COMO PUEDES REDUCIR TU RESISTENCIA AL CAMBIO

En el mundo de la gerencia y el liderazgo, John Kotter,* reconocido profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, planteó un modelo gracias al cual es posible efectuar exitosamente grandes o pequeñas transformaciones al interior de una empresa.

Crear un sentido de urgencia
Es obvio. Para que se genere un cambio en la compañía, todos deben desearlo. Por eso, el líder tiene que encargarse de generar una necesidad para despertar la motivación en los colaboradores ¿Cómo lograrlo? Mediante un diálogo honesto e invirtiéndole tiempo y energía al discurso para que los empleados se familiaricen con los objetivos y trabajen en sinergia por cumplirlos.

“La unión hace la fuerza”
Hay que encontrar a un grupo de empleados que sean influyentes adentro del equipo, desde sus diferentes posiciones de trabajo y estatus. De esta manera, el líder podrá identificar aquellas falencias dentro del discurso del cambio y empezar a corregirlas con la ayuda de colaboradores que cumplirán una función distinta.

Crear una visión para el cambio
Todas las ideas, sugerencias y propuestas para el cambio han de estar encausadas en una sola visión, que tenga valores y estrategias ejecutables por el equipo.

Comunicar y comunicar
Una vez establecida esa visión, hay que hablar diariamente sobre los objetivos y las estrategias del cambio, no solo en reuniones exclusivamente dedicadas a ello. Básicamente, Kotter recomienda incorporar la visión en cada decisión que se tome y discutir abiertamente al respecto.

Adiós a los obstáculos
En este punto, ya se supone que los colaboradores están sintonizados trabajando por el cambio en la empresa; el líder tiene la responsabilidad de verificar que se estén cumpliendo los objetivos y estar alerta ante cualquier barrera o dificultad que se presente. Aquí es importante premiar a aquellos miembros del equipo que estén comprometidos con los procesos transformadores y guiar a los que no están todavía tan convencidos para que se unan a la causa.

Triunfos a corto plazo
Es indispensable crear metas a corto plazo, que sean fácil y rápidamente alcanzables para que los colaboradores saboreen el éxito y vean los avances en el proceso; de esta manera se mantendrán motivados.

Construir sobre el cambio
Para Kotter, es un grave error cantar victoria muy apresuradamente, antes de que el cambio esté arraigado en la compañía. Sí, hay que celebrar cada éxito, pero también antes de replicarlo, es importante revisar qué salió bien y qué puede mejorar aún más; siempre manteniendo clara la visión y fijándose más metas.

Cultura organizacional

Una vez logrado el cambio desde el punto de vista operativo, hace falta anclarlo a la cultura organizacional de la compañía. Para ello, hay que recalcar los valores de la visión y los objetivos detrás del proceso; todo esto debe verse reflejado en cada uno de los aspectos de la empresa.

ES ASÍ COMO SE PUEDE ARREGLAR EL CONGRESO



El Deseo de muchos colombianos fue hecho realidad en España

Ley de Reforma del Congreso de 2011 (enmienda de la Constitución de España)

1. El diputado será asalariado solamente durante su mandato. Y no tendrá jubilación proveniente solamente por el mandato.

2. El diputado contribuirá a la Seguridad Social. Todo el mundo (pasado, presente y futuro) actualmente en el fondo de jubilación del Congreso, pasará al régimen vigente de la Seguridad Social inmediatamente.

El diputado participará de los beneficios dentro del régimen de la Seguridad Social exactamente como todos los demás ciudadanos. El fondo de jubilación no puede ser usado para ninguna otra finalidad.

3. El diputado debe pagar su plan de jubilación, como todos los españoles.

4. El diputado dejará de votar su propio aumento de salario.

5. El diputado dejará su seguro actual de salud y participará del mismo sistema de salud que los demás ciudadanos españoles.

6 El diputado debe igualmente cumplir las mismas leyes que el resto de los españoles.

7. Servir en el Congreso es un honor, no una carrera. Los diputados deben cumplir sus mandatos (no más de 2 períodos), después irse a casa y buscar empleo.
Si cada persona pasa este mensaje a un mínimo de veinte personas, en tres días la mayoría de los colombianos lo recibirán.


La hora para esta enmienda a la Constitución es, AHORA.

RECOMENDACIONES DE MINISTRO CHINO A PAÍSES EMERGENTES

El Primer Ministro chino, Wen Jiabao, retrató a Colombia en estas recomendaciones a países emergentes:*

Pena de muerte para crímenes comprobados: Ninguna sociedad honesta y trabajadora merece vivir con tanto miedo. La eliminación de criminales peligrosos atemoriza al resto de delincuentes. Crecerá la seguridad pública y su gasto se reducirá drásticamente. A futuro, se reflejará en cultura y comportamiento de las personas.

Severo Castigo para Políticos Corruptos: Ustedes no los castigan, principalmente a los del régimen de turno, que diezman las arcas públicas. En China: pena de muerte y devolución.

Quintuplicar Inversión en Educación: Un país que quiere crecer debe producir los mejores profesionales del mundo.

Reducción Drástica de Carga Tributaria y Reforma Fiscal Inmediata: El gobierno no debe perseguir a industrias y empresas. Sus cargas fiscales son exageradas, confiscatorias, injustas y desordenadas.

Reducir 80% Salario y Gasto de los Políticos: Ustedes tienen la política más cara del mundo. El político debe entender que es un funcionario público obligado a entregar su trabajo y conocimientos en beneficio de su país y no un “rey”.

Invertir Cambiando la Cultura del Pueblo: El pueblo ya no cree en su gobierno ni en su política; no respeta las instituciones, no cree en sus leyes ni en su propia cultura. Se acostumbró al desorden gubernamental y pasó a ver como normal la corrupción, violencia y deterioro de los servicios públicos.

Reducción de Edad Laboral a 16 Años (El mundo está envejeciendo...): Sus países acostumbran tratar a los adolescentes de 15 a 18 años como niños que no se hacen responsables de sus actos y les prohíben trabajar. Error fatal, necesitándose mano de obra renovada. Esta contradicción hipócrita de la ley sólo sirve para crear peligrosos delincuentes, que al cumplir 18 años, están formados para el delito.


Un pueblo complaciente que solo mira cómo los corruptos hurtan el dinero, cohonestando a los de cuello blanco, está llamado al retraso.


PORQUE INVERTIR EN METALES PRECIOSOS

Invertir en oro, plata y bronce no es tan complejo como se cree. Tenga claro que la rentabilidad depende de la volatilidad de los mercados.

Las inversiones en metales precisos le han dejado buenas ganancias a quienes han depositados sus capitales en ellas, en los mercados internacionales. Su valorización se ha convertido en refugio para los inversionistas ante la volatilidad del dólar y el precio del petróleo.

Un informe sobre estas inversiones desarrollado por el BBVA, resalta que el oro, la plata, el platino y el bronce están presentando un buen comportamiento en los mercados por lo que los analistas y a la vez inversionistas dedican una buena parte de sus carteras para su comercialización.

Sin embargo, vale la pena aclarar que contra todo pronóstico, las inversiones en metales no son inversiones con rentabilidad asegurada y están sujetas a las fluctuaciones del resto de mercados financieros.

Primero que todo, se debe tener en cuenta que a más volatilidad e incertidumbre en el resto de mercados, la cotización de los metales preciosos sigue al alza. Y se recomienda prudencia y análisis del mercado antes de realizar la inversión. Aquí, algunas recomendaciones:

COMPRA DIRECTA
“La compra directa de los lingotes (oro, plata, platino y bronce) es la fórmula más convencional para invertir en metales preciosos. Para realizarlo, incluso en la venta, se debe recurrir a empresas especializadas en estas transacciones”.

Al momento de comprar o vender metales preciosos a través de las empresas especializadas se debe tener en cuenta la pureza de los lingotes (buscar el 99,9% aunque existen lingotes de distintos grados de pureza), certificado internacional en el metal (sello), factura de compra (hipotéticas reclamaciones), y certificado de la empresa fabricante (marca, número de identificación, la fecha de fabricación y el peso).

Así mismo, por seguridad se debe contactar a una empresa de transporte de valores para que lleve los lingotes para ser depositados en las bóvedas de seguridad de algún banco.

Billetes
EL MONTO DE EMISIÓN PARA ESTE AÑO PASÓ DE $31,04 BILLONES A $39,04 BILLONES.
TRANSACCIONES A TRAVÉS DE LOS FONDOS DE INVERSIÓN

En los fondos de tesorería o fondos de activos de renta variable también se pueden hacer las inversiones destinadas a metales preciosos.

Para inversores menos especializados o más pasivos que quieren depositar su dinero en metales, el vehículo de los fondos es la mejor alternativa. Pero vale la pena resaltar, que se debe informar bien para comprobar el alcance de la inversión y también las comisiones de gestión y tiempos mínimos de permanencia si se exigen.

Al respecto, el estudio de la BBVA, resalta que la gestión de fondo puede replicar también un índice de valor de cotización de metales o puede apostar por fórmulas más complejas de inversión en metales operando con contratos de futuros.

INVERSIÓN DIRECTA EN EMPRESAS MINERAS A TRAVÉS DE ACCIONES
La compra de acciones de empresas mineras, especializadas en yacimientos, explotación y venta de minerales con metales preciosos, también se presenta como alternativa.

Sin embargo, es de aclarar que no es una inversión directa, sino que la inversión se hace en un modelo de gestión y negocio, en una empresa que explota diferentes líneas de producción y que requiere un análisis más detallado de la empresa.

También, se debe tener en cuenta las variaciones de precios de los metales en los que tenga las principales líneas de negocio.

La ganancia se obtiene a través del reparto de dividendos como flujo positivo de tesorería.

INVERSIÓN POR OTRAS VÍAS
El estudio del BBVA señala que en inversiones sofisticadas “están los contratos de futuros, los contratos por diferencias y las inversiones en ETF’s (Exchange Trade Funds) que invierten directamente en metales preciosos.

Los contratos por diferencias o CFD’s son inversiones basadas en el precio y fluctuaciones de muchos activos financieros.

Esta fórmula se recomienda a inversionistas con experiencia debido a los riesgos inherentes a la multiplicación de valores y al apalancamiento en el que se opera.

Los contratos de futuros son productos financieros complejos, y en Colombia es muy reducido este tipo de transacción para metales preciosos.

SE RECOMIENDA:
Para invertir en metales preciosos se dispone de múltiples vías o fórmulas. Se aconseja utilizar la que más se amolde al presupuesto y el mercado.

Como una buena opción, la inversión en metales precisos es rentable siempre y cuando se tengan presentes los riesgos de mercados con alta fluctuación.


Antes de realizar una inversión en metales preciosos es mejor asesorarse con un analista financiero que pueda indicar en que mercados se puede hacer la transacción.

PORQUE LA ECONOMÍA GLOBAL SE PARECE CADA VEZ MAS A LA DE JAPON



En medio de un escenario cada vez más incierto para las economías desarrolladas, las respuestas de la política económica tradicional parecieran agotarse y el camino transitado se parece cada vez más al decepcionante ejemplo de Japón.

En medio de un escenario cada vez más incierto para las economías desarrolladas que aún no logran salir del bache generado por la gran recesión de EE.UU. en 2008 – 2009 y que implicó una crisis financiera sin precedentes en la economía global, las respuestas de la política económica tradicional parecieran agotarse y el camino transitado se parece cada vez más al decepcionante ejemplo de Japón.

El milagro económico japonés implicó un crecimiento económico promedio anual alrededor de 8% entre las postrimerías de la segunda guerra mundial y comienzos de los setenta, con lo cual se ubicó como la segunda economía mundial. Aunque entre 1971 y 1991 la economía japonesa mantuvo un ritmo de crecimiento económico alentador (4.4% anual), en este periodo se gestaron problemas que la condujeron a un círculo vicioso de problemas demográficos, de deflación y de altísimo endeudamiento público.

Entre 1992 y 2015 el crecimiento anual promedio apenas superó 0.5% con periodos de recesión recurrentes, mientras que la deflación se convirtió en un fenómeno persistente desde 1995 hasta la fecha. Así mismo, la deuda pública ha exhibido una tendencia creciente desde comienzos de los noventa (65% del PIB) y, actualmente, se encuentra en un récord de 230% del PIB.

Visto hoy, lo más interesante del caso japonés es que las medidas que han adoptado sus autoridades económicas en el último cuarto de siglo son muy similares a las implementadas por otras economías desarrolladas en años recientes: Desde 1996 el Banco Central de Japón mantiene la tasa de interés de intervención por debajo de 0.5% (hoy en -0.1%), mientras que desde 2001 adoptó un programa de relajamiento cuantitativo consistente en compras de deuda pública con el propósito de inyectar liquidez e impulsar el crédito.

En resumen, lo que sucedió en Japón es que el exceso de ahorro (generado por su consistente éxito comercial alrededor del mundo) en un ambiente de bajas tasas de interés condujo a la formación de burbujas en mercados como el de finca raíz o el accionario puesto que los excesos de liquidez eran muy superiores a la disponibilidad de alternativas de inversión. De esta forma, los precios de la finca raíz se triplicaron, mientras que el valor del índice Nikkei se incrementó más de 250%, al tiempo que hubo una explosión de inversión japonesa en el exterior, tanto directa como de portafolio.

El problema ocurrió cuando la autoridad monetaria intentó desalentar la acelerada valorización de activos incrementando rápidamente la tasa de interés, pero la enfermedad de exceso de confianza ya se había expandido a muchos sectores económicos que estaban ampliamente apalancados y con estructuras de gobierno corporativo prácticamente inexistentes, con lo cual la capacidad de respuesta al entorno económicas eran casi nulas. A esto hay que sumarle el envejecimiento poblacional, una mayor longevidad y la menor proporción de población en edad de trabajar, que están afectando cada vez más la productividad y presionando aún más las finanzas públicas para atender los sistemas de seguridad social (salud y pensión).

Los síntomas de japonización de la economía global son cada vez más evidentes: Excesos de liquidez insuficientes para retomar un saludable crecimiento económico vía mayor oferta de crédito, mientras los riesgos de deflación siguen siendo significativos. Por lo tanto, ante el agotamiento de la capacidad de la política monetaria para soportar una mejora significativa y permanente de la actividad económica en los países desarrollados, es muy probable que con los cambios de gobierno aparezcan nuevas rondas de estímulos fiscales que significarán mayor endeudamiento público.

Al mismo tiempo se mantendrán las bajas tasas de interés para soportar ese mayor endeudamiento público, lo que a su vez será el insumo para la generación de nuevas burbujas en activos financieros, ya no al interior de una economía en particular como ocurrió en el caso de Japón, sino alrededor del mundo. En todo caso, como estos procesos toman años, seguramente no será algo evidentemente preocupante en el corto plazo para las autoridades y tampoco para los mercados financieros.


De todas maneras, en esta transición, muchas economías emergentes están disfrutando del acceso a financiación a muy bajo costo sin hacer mayores esfuerzos por mejorar su capacidad de crecimiento y desarrollo económico a largo plazo.  Estas hoy representan o juegan el papel de varios de los sectores económicos de Japón que simplemente se beneficiaron de las externalidades positivas pero nunca se adecuaron para cuando las condiciones económicas y financieras cambiaran. Amanecerá y veremos.

LA EDAD ES UN PROBLEMA PARA EMPRESAS Y GOBIERNOS


En Japón, los que lleguen a un siglo reciben un plato de plata. En 1963, 153 personas recibieron uno. En 2014, 29.350. En 2015, el gobierno dijo que reconsideraría los regalos.

Los centenarios ya no son algo extraordinario.

Un niño nacido en un país rico hoy en día tiene una probabilidad de más del 50 por ciento de llegar a cumplir 105 años. Alguien mayor de 60 ahora, tiene una buena oportunidad de vivir más de 90 años.

Si los trabajadores jóvenes de hoy en día ahorran el 11 por ciento de sus salarios tendrán que trabajar hasta los 85 para tener un ingreso de jubilación decente.

Las empresas deben ayudar a sus empleados mayores a vivir una vida más feliz.

Durante décadas, no han logrado proporcionarles carreras productivas a las madres que regresan a la fuerza laboral. Bastantes están demostrando resistirse al deseo de los nuevos padres a asumir su parte y tomar permiso parental.

Hasta hace poco, debido a las pensiones, muchos estaban dispuestos a irse. Aunque los ejecutivos se quejan acerca de lo inasequibles que son estas pensiones para los empleadores, eran una buena herramienta para persuadir al personal a retirarse.

Sin embargo, las pensiones están desapareciendo, y pocas firmas parecen entender las consecuencias. Los trabajadores que una vez podrían haber sido convencidos de jubilarse se resistirán a irse, porque no tienen otra opción. Sus ahorros y pensiones personales son insignificantes para poder vivir.

Muchos tendrán que seguir trabajando a tiempo completo hasta cumplir setenta u ochenta años.

Algunos podrían argumentar que, en las sociedades que envejecen y donde está disminuyendo el número de jóvenes, las empresas necesitarán a los trabajadores mayores. Pero con muchos puestos de trabajo siendo reemplazados por los programas de ordenador y robots, el impulso para deshacerse de la gente va a crecer.

Pero aquellos empleados con 30 años de vida activa por delante no se irán en silencio cuando vean cuán poco dinero tienen para el resto de sus vidas.

Aumentar las pensiones públicas a un nivel que los ayude a jubilarse cómodamente será imposible para los gobiernos.

La vida de 100 años es, en muchos sentidos, una bendición. Sin embargo, para la mayoría, va a ser difícil de financiar. Pondrá a los trabajadores mayores de edad en contra de sus jefes y sus gobiernos.

Veo que viene una gran batalla. Pocos de los responsables de las empresas o los gobiernos parecen estar listos para hacerle frente.
MALAS PRÁCTICAS. Desde hace mucho tiempo ha sido una práctica común de las empresas explotar al personal, y después deshacerse de ellos cuando se vuelven cincuentones y sesentones. Los aumentos de salarios en los últimos años han hecho que los trabajadores mayores sean caros. Estos trabajadores también bloquean la promoción de sus colegas más jóvenes.

EL FRACKING SÍ HA AFECTADO EL AGUA EN LOS ESTADOS UNIDOS


Hace ocho años, al científico Dominic DiGiulio le encargaron investigar lo que ocurría en el estado de Wyoming. Luego lo alejaron del caso. Persistió y ahora publica sus resultados.

Hace ocho años, la Agencia de Protección Ambiental de Estados Unidos (EPA) le encargó al científico Dominic DiGiulio investigar las quejas que llegaban desde el poblado Pavillion, en el estado de Wyoming. Los habitantes de la región aseguraban que el sabor y el olor del agua potable habían cambiado.

Los estudios preliminares apuntaban a un caso de contaminación de los acuíferos con productos químicos. Los pobladores sospechaban de sus nuevos vecinos: empresas petroleras instaladas en su territorio y que aplicaban la fracturación hidráulica (“fracking”) para la extracción profunda de hidrocarburos.

Cuando DiGiulio creía estar cerca de una respuesta para los habitantes afectados, en 2013 su investigación fue sorpresivamente transferida a una agencia local. DiGiulio no pudo oponerse. Pero ahora les da una sorpresa a los que intentaron silenciar su trabajo: acaba de publicar un reporte, respaldado por la Universidad de Stanford, en la revista Environmental Science and Technology, en el que recopila pruebas para explicar que los acuíferos (Wind River Basin) de la región resultaron contaminados con desechos de los químicos utilizados en la fracturación hidráulica.

El hallazgo del científico, como lo explicó Gayathri Vaidyanathan, de la agencia ClimateWire, complica el debate energético en Estados Unidos. La administración Obama ha intentado reemplazar el uso de carbón por el gas natural para reducir el volumen de emisiones de CO2, pero su alternativa ha despertado una fuerte oposición ambiental por la forma en que es extraído.

“Esa dependencia del gas natural a veces ha hecho ciegas a las agencias gubernamentales frente a la contaminación y los impactos locales de salud”, comentó a Scientific American Rob Jackson, científico de Stanford y coautor del estudio.

De hecho, como lo recordó la periodista Vaidyanathan, en 2015 la Agencia de Protección Ambiental publicó un estudio que alborotó el debate sobre los impactos del fracking, pues aseguraba que hasta ese momento no se había demostrado ningún efecto sistemático y amplio sobre cuerpos de agua.

El trabajo de DiGiulio y la Universidad de Stanford no sólo incomoda a la agencia ambiental. También, por supuesto, pone en aprietos a los directivos de la compañía Encana, que opera en la zona afectada de Wyoming. Una vez tras otra sus representantes han asegurado que el agua es saludable para el consumo humano.

Según explicó DiGiulio, la dificultad para demostrar la contaminación por fracking se debe a que muchos de los productos químicos utilizados no son analizados en las pruebas de rutina de los laboratorios ambientales. Al menos 19 compuestos están en la mira de los científicos que analizan el caso de Wyoming.

Uno de estos químicos, explicó DiGiulio, es el metanol. Se trata del más simple en la familia de los alcoholes. Sus efectos en la salud humana incluyen daño en los nervios y ceguera cuando se ingiere en cierta cantidad. El trabajo del científico demostró que el metanol correspondía a un 10 % de la mezcla química inyectada en la fracturación hidráulica en Wyoming.

Uno de los problemas para rastrear el metanol en el agua es que se degrada en unos pocos días. Esto obliga a los investigadores a usar otro tipo de técnicas de laboratorio para detectar su presencia, así como la de otros químicos.

Aunque DiGiulio se retiró en 2014 de la agencia regulatoria, decidió continuar con su trabajo. El investigador criticó que la agencia dejara el caso a un lado y nunca publicara los resultados de sus pesquisas en una revista científica en la que otros expertos revisaran las conclusiones.

“Lo que estamos diciendo es que los datos sugieren impactos, lo cual es distinto a decir que son impactos definitivos. Estamos diciendo que las pistas deben conectarse, que se necesita instalar sistemas de monitoreo”, aclaró DiGiulio.

LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES TIENEN UN LÍMITE


La ola de millonarias fusiones y adquisiciones en Estados Unidos está despertando a los reguladores.

Estados Unidos vive uno de sus mayores booms de transacciones empresariales. Desde la caída de Lehman Brothers, en el 2008, se han realizado (o esperan completarse) fusiones y adquisiciones por US$ 11 millones de millones. La próxima unión sería entre Dow Chemical y DuPont —que dominan la industria de productos químicos—, que crearía un gigante de US$ 130,000 millones.

Y los reguladores antimonopolio están perdiendo la paciencia. La responsabilidad de normar estas operaciones recae en la Comisión Federal de Comercio (FTC) y el Departamento de Justicia (DOJ). En lo que va de diciembre, el DOJ ha frustrado las ventas de la división de electrodomésticos de General Electric a Electrolux y de Bumble Bee Foods (alimentos marinos y pollo procesados) a una compañía tailandesa.

El 17 de diciembre, la FTC informó que intentará bloquear la adquisición de Office Depot por Staples. Una gran transacción en ferrocarriles también causa preocupación —Canadian Pacific quiere comprar Norfolk Southern—. Este negocio ha estado en el corazón de las batallas antimonopolio desde el siglo XIX.

La mayoría de olas de fusiones genera efectos negativos en los mercados a medida que aumenta el número de empresas que ponen a prueba los límites de lo permisible. A mediados de la década de 1990 y principios de la del 2000, los reguladores bloquearon transacciones en defensa y telecomunicaciones, entre otros sectores.

Hoy, algunas operaciones millonarias también están causando revuelo político. El público detesta sectores que se han consolidado, o planean hacerlo, como aerolíneas y seguros. El 8 de diciembre, el Congreso celebró audiencias en torno a la fusión de AB InBev y SABMiller. “Nadie quiere sentarse en un bar y descubrir que su única opción está entre Budweiser y Miller”, comentó un senador. Las compañías han prometido vender una de sus marcas de cerveza aguachenta.

Pero existen motivos más serios que las preferencias espirituosas de los políticos para aplicar un enfoque más estricto a las fusiones y adquisiciones. En el 80% de las principales industrias estadounidenses, las 50 empresas más grandes tenían una mayor participación de mercado en el 2007 que en 1997. En tanto, los márgenes de ganancia están cerca de su nivel record, lo cual indicaría falta de competencia.

Además, la escala de las transacciones —su monto total representa el 46% del valor de mercado de las empresas estadounidensesseñala una mayor concentración. Antes de la crisis financiera, muchas fueron realizadas por firmas de capital privado, que armaron portafolios de negocios no relacionados.

Pero ahora la mayoría son transacciones “estratégicas” en las que dos empresas buscan combinar negocios similares, impulsar sus precios y reducir costos. Alimentos, TV por cable, telecomunicaciones, aerolíneas, chips de computadora y otras industrias, se han consolidado durante la última media década.

Las interesadas están aplicando tácticas ingeniosas que esperan irritarán menos a los reguladores. Por ejemplo, si llegan a fusionarse, Dow Chemicals y DuPont, proyectan dividirse en tres compañías, cada una con una especialidad. Pero los reguladores también están modificando su enfoque. En el caso de Bumble Bee Foods, el DOJ definió el mercado con más precisión y solo examinó el mercado de atún enlatado y no de todo el rubro de pescado enlatado.

En el 2010, el DOJ y la FTC cambiaron sus directrices para fusiones. En lugar de enfatizar indicadores tradicionales como participación de mercado en lugares específicos o barreras de entrada, están haciendo uso de criterios más amplios orientados a determinar si una transacción afectará la competencia —por ejemplo, si los márgenes o precios se elevarán—.

En junio, un juez bloqueó la fusión de Sysco y US Foods, bajo el argumento de que tendrían poder de fijar precios en restaurantes, hospitales, hoteles y otros compradores de comida. Un argumento similar está siendo usado en el caso contra Staples y Office Depot.

¿Cuán lejos llegará esta reacción antimonopólica? La respuesta podría medirse por el número de transacciones pendientes en las que las acciones de la empresa a ser comprada se negocian por debajo del precio de adquisición propuesto, pues ello sugiere que los inversionistas no esperan que la operación se concrete. Nueve de las 20 mayores transacciones pendientes se negocian a un descuento de más de 10%.

Unos cuantos golpes más de los reguladores podrían crear más incertidumbre sobre los US$ 1.4 millones de millones en operaciones a la espera de completarse. También podrían poner más nerviosos a los ejecutivos que piensan en nuevas compras o fusiones, pues tendrán ante sí un prolongado periodo de batallas con los funcionarios antimonopolio.

A medida que los reguladores se vuelven más estrictos, las empresas que ya poseen una alta participación de mercado podrían comenzar a temer que las obliguen a dividirse en firmas más pequeñas, incluso si ganaron esa posición por sus propios méritos y no mediante adquisiciones.

Los reguladores podrían considerar que compañías tecnológicas como Google y Facebook dominan los mercados donde operan —Microsoft escapó con las justas de ser desmembrada en el 2001—. Ahora que Estados Unidos está de ánimo populista, lo antimonopolio está nuevamente de moda y su impacto podría llegar hasta Silicon Valley.


MANDAMIENTOS FISCALES PARA RECUPERAR LA CLASE MEDIA


1. Hay que poner las cartas sobre la mesa
Para que el manejo de la economía sea lo más transparente posible. Los Técnicos recomiendan disgregar los datos por territorios, sectores económicos e impuestos.

2. Todos a una
En la lucha contra el fraude fiscal es necesario, que tanto el Estado como las comunidades autonómas trabajen en una misma dirección. Asimismo, los Técnicos reclaman la creación de una base de datos fiscales única, que sea accesible para quienes trabajan en el control tributario en ambas administraciones.

3. Paraísos fiscales al descubierto
Teniendo en cuenta que las grandes empresas y fortunas son responsables del 72% de la evasión total, faciliten la información de las personas o entidades que sean titulares de productos financieros en dicha entidad.

4. Una tarifa de impuestos más equitativa

5. Más control a las grandes fortunas
Con el objetivo de evitar la elusión de las grandes fortunas, para incluir un nuevo requisito que establezca un límite máximo en el porcentaje de participación en el capital social.

6. Igualdad de condiciones para grandes y pequeñas empresas
Actualmente, las pequeñas y medianas empresas españolas tributan mas que las grandes corporaciones

7. El que contamina, paga
Quien contamina paga. Todos los vehículos deben pagar el Impuesto de Matriculación según sus niveles de CO2, NOx, partículas y otros elementos contaminantes.

8. Reorganización de los efectivos para una mayor eficacia
Investigar a autónomos, microempresas, pymes y trabajadores, para la lucha contra el gran fraude.

9. Más efectivos para perseguir el gran fraude
Más esfuerzos a perserguir la evasión y el fraude en multinacionales y grandes compañías.


10. Ciudadanos más concienciados, menos fraude fiscal.

¿QUÉ ES LA HIPERINFLACIÓN Y POR QUÉ ES TAN PELIGROSA?


Zimbabue experimentó una fuerte hiperinflación en 2008.

La discusión acerca de qué es hiperinflación ha venido asomándose en Venezuela, país en el que la medición del costo de vida es, hace tiempo, un tema de debate.

No hay acuerdo acerca de la velocidad a la que crece el costo de la vida, en parte porque no se publican cifras oficiales desde diciembre.

Para todo el 2014, el Banco Central de Venezuela estimó la inflación en 70%, la más alta del mundo.

Inflación en Venezuela: así suben los precios día a día

Pero este año, tras al golpe de la caída de los precios del petróleo, la inflación parece haberse disparado.

Algunas voces académicas y de la oposición dicen que Venezuela se encuentra a las puertas de la hiperinflación.

El gobierno no ha entrado al debate de si hay hiperinflación o no, pero asegura que está tomando las medidas necesarias para controlar el aumento en el costo de la vida y le echa la culpa del fenómeno a la especulación de empresarios con el apoyo de Washington. También dice que los opositores exageran la magnitud de la inflación.

En medio de esta discusión, se presenta una guía acerca de algunos conceptos básicos sobre la hiperinflación: que és, dónde ha ocurrido y por qué es tan nefasta para los países que la experimentan.

¿Qué es la hiperinflación?
Steve Hanke, académico de la Universidad Johns Hopkins y una autoridad mundial en la materia, asegura que, "por convención, la profesión económica acepta que existe hiperinflación cuando la tasa de inflación supera el 50% mensual".

En épocas de alta inflación, la gente compra bienes de consumo duradero para proteger sus ahorros.

La cifra la estableció un Profesor de la Universidad de Columbia en un artículo de 1956 que es frecuentemente tomado como referencia.

Hank, aclara que "una inflación de 50% mensual, si se calcula de forma anualizada, llegará a cerca de 13.000% al año".

¿Qué pasa cuando hay hiperinflación?
Cuando se desborda el incremento de los precios, la gente tiene que empezar a cambiar su comportamiento cotidiano para protegerse de la inflación.

Estos son algunos de los fenómenos que se observan:

La hiperinflación tiene efectos muy negativos sobre el bienestar.

Las tiendas empiezan a cambiar, hasta varias veces por día, los precios de sus productos.

La población empieza a gastar lo más rápido posible su sueldo en bienes de consumo duradero como electrodomésticos, incluso si no los necesitan, para que no pierdan poder adquisitivo.

También se suele comenzar a cuantificar el valor de los productos en una moneda extranjera estable en vez de en moneda local y en algunos casos, se inicia una "dolarización espontánea" en la que prefieren mantener los ahorros y realizar transacciones, en la medida de lo posible, en moneda extranjera.

En ese momento, las autoridades prácticamente pierden el control de su política monetaria y la moneda nacional se embarca en un proceso que pude acabar por volverla prácticamente irrelevante, con consecuencias desastrosas para el bienestar de la población, que ve destruidos sus ahorros y encuentra que sus ingresos pierden valor casi al instante de recibirlos.

¿En dónde ha habido hiperinflación?
"Ha habido apenas 56 incidentes documentados de hiperinflación en el mundo".
Uno de los casos académicos por excelencia es el que sufrió Alemania en la década de 1920. La tasa de cambio llegó a ser de 2 billones de marcos alemanes por cada dólar estadounidense.

En apenas 56 países ha habido hiperinflacion
El récord mundial de hiperinflación fue alcanzado en 1946 en Hungría cuando llegó a 41,9 trillones por ciento.
A esa tasa, los precios de los productos se duplicaban cada 15 horas.

Tal vez el caso reciente más notorio es de Zimbabue. En noviembre de 2008 la inflación en el país africano alcanzó la tasa de 7.960 millones por ciento.

¿Y en América Latina?
"Latinoamérica históricamente ha estado afectada por niveles altos de inflación, pero muy pocos incidentes de hiperinflación".

Entre los muy pocos casos registrados está el de Bolivia en septiembre 1985, que llegó a 183% mensual, y cerca de 60.000% al año. Brasil sufrió en marzo de 1990 una inflación mensual de 82,4% y Perú, en agosto de 1990, llegó a 397%, asegura el académico.
Entre los países latinoamericanos que han experimentado hiperinflación en las últimas décadas también están Argentina, Chile y Nicaragua.
El país de la región que más se acerca en la actualidad a la hiperinflación, alega Steve Hanke, es Venezuela.

Algunos países que enfrentaron la hiperinflación tomaron divisas extranjeras como su moneda nacional.
"Venezuela está muy cerca de la hiperinflación sostenida, y podría en las próximas semanas pasar por la barrera", y alcanzar el 50% mensual de modo sostenido, advierte.
Estima que, al pasado 12 de julio, la inflación llegaba a 745% anual.

El pasado 8 de julio, la agencia de noticias Reuters indicó que una encuesta de ocho economistas privados encontraba que la inflación había llegado a 108% en los 12 meses que terminaron en mayo pasado.

Las autoridades monetarias venezolanas indicaron en febrero de este año que en 2014 la inflación llegó a 68,5%.

El gobierno venezolano dice que está tomando medidas para mantener a raya el costo de vida y considera que la inflación tiene su origen en la especulación y el enriquecimiento ilícito de algunos comerciantes que lo emplean como mecanismo en una guerra económica contra el país.

En una reciente reunión con periodistas el presidente del Banco Central de Venezuela, Nelson Merentes, explicó que las cifras de inflación no se publican porque hay una inconsistencia metodológica con otra entidad gubernamental que mide la inflación, el Instituto Nacional de

¿Por qué ocurre la hiperinflación?
En términos generales, la hiperinflación es un caso extremo de la inflación y ocurre cuando hay un rápido aumento en la cantidad de dinero circulante que no está correspondido por un aumento similar en la cantidad de bienes y servicios existentes en la economía.

En muchos casos la hiperinflación resulta de la impresión de moneda por el gobierno para resolver déficits fiscales.

Con más dinero persiguiendo los mismos bienes y servicios, aumenta rápidamente el valor de esos bienes medido en la moneda nacional.

Puede haber muchas causas subyacentes, pero frecuentemente la causa inmediata de una hiperinflación es la decisión del gobierno de imprimir billetes en grandes cantidades para financiar un déficit fiscal.


Se entiende por inflación el aumento en el costo de la vida.

CÓMO LLEGAR A SER IMPORTANTE EN LAS REDES SOCIALES Y VIVIR DE ELLO


Jerome Jarre construyó una base de un millón de personas que siguen sus videos de encuentros con extraños en la calle compartidos a través de la red social Vine. YouTube

Ser una celebridad de las redes sociales puede resultar un negocio muy lucrativo.

Algunos de los blogueros más destacados pueden llegar a obtener ingresos de US$100.000 al año o más por concepto de publicidad en las páginas de sus blogs. Un nombre influyente en Twitter puede generar US$100 por escribir un tuit que mencione un producto de un auspiciador, mientras que una sensación de YouTube puede cobrar US$25.000 por hacer un video que habla sobre un patrocinador.

Llegar a ese nivel, sin embargo, no es fácil. Captar una audiencia duradera y anunciantes requiere planificación y constantes ajustes en el camino.

“El contenido es breve, pero de largo aliento,”  cofundador de Niche, un servicio que reúne a las personalidades de las redes sociales con los anunciantes.

A continuación presentamos algunas recomendaciones de los expertos para convertir la fama en Internet en una carrera bien remunerada.

No es sólo cuestión de números
Un alto número de seguidores no basta para generar ingresos. Los anunciantes quieren celebridades que tengan seguidores apasionados. “Nos fijamos si son retuiteados, si sus tuits son favoritos, si acumulan los ‘me gusta’”, dice Tricia Melton, vicepresidenta sénior de marketing de entretenimiento y marca de Turner Broadcasting System, Turner Network Television y Turner Classic Movies.

Entablar una relación con la audiencia mediante el uso de foros de chats puede entusiasmar a los seguidores y darle un buen termómetro a la futura estrella de las redes sociales sobre qué temas tocar y qué temas es mejor eludir. “Las redes sociales están diseñadas para ser sociales, lo que a muchos se les olvida”, señala Ted Murphy, presidente ejecutivo de Izea, una agencia que ha ayudado a organizar campañas en los medios sociales para Unilever, Walmart, ConAgra Foods y otras marcas importantes.

Hay que distinguirse
Presentar información no basta. Para llegar a ser una estrella de las redes sociales y captar la atención de los anunciantes, la personalidad es clave. “La gente se conecta con la gente”, indica Chris Pirillo, fundador de Lockergnome, un sitio dedicado a comentarios sobre nuevas tecnologías mediante videos amenos y divertidos. “No se conectan con la información.”
En realidad, algunas de las mayores estrellas de los medios sociales no presentan ninguna clase de información. Jerome Jarre logró un millón de seguidores en Vine —el servicio de Twitter que permite publicar videos de seis segundos— al filmar sus encuentros con extraños en la calle.

El video es el rey
Si hay una tendencia que resalta en la industria es la migración hacia los videos. “Las grandes sumas de dinero se dirigen a los blogs y los videos largos en YouTube”, dice Murphy, de Izea. “Los anunciantes pagarán una prima por contenido más largo”, agrega.
El video ofrece varias ventajas a los anunciantes. Son fáciles de compartir y se pueden ver una y otra vez. Los avisos asociados a un video captan más atención.
Además, los videos brindan la oportunidad de mostrar la personalidad. “La gente te puede ver como una persona”, dice Pirillo, el comentarista de tecnología. “Los videos conectan de una manera que las fotos no pueden lograr”.

La flexibilidad es crucial
Las futuras estrellas de Internet no deberían temer implementar cambios para no perder el interés de la audiencia, recomiendan los expertos. A mediados de la década de 2000, la ex ejecutiva de marketing Wendy Piersall tenía problemas para que sus blogs sobre temas maternales generaran ingresos, hasta que una entrada sobre las actividades de los niños en 2007 fue captado por el sitio web Digg y disparó su tráfico. Piersall entendió el mensaje y lanzó un blog dedicado a actividades infantiles,  que en su mejor momento en 2012 atrajo 5,5 millones de visitas y más de un millón de visitantes únicos al mes, lo que atrajo a los anunciantes. Los ingresos de Piersall ese año llegaron a los US$82.000, principalmente procedentes de la publicidad

Buscar nuevas fuentes de ingresos
Demasiadas empresas nuevas de medios sociales dependen de una o dos fuentes de ingresos cuando deberían estar desarrollando la mayor cantidad posible. Piersall, por ejemplo, pasó de escribir blogs a escribir libros y los usuarios del sitio de Pirillo pueden pagar un monto adicional por contenido extra, como reseñas exclusivas de productos.

Si la montaña no va a Mahoma
Empezar a golpear puertas es crucial, dicen los expertos. Los anunciantes pueden demorar mucho tiempo antes de percatarse de un éxito en los medios sociales, tiempo durante el cual no generará ingresos.
Zach Glassman, quien era un operador de materias primas en Hong Kong antes de lanzar un sitio de viajes para artículos y sus fotos, llamaba sin aviso previo a las agencias de turismo y las firmas de relaciones públicas que trabajaban con empresas de viajes.

No sea cómplice
La fuente de ingresos de mayor crecimiento en las redes sociales es la publicidad nativa, es decir la práctica de que las empresas les paguen a los creadores de contenido para escribir, tuitear, o proveer medios en torno a sus productos. Esto puede ser una trampa. Los creadores que promocionan demasiado a los anunciantes perderán audiencia y corren el riesgo de perder credibilidad. Piersall cuenta que limita la publicidad a cerca del 3% de sus publicaciones. “No es cosa de llegar y empezar a mandar mensajes de venta”, explica. “La gente te va a dejar de escuchar”.

El profesionalismo paga
Un personaje anarquista y algo descabellado puede ayudar a conseguir seguidores, pero en muchos casos podría ahuyentar a los anunciantes, dicen los expertos. También es importante que su sitio mantenga una apariencia profesional. “No quiero decir que no haya que asumir riesgos”, dice Fishman, de Niche. “Pero si va a hacer esto a tiempo completo, tiene que reconocer que las marcas van a estudiar su historial”.

Por último, si ha asumido el compromiso de crear un negocio a través de las redes sociales, no lo puede hacer a medio tiempo. Cuando Piersall redujo su presencia en Internet para dedicarse a otros proyectos, sus ingresos se desplomaron de US$80.000 al año a unos US$25.000 anuales. “Me dio flojera”, reconoce.

GLOSARIO DE TERMINOS ECONOMICOS CARTERA


CARTERA: Posesión de títulos por un individuo o por una institución. La cartera puede incluir bonos, acciones, certificados de depósitos bancarios, oro, entre otros.

CARTERA BRUTA O DE CREDITO: Monto total de los préstamos que hacen todos los intermediarios financieros.

CARTERA VENCIDA: Monto de la cartera bruta que se encuentra en mora de pagos.

CARRUSEL: Es un convenio entre varias entidades para comprar y vender, durante períodos de tiempo sucesivos y por valores de transacción fijados de antemano, un título de renta fija. En términos financieros, consiste en una secuencia de operaciones de compra y venta de un título a futuro los precios establecidos para compara y vender el título determinan la rentabilidad de la operación en cada uno de los períodos de tenencia del título, denominado tramos.

CÉDULAS HIPOTECARIAS: Título con un valor nominal pagadero en el futuro en una fecha determinada, que rinde una tasa de interés periódica y es vendido por quien lo emite. En Colombia el Banco Central Hipotecario es el encargado de la emisión de las cédulas, y lo hace con un descuento sobre su valor nominal. Adicionalmente, estos títulos son sorteados, y en cada sorteo salen beneficiadas con una amortización una serie de cédulas. Colocación de recursos. Proceso en el que se utilizan los recursos que fueron adquiridos durante el proceso de captación, para extender créditos a algún otro agente.

CDT (CERTIFICADO DE DEPÓSITO A TÉRMINO): Instrumento de inversión de renta fija que puede negociarse en el mercado secundario de la bolsa de valores pero que no es redimible sino hasta su vencimiento.

CF (CORPORACION FINANCIERA): Institución financiera que fue creada para cumplir la función de banca de inversión en el sector real, pues luego de captar recursos del público en general, los coloca a mediano y largo plazo en dicho sector.

CFC (COMPAÑIA DE FINANCIAMIENTO COMERCIAL): Entidad financiera habilitada para captar recursos a término fijo provenientes del ahorro privado, con el objeto de destinarlos a operaciones de colocación que faciliten la comercialización de bienes y servicios.

CFC LEASING (COMPAÑIA DE FINANCIAMIENTO COMERCIAL ESPECIALIZADA EN LEASING): Compañía que entrega a título de arrendamiento bienes de su propiedad adquiridos para tal efecto, financiando su uso y goce a cambio del pago de cánones durante un plazo determinado.

CFI (CORPORACION FINANCIERA INTERNACIONAL): Corporación cuyas iniciales en inglés son IFC y que hace parte del Banco Mundial y se dedica a invertir en proyectos de países en vía de desarrollo que beneficien a la comunidad y permitan un mejoramiento en las condiciones de los habitantes de la región.


CEE (COMUNIDAD ECONOMICA EUROPEA): Zona de 15 países europeos resultante de varios acuerdos que eliminaron sus barreras para el intercambio comercial y crearon otras medidas de integración como la implantación de una política agraria común.

COMO TENER UN EXCELENTE EQUIPO DE VENTAS


1.Las personas
Es fundamental encontrar el perfil idóneo que sea capaz de asimilar los valores de tu empresa y transmitirlo en sus visitas a cada uno de los clientes. Hacer piña, hacer equipo y capacidad para socializarse con el resto de personas de tu empresa Hombre o mujer, da igual. No hace falta que sea alto, guapo y elegante. Lo que si es necesario es que sea honrado, trabajador, disciplinado y perseverante. Con un punto de ambición que le empuje a la superación y a conseguir unas metas a nivel comercial.
El entusiasmo se le transmite a tu equipo desde dentro de ti. Sé transparente

2. Confianza
La confianza es un valor necesario que debe transmitir a nuestro cliente para fidelizarlo y asegurar la continuidad de las ventas. Detrás de un producto o de un servicio existe este intangible que permite decidir al cliente por tu producto y no por el de la competencia. 2. Confianza, perseverancia y empatía.
Ser perseverante es diferente que ser pesado. Es una gran arma para atraer la atención y el interés del cliente. Cuando éste ve que el vendedor nunca falla, siempre le visita y como un clavo se pone al teléfono cuando necesita alguna cosa y se lo soluciona, esto genera la fidelidad.
Hay que ayudar a desarrollar esta capacidad de conocer aquello que siente el cliente para así ofrecerle lo que realmente necesita en este momento y que se corresponda con lo que tu le puedes ofrecer. Muchas veces la decisión para que compre es un factor emocional.

 3. La formación
Es necesario que la tenga tanto en ventas, marketing como en el producto que debe vender. Pero si no la tiene y pone ganas se la puedes enseñar. He visto personas que con ganas se han convertido en grandes vendedores en 6 meses. Un día al mes, es conveniente hacer una reunión de 2 horas para formación. Con el conocimiento le transmites seguridad y refuerzas su autoestima.

4. Argumentación, Precio y Gestión del Cobro
Todos los productos y servicios tienen su precio de venta. No hay que vender por precio. Son muchos otros los factores y valor añadido que hay que argumentar para satisfacer la necesidad del cliente. Seguro que el vendedor se sentirá más cómodo con otras herramientas que no sea compararse sólo por el precio, ya que siempre hay quien va más barato.
El buen vendedor también sabe cobrar. Es el reconocimiento a su trabajo bien hecho. El cliente también quiere que el comercial quede bien delante de su empresa. Recuerda que existe una relación de fidelidad.

 5. Objetivos
Hay que trabajar por objetivos que deben ser concretos y posibles de alcanzar. Si no son así, desmotivan.
Teniendo claros sus objetivos, el vendedor superará cualquier dificultad

 6. Clientes nuevos
Todo equipo de ventas necesita mantener y hacer crecer la cartera con nuevos clientes. Has de aprender técnicas para saber presentarse y captar nuevos clientes. Recuerda: Atención, Interés, Deseo y Acción. Es cuestión de practicar y ya está.

7. Reuniones de apoyo y seguimiento.
Son necesarias una vez a la semana, en una reunión corta, de 1 hora como mucho, para analizar los resultados obtenidos. Sacar conclusiones y adaptar la próxima táctica comercial en función de los resultados obtenidos.

8. Remuneración
Lo que funciona es una parte fija y una parte variable en función de los objetivos obtenidos. Los gastos de quilometraje justificados van a cargo de la empresa.

9. Liderazgo comercial
Es conveniente que tú o alguien de tu confianza sea el líder a nivel comercial. Es decir, la persona de referencia que ayuda al comercial cuando tiene una duda o un problema. Que además lo forma y le transmite la seguridad necesaria para salir a la calle cada día. Lo sabes motivar y eso lo hace imparable.

10. Calidad de vida
No por estar más horas en la calle vas a vender más. Calidad siempre por encima de la cantidad. Si esta persona trabaja con unas condiciones laborales razonables y dispone de tiempo para sí mismo y para compartir con su familia, seguro que mejora su calidad de vida. Esto revierte en una actitud comercial positiva que sin duda te hará vender más.

Si tienes un producto o servicio que se vende a través de visitas y contacto personal, te animo a montar tu equipo de ventas. Es un reto con el que se aprende mucho y te ayuda a crecer en ventas y el potencial de tu empresa. De paso, tu marca se irá posicionando en el mercado. 

PORQUE HAY TASAS DE INTERÉS NEGATIVAS Y CUANDO SE APLICAN


La tasa de interés real positiva es aquélla derivada de la existencia de una tasa de interés nominal superior a la tasa inflacionaria. La negativa, contrariamente, es aquélla resultante de una tasa de interés nominal inferior a la tasa de inflación.

Por ejemplo, cuando un banco paga por los ahorros una tasa de interés efectiva anual de 5%, cuando la inflación es del 10%, significa que está abonando al ahorrista una tasa de interés real negativa, pues éste recibe, al retirar su depósito, un monto que en términos reales (de capacidad adquisitiva) es menor que el inicial.

Lo normal es que existan tasas reales positivas, pues son éstas las que incentivan el ahorro. Sin embargo, en condiciones de elevada inflación, en que se desquician las cuentas del Estado, de los bancos y de todos los agentes económicos, las tasas reales negativas comienzan a aparecer.

Bajo esas circunstancias anómalas, los ahorristas tienden a guiarse (y entusiasmarse) únicamente por el creciente nivel de las tasas nominales, se confunden acerca de la tasa real que perciben sus ahorros, y continúan manteniendo sus ahorros en condiciones a todas luces desfavorables. Sólo cuando comprenden que están perdiendo, retiran sus ahorros y buscan otra alternativa de inversión.

LA NOTICIA

El órgano emisor de la moneda de Suiza establecerá tipos de interés negativos por primera vez desde la década de 1970 para disminuir el valor del franco.

El Banco Nacional de Suiza (BNS) dijo que impondrá una tasa de interés negativa del -0,25% en algunos depósitos en francos suizos en un intento de disuadir a los inversores que quieren adquirir francos como un valor refugio.

La medida afecta a los depósitos de acceso inmediato que tienen entidades financieras en el BNS y que superan los US$9,77 millones.

Un tipo de interés negativo significa que los depositantes deben pagar por prestar (depositar) dinero al banco.

La introducción de tasas de interés negativas hace menos atractivo tener inversiones en francos suizos"

Detrás de la decisión hay varios factores, entre ellos la caída del rublo y del precio del petróleo, que llevan a los inversores a buscar refugios seguros frente a situaciones de inestabilidad política y económica.

"El franco suizo es el refugio cada vez que hay un shock financiero", explica Angelo Ronaldo, profesor de Finanzas y Riesgos Sistémicos en la Universidad de St. Gallen, en Suiza.

"Si tienes francos suizos ahora, tienes que pagar un precio. Los nuevos compradores deberán pensárselo dos veces", dijo Geoffrey Yu, estratega del banco suizo UBS.

Thomas Jordan, presidente del banco central, dijo que está dispuesto a comprar cantidades "ilimitadas" de divisas extranjeras.

El presidente del banco central suizo anunció que el órgano emisor seguirá comprando cantidades ilimitadas de divisas extranjeras para mantener el techo cambiario de 1,20 francos por euro fijado en 2011.

El objetivo de este techo es facilitar el flujo monetario y los préstamos a la economía real.

Una tasa de cambio mayor, además, tendría el efecto de hacer más caras las exportaciones suizas y el país es un exportador neto, explica Ronaldo.

No es la primera vez que Suiza anuncia su disponibilidad de comprar enormes cantidades de divisas extranjeras para reducir el valor del franco.

Ya lo hizo en 2011, cuando la "sobrevaloración" de la moneda, debida a los problemas de deuda de las economías europeas, supuso una amenaza para la economía del país y un "riesgo de deflación", según el Banco Nacional.

Las tasas de interés negativas se empezarán a aplicar el 22 de enero, día en el que tendrá lugar la próxima reunión del Banco Central Europeo.

El Banco Central Europeo también introdujo en junio de este año tasas de interés negativas, pero por razones distintas.

El objetivo fue mantener el flujo monetario para favorecer las inversiones en los países de la zona euro.

Antes del banco central suizo, otros bancos centrales han tomado la misma decisión.
El Banco Central Europeo fue el primer gran banco central en introducir tasas de interés negativas en años recientes.


La decisión se tomó antes en otros países pequeños, como Suecia y Dinamarca, que están fuera de la moneda común europea.

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