional"
V.K. Tu calidad humana y la excelencia profesional. Ambas se demuestran en los pequeños detalles intentando hacer las cosas ordinarias de manera extraordinaria.

RW. ¿Haces zapping en los anuncios?
V.K. No veo la tele, solo los partidos del Barça y cuando hay anuncios voy a ponerme una cervecita y me pierdo los anuncios...

RW. ¿Qué te está aportando pertenecer a la red de Thinking Heads?
V.K. Impulso para no acomodarme e intentar hacer las cosas mejor en cada proyecto.

RW. Ya para terminar, una pregunta que nos gusta hacer para conoceros más en el ámbito personal. ¿Qué haces para que el mundo sea cada día un poco mejor?
V.K. Me encanta dar sesiones a colegios, hospitales y ONGs, pero eso es fácil, tiene poco mérito. Lo que más me obsesiona para hacer mi mundo un poco mejor es intentar ser amable con todo el mundo, no tratar a las personas como bichos peludos con patas, cumplir aquella frase tan brutal de la Madre Teresa de Calcuta: “Que nadie se acerque jamás a ti sin que al irse se sienta un poco mejor y más feliz”.

TEST PARA EVALUAR SU SALUD FINANCIERA

Es mejor que no se las de del 'despistado' con su salud financiera. Tenga claro qué está haciendo bien y qué no, para que tome acciones en caso riesgo.

Especialistas del programa de Educación Financiera diseñaron este test para que dictamine cómo están sus finanzas.

1. ¿Dependes financieramente de alguien?
a) No, yo me sostengo
b) Ocasionalmente
c) Si, dependo de otra persona

2. ¿Cómo llegas a fin de mes?
a) ¡Muy Bien! Pago mis deudas y puedo ahorrar.
b) El dinero no me alcanza, a fin de mes me restrinjo.
c) El dinero no me alcanza, pido prestado.

3. ¿Si estas desempleado, cuántos meses puedes vivir con tus ahorros?
a) Seis meses o más.
b) Entre uno y cinco meses.
c) No tengo dinero ahorrado.

4. ¿Para qué usas tu tarjeta de crédito?
a) Pago a una cuota, para no pagar intereses y recibir beneficios.
b) Cubrir gastos del hogar y pagar imprevistos.
c) Para antojos, gastos cotidianos.

5. ¿Qué porcentaje de tus ingresos destinas al pago de deudas (sin incluir el crédito hipotecario)?
a) Menos del 20%.
b) Más del 20%.
c) Nunca hago las cuentas.

6. ¿Cuentas con dinero en caso de una emergencia?
a) Sí.
b) No, todo mi dinero está invertido.
c) No, tendría que pedir prestado.

7. Respecto a tus obligaciones financieras:
a) Estas al día en pago de deudas.
b) Hago pagos parciales de mis cuotas.
c) Tengo atrasados pagos importantes (crédito de vivienda) y uso prestamistas.

8. ¿Qué harías si alguien te ofrece ganar mucho dinero y en poco tiempo?
a) Lo ignoraría, pues obtener dinero fácil implica un altísimo riesgo que no estoy dispuesto(a) a asumir.
b) Haría mis propias averiguaciones y lo consultaría con algún experto.
c) Aceptaría la oferta sin pensarlo, no podría perder la oportunidad de hacerme rico.

9. ¿Tienes ahorros para tu retiro?
a) Sí, en mi fondo de pensiones.
b) No, nunca he consultado cuánto dinero tengo para pensionarme.
c) No.

10. En un accidente:
a) Cuento con seguros y ahorros para cubrirlo.
b) Pagaría con mis ahorros (No son suficientes).
c) No tengo dinero.

MAYORIA A:
¡Felicitaciones, tienes el control de tus finanzas! Tu educación financiera te ha permitido tomar excelentes decisiones con tu dinero y hábitos saludables, (presupuesto, fondo de emergencia, ahorro para el futuro)

MAYORIA B:
¡Cuidado, tus finanzas se están deteriorando! Tienes puntos críticos que te ocasionan problemas, te puede llevar a sobreendeudamiento. Debes tener mayor control de tu dinero y así liberarte de preocupaciones.

MAYORIA C:
Necesitas un plan de acción urgente. Caes en los mismos errores: gastas más de lo que ganas, no ahorras, no inviertes y tienes sobreendeudamiento, debes educarte financieramente.

¿QUIEN ERA DAVID ROCKEFELLER?

Fue el patriarca de la poderosa dinastía de multimillonarios

El multimillonario estadounidense David Rockefeller murió el 20 de marzo/17 a los 101 años en su residencia en las afueras de Nueva York.

Era el último nieto vivo de John D. Rockefeller, el fundador de la legendaria dinastía empresarial estadounidense, un hombre que se hizo rico en el negocio petrolero, en la banca y en muchas otras actividades.

Siguiendo la tradición de su abuelo, David Rockefeller fue un destacado líder empresarial desde su posición de gerente del banco Chase Manhattan, parcialmente de propiedad de su familia, así como un filántropo de clase mundial.

Y encarnó el poder de una familia que en todo el mundo se asoció con la riqueza.

Una leyenda originada en el petróleo

"Tiene más dinero que Rockefeller" fue por muchos años una expresión en muchos países y describe la fascinación que la gente ha sentido por esta dinastía.

El origen de la fortuna familiar estuvo en el petróleo.

La gigantesca corporación petrolera conocida hoy en día como ExxonMobil es descendiente de Standard Oil, la legendaria empresa fundada por John David Rockefeller en 1870.

A finales del siglo 19 y comienzos del siglo 20, los Rockefeller ocupaban un lugar destacado entre los industriales estadounidenses.

Hasta el punto que los gobiernos de entonces en Estados Unidos, preocupados por el inusitado poder que acumulaban, promovieron leyes para restringir el poderío de sus empresas.

Standard Oil le dio paso a la Exxon Mobil. Y en la segunda mitad del siglo XX, la fortuna de los Rockefeller se diversificó a otros campos como el financiero, en el que se movió eventualmente David.

También, a través de la Fundación Rockefeller, la familia promovió grandes obras filantrópicas tanto en Estados Unidos como en el resto del planeta, incluyendo a América Latina, en donde se financiaron programas de salud pública, educación y otros campos.

Intelectual
Este fue el mundo en el que nació David en 1915, cuando su familia ya era vista como uno de los puntales del capitalismo estadounidense.

Como heredero de los Rockefeller, creció en Manhattan en el lujo extremo.

Estudió en la Universidad de Harvard, en la London School of Economics y eventualmente en la Universidad de Chicago, donde obtuvo un doctorado en Economía.

Desde la banca
Su marca en los negocios familiares se hizo principalmente en la banca.

Después de prestar servicio militar durante la Segunda Guerra Mundial, en 1946 entró al banco Chase Manhattan, del que llegó a ser gerente.

También fue uno de los filántropos más importantes del país, con especial interés en el Museo de Arte Moderno de Nueva York, que su madre ayudó a fundar.

A lo largo de su carrera fue un influyente asesor de políticos, pero nunca ocupó una posición formal en el gobierno estadounidense, a diferencia de otros familiares como su hermano Nelson Rockefeller, quien fue vicepresidente y gobernador del estado de Nueva York.

No obstante, se lo recuerda como un apreciado consejero de múltiples ocupantes de la Casa Blanca.

Se dice que varios gobiernos le ofrecieron puesto en el gabinete, pero el se rehusó.

David Rockefeller nunca negó que su rutilante apellido le ofrecía muchas ventajas.

"Obviamente hay veces que me doy cuenta que me tratan distinto", dijo alguna vez.

La dinastía Rockefeller ha ocupado un perfil más bajo en décadas recientes.


Pero David vivió en una época en la que pocas familias ejercieron tanto poder sobre el país como la suya.


FRASES DE UN BUEN INVERSIONISTA


La escuela del 'value investing' es mundialmente reconocida gracias al famoso inversor Warren Buffet, pero el Oráculo de Omaha no fue el precursor de este estilo inversor. El mundo financiero debe darle las gracias por esta aportación a Benjamín Graham (1894-1976), economista, profesor e inversor profesional que empezó a desarrollarla a finales de los años veinte en la Universidad de Columbia. Está considerado sin discusión como uno de los mejores inversores de todos los tiempos y es autor de un importante número de publicaciones, entre las que destacan 'El inversor inteligente' y 'Securities analysis'.

1.- El principal problema del inversor, e incluso su peor enemigo, es probablemente él mismo

2.- Las pérdidas realmente horrorosas se producen siempre después de que el comprador se olvidase de pregunta cuánto costaba.

3.- Es sorprendente ver cuántos empresarios realmente capaces tratan de operar en Wall Street desentendiéndose de todos los principios de sensatez con los que han conseguido el éxito en sus propias empresas.

4.- Incluso el inversor inteligente necesitará una considerable fuerza de voluntad para dejar de seguir a la multitud.

5.- Conseguir unos resultados de inversión satisfactorios es más sencillo de lo que la gente piensa; conseguir unos resultados superiores es más mucho más difícil de lo que parece.

6.- Hay dos reglas para invertir: La primera es no pierdas, y la segunda, no olvides nunca la primera regla.

7.- El Señor Mercado es un esquizofrénico en el corto plazo, pero recupera la cordura en el largo plazo.

8.- La tarea del Señor Mercado es facilitarle precios; la de usted es decidir si le resulta interesante hacer algo respecto de esos precios. O tiene que hacer operaciones en el mercado simplemente porque éste le ruegue incesantemente que lo haga.

9.- Las personas que no pueden controlar sus emociones no son aptas para obtener beneficios mediante la inversión.

10.- Usted no tendrá razón ni se equivocará por el hecho de que la multitud no esté de acuerdo con usted. Tendrá razón porque sus datos y su razonamiento sean correctos. 

LA TEORIA NEOCLASICA DE SOLOW


Teoría según la cual la tasa de crecimiento de la producción es determinada por el crecimiento tecnológico exógeno.

En este modelo el crecimiento a largo plazo es el resultado de las mejoras de la tecnología.

a. La teoría neoclásica del crecimiento explica el crecimiento de la producción como una función del crecimiento de los factores, en especial, del capital y del trabajo. La importancia relativa de cada uno depende de su participación en la renta.
b. El trabajo es el factor más importante.
c. Si no hay mejoras tecnológicas, la producción per capita acaba convergiendo en un valor correspondiente al estado estacionario. La producción per capita del estado estacionario depende positivamente de la tasa de ahorro y negativamente de la tasa de crecimiento de población

El crecimiento económico proviene de aumentos del capital, del trabajo o del progreso tecnológico.


Solow demostró con esta ecuación como el aumento del producto puede distribuirse entre estos tres factores. Estableciendo ciertos supuestos sobre la función de producción, y asumiendo una economía de mercado competitivo, solow pudo derivar una ecuación que vinculaba el cambio proporcional del producto a los cambios proporcionales de la tecnología, el trabajo y el capital.

LOS PELIGROS DE LA ZONA MUERTA DEL GOLFO DE MÉXICO

LA INMENSA ÁREA DEL TAMAÑO DE EL SALVADOR QUE PREOCUPA A LOS CIENTÍFICOS PORQUE LA VIDA MARINA ES INVIABLE

El golfo de México es un área rodeada por las costas de Cuba, Estados Unidos y México. La "zona muerta" se halla en la desembocadura del Misisipi, cerca de la ciudad estadounidense de Nueva Orleans.

Se trata de una inmensa área donde el nivel de oxígeno en el agua es tan bajo que la vida marina no es viable: o muere o emigra.

La "zona muerta", como se conoce a esta porción de la cuenca atlántica en el golfo de México, alcanzó su mayor tamaño en la historia, según reveló este miércoles la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica de Estados Unidos (NOAA, por su sigla en inglés).

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Esta situada en la desembocadura del río Misisispi, que cruza 10 estados de EE.UU. antes de llegar al golfo de México, muy cerca de Nueva Orleans, en el sureste de Estados Unidos.

Los científicos usan un sensor especial para tomar muestras de agua en el golfo de México y medir sus niveles de oxígeno.

Los científicos establecieron que este año la "zona muerta" alcanzó nada menos que una extensión de 22.729 kilómetros cuadrados, lo que es casi equivalente a la superficie total de El Salvador y donde entraría 15 veces toda la Ciudad de México.

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Se trata de la mayor extensión alcanzada por esta área desde que se comenzó a medir, en 1985.

¿Qué pasó?
Robert Magnien, director del Centro de Investigaciones Patrimoniales de los Océanos Costeros de la NOAA estadounidense, explicó a BBC Mundo que este inédito crecimiento de la "zona muerta" está relacionada fundamentalmente con actividades humanas.

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El experto señaló que los desechos que generan las personas, el incremento de la agricultura en la zona y el uso de fertilizantes y otros agentes químicos influyeron en la expansión del área del golfo de México donde la vida marina es inviable.

Las "zonas muertas" o áreas con bajo nivel de oxígeno están fundamentalmente en las costas.

El gran tamaño alcanzado por la "zona muerta" muestra que la contaminación causada por nutrientes, principalmente debido a las actividades agrícolas, afecta cada vez más a los recursos costeros y hábitats en el golfo.

Los nutrientes, producto del uso de fertilizantes, son arrastrados río abajo por el río Misisipi y estimulan el crecimiento masivo de algas y plancton que después se descomponen, lo cual consume el oxígeno vital para que exista vida marina en el área.

La descomposición de estos organismos aumenta los niveles de nitrógeno y fósforo.

Magnien añadió que "varias especies y sistemas ambientales se encuentran comprometidos por la expansión de la 'zona muerta'" pues la escasez de oxígeno provoca la pérdida del hábitat de los peces y los fuerza a trasladarse a otras áreas para sobrevivir.

Otro efecto es la disminución de las capacidades reproductivas en las especies y una reducción en el tamaño promedio de los mismos.

Existen áreas del golfo de México que, además, se han visto afectadas por derrames petroleros.

Consecuencias
Además de las consecuencias ambientales, el crecimiento de la "zona muerta" tiene impactos económicos que afectan a los pobladores de la región del golfo.
La disminución del tamaño y la cantidad de los camarones, cuya pesca es una de las actividades principales en el área, es uno de los efectos.

Las algas que se forman en las aguas de la costa al morir absorben el oxígeno creando la "zona muerta".

Un estudio reciente encargado por la NOAA a la Universidad de Duke estableció que la expansión de la "zona muerta" provocó que el precio del camarón marrón aumente debido a su escasez, afectando no sólo a la economía de la zona sino a los mercados de alimentos marinos.

Steven Thur, uno de los directores de la NOAA, explicó que las mediciones de esta región del golfo de México son útiles para anticipar tendencias y prevenir los impactos negativos que pueda producir.

"Estas mediciones permiten fijar mejores estrategias para reducir los impactos sobre la sostenibilidad y la productividad de nuestros recursos costeros y la economía", señaló.

Récord
La anterior mayor expansión de la "zona muerta" del golfo de México fue en 2002, cuando alcanzó los 22.000 kilómetros cuadrados,

El tamaño promedio de esta área sin vida marina en los últimos cinco años fue de alrededor de 15.000 kilómetros cuadrados.

La expansión de la "zona muerta" en el golfo afecta a la actividad pesquera que se desarrolla en la zona.

El objetivo del grupo de trabajo del golfo de México, una organización dependiente de la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos, es que la "zona muerta" abarque menos de 5.000 kilómetros cuadrados de superficie marina.

Entre las actividades que el gobierno estadounidense realiza para reducir el tamaño de esta área está la coordinación con los agricultores en el golfo de México para que el impacto del uso de los fertilizantes en la cuenca del río Misisipi sea menor y así menos de los nutrientes lleguen a la desembocadura del río Misisipi.

Se calcula que existen más de 350 "zonas muertas" en el mundo y que la cifra aumenta año tras año.


CLAVES PARA TRIUNFAR Y SOBREVIVIR EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS



El experto en marketing Fernando Anzures analiza tendencias digitales que hacen a una marca exitosa.

¿Qué significa que el consumidor es el medio?
Hay que ver a cada persona como un difusor de información porque cada persona concentra hoy todos los medios, y es el único que puede convertir esto en un movimiento muy grande. Esto quiere decir: pasar del marketing de muchos hablándole a uno al marketing de uno hablándole a muchos.

¿Qué requieren hoy los medios para ser efectivos?
Generar buenas historias, y que esas historias tengan un gran contenido. Es decir, puede ser el mismo contenido pero contado de una manera distinta. El gurú de liderazgo Seth Godin dice que el marketing ya no se trata de los productos que vendes, sino de las historias que eres capaz de contar y que si son buenas se replican una y otra vez.

¿Cómo se relaciona la consigna de “el consumidor es el medio” con “el cliente siempre tiene la razón”?
El punto en el que se juntan el cliente y el consumidor es que los dos tienen una voz, pero el segundo va más allá porque puede generar su propio contenido y así se convierte en un medio por sí mismo.

¿Quién construye la difusión del boca a boca?
El consumidor. En ese caso no necesitas invertir en marketing porque el marketing es la difusión entre todos. Eso ahorra costos y genera credibilidad y recordación mayor en tiempos donde no estamos recordando las cosas. El involucramiento de la audiencia adecuada provoca que la gente quiera hacer parte. Lo digital es secundario porque se digitalizará aquello que sea socialmente aceptado, por lo cual nuestra tarea es acercar al mayor número de personas a nuestra red para que ellos mismos lo difundan.

¿Cuáles son las tendencias actuales y futuras en cuanto a innovación?
1. La humanización de las marcas: las marcas quieren ser como las personas: más cercanas, más personales y las personas quieren ser como marcas: famosas, celebridades, expuestas en los medios. Hay que juntarlas. Hay que personalizar los mensajes y las audiencias. Por ejemplo, Coca Cola sacó botellas con nombres. ¿Y qué hizo la gente? Abría la nevera para buscar el suyo. Así se acercaba la marca a las personas.

2. El entendimiento de la parte social antes de lo digital: cuando hablamos primero con las personas, las plataformas pueden cambiar. Por ejemplo, Vine anunció que cerrará, y si alguien tiene su negocio solamente en Vine, eso significa que se le acabó todo. Lo que hay que entender es por qué las personas hacen microvideos, y con eso puedo llevármelos a otra plataforma. Entender a las personas es primordial.

3. Amarrar el mayor número de plataformas y entender para qué sirve cada una. Todas no le sirven a todo el mundo. Una de las tendencias de las empresas es querer estar en todas las redes sociales. Tienes que microsegmentar las audiencias, porque con pequeñas tribus se puede identificar mejor el mensaje.

4. Medir. Eso permite escuchar, y cuando escuchamos usamos esa información para adaptar los contenidos a lo que la audiencia nos está pidiendo. Así vamos a empezar ver mejores números en las métricas.

Muchas empresas fueron exitosas y aún así llegaron al declive. ¿Cómo diferenciarse frente a la competencia?
Hablo de dos casos específicos: Kodak y Yahoo. Las dos fueron referentes en sus tiempos, pero cayeron en el silencio, y cuando el silencio se apodera de las marcas, las mata. Muchas marcas no innovan porque piensan que van a hablar mal de ellas. Todas las marcas tienen promotores y detractores, pero de donde realmente se tienen que alejar es de la indiferencia. Cuando dejas de hablar de alguien o de una marca, te desconectas. La innovación es muy importante, hay que escuchar a la audiencia.

¿Cómo librar la histórica batalla entre el área financiera y el área de mercadeo de una empresa, si unos velan por los recursos y el dinero y los otros por la innovación?
Hay que mandarlos a hacer cursos. Una de las oportunidades en el corto y mediano plazo es capacitar a todos en nuevas tecnologías. Hay personas que dicen ‘Beta es mejor que nada’. Si lanzamos algo y fracasa, no pasa nada. Pero nos da miedo fracasar jerárquicamente, porque ¿qué tal que me despidan? Hay una empresa que se llama Zappos, y ellos tienen una política que dice ‘Entregando felicidad’, y para llegar eso y romper esos tabúes financieros crearon un decálogo con todos los equipos de la empresa. Entre otros, la gente decía que quería una empresa que se arriesgue con sus empleados y que invierta en emprendimiento. Se trata de provocar un cambio en la cultura organizacional. Hacer más con menos.

¿Conoce casos exitosos de emprendimiento colombiano?
Conozco varios casos, puedo nombrar uno que ha rebasado los límites: Rappi. ¿Qué podemos aprender de ellos? Se lanzaron al agua rápido. Tiene muchos errores, es cierto, te llega tarde la entrega, etc., pero prefirieron lanzarse al mercado e ir corrigiendo en el camino que no lanzar hasta que todo estuviera perfecto. También estudiaron el mercado, entendieron la necesidad de las ciudades grandes en Colombia: el trancón combinado con las lluvias es terrible. ¿Qué tal que alguien venga y me traiga lo que yo necesito? Empezaron con comida, pero ya hoy hacen de todo, así fueron corrigiendo y adaptándose a la necesidad. Por último, fueron rápidos a conseguir fondos de inversión.

¿Qué le diría a un emprendedor que está comenzando a poner en firme sus ideas?
1. No hagas un emprendimiento de humo. Que no quieras conseguir los millones en una semana. Primero entiende tu mercado, estúdialo, haz una estrategia.

2. Haz un buen marketing, una esencia definida. Que te separes de los competidores.

3. Que entiendas quién es tu grupo objetivo y dónde vas a lanzar el producto.

4. Lanzarte al agua.

Yo creo que este mundo necesita muchos más emprendedores serios, que no se quieran ganar el dinero de la noche a la mañana. Aquí en Colombia hay muchos emprendimientos que no son tecnológicos y que son muy exitosos. Hatsu, por ejemplo, esos chicos trabajaron en el diseño de la botella, en el color, innovan todo el tiempo. Los chicos de Free Mind, que aportan un porcentaje de sus ventas a los niños. Hay que equivocarse e ir corrigiendo. De otra parte, no lo hagas solo. Entre más grande sea la red, más posibilidades de ser exitoso tiene tu emprendimiento. Cáete, acelera y que se quite el miedo. Y de aquí para allá avanzas mucho más rápido.

FRASES CÉLEBRES DEL PADRE DE INTERNET VINTON CERF


Vinton “Vint” Gray Cerf nació el 23 de junio de 1943 en New Haven, Connecticut (EEUU), aunque creció en Los Ángeles. Este incombustible genio de la informática, apodado como “Padre de Internet”, ha llevado una vida repleta de ideas fascinantes y trabajo duro. Desde joven le apasionaron las matemáticas y los retos intelectuales que éstas planteaban.

Se graduó en matemáticas y ciencias de la computación en la Universidad de Stanford y, a principios de los años 70 comenzó a trabajar con Robert Kahn en el desarrollo de un conjunto de protocolos de comunicaciones para la red militar, financiado por la agencia gubernamental DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency). El objetivo era conectar los sistemas remotos para permitir compartir recursos y así ahorrar costes. Las investigaciones, lideradas por Vinton Cerf, llevaron al diseño del conjunto de protocolos que hoy son conocidos como TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol), presentado en 1972.

Cerf ha recibido multitud de premios importantes, entre otros, el Premio Turing 2004 (compartido con Robert Kahn) o el Premio Príncipe de Asturias de Investigación Científica y Técnica 2002 (compartido con Lawrence Roberts, Robert Kahn y Tim Berners-Lee).

Estas son algunas de sus frases providenciales más célebres:

“Todavía hay mucha gente que ofrece contenidos por el mero placer de saber que la información puede resultar útil a otras personas".

En el futuro no se usará módem para acceder a internet".

“La página web es el soporte interactivo ideal para ofrecer un servicio, facilitar información, hacer negocio, etc de un modo más completo y directo que cualquier otro".

“En el año 2005 los chips serán tan baratos que los encontraremos en todas partes: la nevera, la lavadora y cualquier otro electrodoméstico".

“En no mucho tiempo contaremos con unas líneas inteligentes y que estarán integradas totalmente con la Red

GLOSARIO DE TERMINOS ECONOMICOS Que es el índice de bursatilidad accionaria (iba)


ÍNDICE: Es un indicador que tiene por objeto medir las variaciones de un fenómeno económico o de otro orden referido a un valor que se toma como base en un momento dado. Relación de precios, de cantidades, de valores entre dos períodos dados.


ÍNDICE DE BURSATILIDAD ACCIONARIA (IBA): Clasifica una acción como de alta, media, baja o mínima bursatilidad. Mide la comerciabilidad o liquidez de una acción determinada por la frecuencia, número de operaciones y volúmenes negociados mensualmente en el mercado secundario.

¿QUE ES EL PETRÓLEO SHALE OIL?


El petróleo de esquistos bituminosos o shale oil, es un petróleo no convencional producido a partir de esquistos bituminosos mediante pirólisis, hidrogenación, o disolución térmica. Estos procesos convierten a la materia orgánica contenida dentro de la roca (querógeno) en petróleo sintético y gas.

El petróleo resultante puede ser utilizado como combustible o ser mejorado para ajustarse a las especificaciones del material que alimenta una refineria mediante el agregado de hidrógeno y la eliminación de impurezas tales como azufre y nitrógeno.

Los productos refinados pueden ser utilizados para los mismos fines que aquellos obtenidos a partir del petróleo crudo.

Tres colinas de escombros de esquistos en West Lothian, evidencia de la primitiva industria de parafina de petróleo en el siglo XIX en Escocia.

El petróleo de esquistos fue una de las primeras fuentes de aceite mineral usadas por los humanos. Su uso más antiguo del cual existan registros fue en Suiza y Austria a comienzos del siglo XIV.2 En 1596, el médico personal de Frederick I, Duque de Württemberg escribió acerca de sus propiedades curativas. El petróleo de esquistos fue utilizado para alumbrar las calles de Modena, Italia a comienzos del siglo XVII. La corona británica otorgó una patente a tres personas en 1694 que habían "encontrado la manera de extraer y producir grandes cantidades de pitch, brea, y aceite de un cierto tipo de roca." Posteriormente comercializado como Betton's British Oil, se promocionaba diciendo que el producto destilado había sido "probado por buzos en dolores y contunsiones con gran efecto beneficioso." Las industrias modernas de extracción de shale oil se crearon en Francia hacia 1830 y en Escocia durante la década de 1840. El petróleo era utilizado como combustible, como lubricante, y como aceite para lámpara; la revolución industrial había aumentado la demanda de iluminación. Servía para reemplazar al aceite de ballena que era cada vez más escaso y costoso.

Durante finales del siglo XIX, se construyeron plantas para extracción de shale oil en Australia, Brasil y Estados Unidos. China (Manchuria), Estonia, Nueva Zelanda, Sudáfrica, España, Suecia, y Suiza producían shale oil a comienzos del siglo XX.

El descubrimiento de petróleo crudo en Medio Oriente a mediados del siglo XX paralizó a la mayoría de estas industrias, aunque Estonia y Noreste de China mantuvieron operativas sus industrias de extracción hasta comienzos del siglo XXI. En respuesta al aumento de los costos del petróleo a comienzos del siglo XXI, han recomenzado operaciones de extracción y/o de exploración en Estados Unidos, China, Australia, y Jordania.

El petróleo de esquistos bituminosos puede extraerse mediante pirólisis, hidrogenación, o disolución térmica. La pirólisis de la roca es realizada en un retorta, situada encima del suelo o dentro de la propia formación de roca. En 2008 la mayor parte de las industrias extractivas de shale oil extraían, trituraban y transportaban la roca hasta una instalación de retortas, aunque se han probado algunas técnicas experimentales que permiten extraer el petróleo in-situ en el mismo lugar de extracción. La temperatura a la cual el querógeno se descompone en hidrocarburos estables varía según el tiempo del proceso. En la descomposición sobre suelo el proceso comienza sobre los 300 °C, pero puede acelerarse y completarse a temperaturas más altas. Las descomposición se realiza de forma más óptima entre 480 y 520 °C.

Los procesos de hidrogenación y disolución térmica (mediante procesos de reactivos de fluidos) permiten extraer el petróleo usando un donante de hidrógeno, disolventes o una combinación de estos.

La disolución térmica implica la aplicación de disolventes a una elevada temperatura y presión, incrementando la salida de petróleo por craqueo de la materia orgánica disuelta. Diferentes métodos producen shale oil con diferentes propiedades.

Una medida crítica para estudiar la viabilidad de la extracción del shale oil es la relación entre la energía producida por el shale oil extraído respecto a la cantidad de energía necesaria para extraerlo y procesarlo, una relación denominada "Energía retornada respecto a energía invertida" (en inglés "Energy Returned on Energy Invested"). En 1984 un estudio estimó que la relación para varios depósitos de shale oil variaba entre 0'7 y 13'3.


Estudios más recientes indican que la relación de los shale oil variaría entre 2 a 16, dependiendo de si la energía consumida es contada a su vez como energía producida. Royal Dutch Shell informó sobre relaciones entre 3 a 4 en extracciones que desarrollaron tecnologías de procesamiento in situ."

LA VERDAD EN INTERNET NO ES COMO LA PINTAN



Donald Trump ganó la presidencia. Nadie sabe qué ocurrirá ahora. ¿Los estadounidenses, en general, reconocerán la legitimidad del nuevo presidente? ¿Seremos capaces de limpiar la pila de mentiras, engaños y demás suciedad que se ha acumulado en esta elección hipercargada y sin hechos?

Hay una ausencia de claridad, porque internet distorsiona qué tanto nos apegamos a la verdad. Las encuestas muestran que muchos de nosotros estamos metidos en cámaras de información con eco. En una encuesta reciente del Pew Research Center, el 81 por ciento de los participantes contestó que los partidistas no solo difieren en lo que respecta a las políticas, sino también en lo que respecta a los “hechos básicos”.

Durante años, los tecnólogos y otros utópicos han argumentado que las noticias en línea serían una bendición para la democracia, lo cual no ha sucedido.

Hace más de una década, como joven reportero que cubría la intersección entre la tecnología y la política, observé lo opuesto. Internet estaba plagado de personas que habían descubierto la verdad del 9/11, y partidarios que creían, contra toda evidencia, que George W. Bush le había robado la elección a John Kerry en 2004, o que Barack Obama era un musulmán nacido en el extranjero (Obama nació en Hawái y es cristiano practicante).


No hay duda de que, desde siempre, las teorías de conspiración son bienvenidas en Estados Unidos. Sin embargo, los engaños en línea y las teorías alternativas parecen ser más virales que sus predecesores fuera de internet. Además, tienen mayor número y son más persistentes. Durante la campaña presidencial de Obama en 2008, cada intento de desacreditar el rumor de su lugar de nacimiento parecía aumentar su predominio en línea.

Internet marcará el inicio de la era “posterior a los hechos”. Ocho años más tarde, cuando el candidato electo mintió durante la campaña sobre el lugar de nacimiento del presidente Obama, hay más razones para perder las esperanzas de conocer la verdad en la era cibernética.

¿Por qué? Si estudiamos las dinámicas de cómo se mueve la información en línea actualmente, casi todo conspira contra la verdad.

No somos racionales

La raíz del problema de las noticias en línea es algo que en un principio suena genial: tenemos más medios de dónde elegir.

En los últimos 20 años, internet ha rebasado al periódico matutino y al noticiero nocturno con una variada selección de fuentes de información, que incluye revistas electrónicas bien fundadas, verificadores de información que sacan los trapitos al sol y los tres conocidos de tu club social cuyo grupo de Facebook alega tener pruebas de que Hillary Clinton y Donald Trump son en realidad la misma persona.

Se supone que una mayor variedad de fuentes de noticias debe ser el baluarte de una era racional: “el mercado de las ideas”, como le llaman sus adeptos.

Sin embargo, esto no funciona así. Los psicólogos y otros científicos sociales han demostrado reiteradamente que cuando la gente tiene ante sí distintas opciones informativas, rara vez actúa como autómata racional de mentalidad cívica. En cambio, nos vemos movidos por preconcepciones y sesgos, y por lo general hacemos lo que nos parece más fácil: llenarnos de información afín a nuestras ideas y evitar información opuesta.

Esta dinámica se vuelve en especial problemática en un paisaje noticioso en el que las opciones son casi infinitas. Ya sea que naveguemos por una aplicación para dispositivos móviles de Facebook, Google o The New York Times, tenemos la decisión final: si vemos algo que no nos gusta, con un clic podemos cambiar a algo más agradable. De tal modo que compartimos todo lo que nos parece acorde al pensamiento compartido en nuestras redes sociales, y es así como creamos, en internet, círculos cerrados en los que nos damos palmadas al hombro mutuamente.

Por lo menos así es la teoría. La investigación empírica en las así llamadas cámaras de eco es mixta. Los científicos de datos de Facebook han llevado a cabo grandes estudios sobre la idea y les ha parecido insuficiente. La empresa de redes sociales dice que si estás expuesto a más personas, Facebook añade diversidad a tu régimen noticioso.

Otros disienten. Un estudio publicado el año pasado por investigadores de la Escuela IMT de Estudios Avanzados Lucca, en Italia, descubrió que las redes cibernéticas homogéneas ayudan a que las teorías conspirativas continúen y crezcan en línea.

“Esto crea un ecosistema en el cual el valor real de la información no importa”, explica Walter Quattrociocchi, uno de los autores del estudio. “Todo lo que importa es si la información encaja en tu narrativa”.

Las evidencias carecen de fuerza
La tecnología digital nos ha bendecido con mejores formas de capturar y diseminar noticias. Hay cámaras y grabadoras de audio en todas partes; apenas algo sucede, automáticamente aparece evidencia de primera mano en línea.

Uno pensaría que esta documentación de primera mano conduciría a un mejor consenso cultural en cuanto a la “verdad”. De hecho, ha ocurrido lo opuesto.

Consideremos la diferencia en los ejemplos del asesinato de John F. Kennedy y el 11 de septiembre. Aunque es probable que hayamos visto el único video que hay de la escena en la Plaza Dealey en 1963 cuando el presidente Kennedy recibió un disparo, cientos de cámaras de televisión y de aficionados grabaron lo que sucedió el 9/11. Sin embargo, ninguno de estos temas está zanjado para los estadounidenses; en una encuesta reciente, casi el mismo número de personas opinó que el gobierno estaba ocultando la verdad del ataque a las Torres Gemelas así como del asesinato de Kennedy.

Las pruebas documentales parecen haber perdido valor. Si las conspiraciones sobre Kennedy se basaran en la ausencia de evidencias documentales, las teorías del 9/11 se beneficiarían de un exceso de pruebas. La cantidad de imágenes del 9/11 que inundaron internet fue tal, a menudo sin mucho contexto de lo que estaba ocurriendo, que los teóricos de la conspiración tenían mucho de dónde elegir para sustentar la narrativa de su preferencia. Además está el fantasma de Photoshop al acecho: ahora, debido a que cualquier imagen digital se puede manipular, la gente puede desechar sin ningún reparo cualquier prueba documental inconveniente diciendo que fue alterada.

Con esto llegamos al meollo del asunto: todos tendemos a filtrar evidencia documental pasándola por nuestros propios sesgos. Los investigadores han demostrado que dos personas con puntos de vista opuestos pueden ver la misma imagen, video o documento, y sacar conclusiones asombrosamente opuestas.

Esta dinámica se ha visto en repetidas ocasiones a lo largo de este año. Algunas personas ven las revelaciones de WikiLeaks de la campaña de Clinton y piensan que son una prueba irrefutable, en tanto que otras dicen que no es para tanto y que, además, se han manipulado, fueron robadas o que están fuera de contexto. Las encuestas muestran que los seguidores de Trump consideraron que la cinta de Access Hollywood en la que Trump dice sin ningún tapujo que toca inadecuadamente a las mujeres era “una charla entre hombres”; los que no apoyan a Trump creen que que es nefasta.

Las mentiras como institución
Una de las ventajas aparentes de las noticias en línea es su continua corroboración de hechos. Ahora cuando alguien dice una falsedad, los periodistas pueden demostrar que miente y si los sitios que verifican hechos hacen bien su trabajo, es probable que aparezcan en búsquedas en línea y redes sociales, lo que dota de referencias a aquellos que quieren corregir.

Sin embargo, esa no ha sido la norma. Decenas de canales de noticias verificaron los hechos que mencionaban los candidatos todos los días, la mayoría de las veces en línea; no obstante, sus esfuerzos han probado ser bastante ineficaces para contrarrestar la marea de falsedades.

Es por ello que mentir también se ha institucionalizado. Ahora hay sitios web cuya única misión es publicar noticias en línea totalmente falsas e indignantes (al igual que las noticias reales, las noticias falsas se han convertido en un negocio). Las páginas de seguidores de Facebook también han puesto manos a la obra; un reciente análisis de BuzzFeed de las principales páginas políticas de Facebook demostró que los sitios de derecha publicaron información falsa o engañosa 38 por ciento del tiempo, mientras que los de izquierda lo hicieron el 20 por ciento del tiempo.

“Antes era tu tía abuela, que no entendía bien internet, la que publicaba engaños; ahora la información que circula en línea se ve reforzada por campañas políticas, candidatos políticos o grupos amorfos de tuiteros que comentan sobre las campañas”, explicó Caitlin Dewey, reportera de The Washington Post, quien alguna vez escribió una columna que se llamaba “What Was Fake on the Internet This Week” (“Qué fue falso en Internet esta semana”).

Dewey comenzó a escribir su columna en 2014, pero para finales del año pasado, decidió colgar su traje de verificadora de datos porque dudaba que convenciera a alguien.

“El desprestigio solo reforzaba de varias maneras el sentido de aislamiento o indignación que tenía la gente en torno al tema y al final se acaba haciendo más mal que bien”, comentó.

Otros verificadores de datos son más optimistas y reconocen los límites de exponerse a los engaños en línea, pero están a favor del esfuerzo.

“Siempre hay más por hacer”, “Siempre hay más. Es como el mito de Sísifo: todos estamos empujando esa piedra colina arriba, solo para verla rodar hacia abajo de nuevo”.

Sí, aunque sospecho que esa piedra nos va a aplastar a todos pronto.


DIFERENCIAS ENTRE TENER UN TIPO DE CAMBIO FIJO


TIPO DE CAMBIO FIJO:
El Banco Central elige un tipo de cambio nominal, respecto a la moneda de un país o economía que generalmente es un país grande, estable, y de baja inflación. Estas características fueron cumplidas por la economía estadounidense, la economía alemana, y la región económica europea, es por esto que muchos países durante la historia ha fijado sus tipos de cambio nominales respecto al dólar, al marco alemán, y mas recientemente al euro.

El Banco Central compra y vende la divisa de referencia al valor fijado por el mismo, de esta manera, el tipo de cambio se mantiene fijo. Cuando el banco central compra divisas, inyecta moneda nacional en la economía, es decir, aumenta la base monetaria, y viceversa. Los variaciones de la base monetaria tienen efectos en el volumen de los medios de pago, el costo y disponibilidad del crédito, las tasas de interés y por consiguiente, en el volumen de inversión, consumo y la actividad económica. Es por esto que la elección de un sistema cambiario en un elemento muy importante para la política económica de un país.

Las ventajas de este sistema es que se crea un ancla nominal (del tipo de cambio). Se restringe la discrecionalidad de la política monetaria. Las expectativas del tipo de cambio quedan fijas, y también las de los precios de los bienes transables y por lo tanto de la inflación interna. Al eliminarse las expectativas inflacionarias las tasas de interés suelen bajar.

En un sistema de tipo de cambio fijo, la realización de política monetaria vía aumento en los medios de pago, se esteriliza en el tiempo, porque, genera una baja en la tasa de interés, por lo tanto, una salida de capitales hacia el extranjero, los inversores venden moneda nacional para comprar divisas.

Al comprar el banco central esta moneda nacional a cambio de reservas internacionales que están en el banco central, no solo que disminuye la base monetaria sino que también el banco central se queda con menos reservas internacionales, lo que puede traer serios problemas por la generación de expectativas de devaluación del tipo de cambio.

También se debe agregar que un sector público deficitario también es causante de una devaluación. Como el banco central no puede emitir dinero para financiar el sector público deficitario, éste puede recurrir a dos formas alternativas de financiamiento:
a) Usar las reservas del BC, lo que crea el mismo problema anterior, es decir, genera expectativas de devaluación y posiblemente obligue al gobierno a devaluar.

b) Recurrir al crédito interno o internacional. El mayor endeudamiento deteriora la solvencia del sector público. De no revertirse la situación deficitaria (ya sea por mayores ingresos o por una reducción en los gastos), el acceso al financiamiento comenzaría a disminuir aumentando la tentación de utilizar las reservas en poder del Banco Central para financiar el bache presupuestario. Al igual que en el caso previo, el grado de independencia de la Autoridad Monetaria determinará el acceso a las reservas que tenga el gobierno. En cuanto el sector privado comience a registrar que el respaldo de sus pesos comienza a debilitarse se desencadenará una "salida de capitales" (venta de pesos a cambio de dólares) hasta que se agoten las reservas o hasta que el BC deje de vender. El paso siguiente natural es la devaluación.

TIPO DE CAMBIO VARIABLE.
Bajo un esquema de tipo de cambio variable la relación de una moneda respecto de otras monedas estará fijado por la oferta y demanda de divisas en el mercado.  En este caso, por ejemplo un aumento en la demanda de dólares por parte de la economía incrementará el valor de dicha divisa respecto del peso. La forma del ajuste (a la suba del precio del dólar) puede darse de dos formas: o sube la tasa de interés interna o al hacer más baratos en dólares los precios de los bienes argentinos aumentará la venta de éstos últimos en el exterior provocando un ingreso de divisas que estabilizará o disminuirá la presión compradora sobre el tipo de cambio.

Por el contrario, si un país atrae capitales porque está creciendo o porque ofrece oportunidades de inversión atractivas, recibirá muchos dólares apreciando por ende la moneda local. La forma de ajuste se daría también a través del sector externo. La apreciación del peso encarecería el valor de las exportaciones y abarataría el valor de las importaciones. Al disminuir las ventas al exterior disminuiría la oferta de divisas presionando al alza al tipo de cambio.

Las principales economías del mundo, -Estados Unidos, Europa y Japón- han adoptado este esquema de tipo de cambio. Las monedas del resto del mundo se vinculan de "alguna manera" a las tres monedas líderes (dólar, euro y yen).


La autoridad monetaria puede o no intervenir en la fijación del valor de la moneda. Sí no interviene se dice que el esquema es de "flotación limpia". Si por el contrario, a través de operaciones de mercado abierto, fija un "piso" y un "techo" al valor de la moneda se dice que la flotación es sucia.

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