IMPACTO DEL PROCESO DE PAZ EN LA ECONOMÍA COLOMBIANA


La economía Colombiana verá el potencial que estaba frenado por la guerra
El escritor británico John Carlin habla sobre el proceso de paz y su impacto positivo en la economía

John Carlin –escritor británico especialista en temas de liderazgo y negociación política– afirma que el proceso de paz acelerará el crecimiento económico colombiano porque los inversionistas nacionales y extranjeros ven oportunidades más claras que en medio de la guerra.

El autor es un conocedor de procesos de paz como el de Sudáfrica y El Salvador, e intervendrá en el Congreso de Confecámaras, que se inicia mañana en Cartagena.

El conocimiento del proceso de paz en Sudáfrica lo hizo cercano a Nelson Mandela, y su libro El factor humano: Nelson Mandela y el partido que salvó a una nación, ha inspirado películas sobre la paz.

¿La paz llevará a un mayor crecimiento económico en Colombia?
Sí, y los inversionistas locales y de otros países mirarán a Colombia con otros ojos y verán el potencial que antes estaba inevitablemente frenado por la continuidad de la guerra. Sin embargo, de repente la economía se derrumba y la del mundo también, y ello será porque ningún país opera aislado de los demás. No obstante, es razonable pensar que uno de los beneficios de la paz será una economía más boyante.

¿Los procesos de paz deben conducir a una participación política y económica inmediata de antiguos grupos armados?
Lo curioso en la experiencia de otros países es que una vez que la gente llega a los acuerdos de paz y se firman, la normalidad política se logra rápidamente cuando lo habitual sería que se demorara. La experiencia de otros países es que se puede llegar a una nueva realidad y a convivencia política en una velocidad inimaginable.

¿Habrá efectos para Latinoamérica por el acuerdo en Colombia?
Es un tema esencialmente de los colombianos. Sin embargo, al tener el apoyo de los países vecinos, debe ser positivo para ellos también en lo político, económico y social. Creo que el proceso servirá de ejemplo y de modelo para futuros intentos de lograr la paz en otros países en los cuales pueda haber conflicto en un futuro.

¿Cómo se aplica el liderazgo a la negociación política y al manejo económico?
El liderazgo es netamente importante en cualquier país y actividad, pero más en una situación con cierta volatilidad como la colombiana. Por ello, hay un trabajo de convencimiento y liderazgo político para convencer a la gente de que reme en la misma dirección.

¿El cierre de las negociaciones con las Farc es reflejo de liderazgo del Gobierno?
Sin duda lo es porque ha tenido un equipo, el que ha trabajado durante cuatro años, y, si no me equivoco, todos los procesos de paz en otros países que conozco mejor que Colombia siempre son tremendamente complicados. Para que los procesos de paz progresen debe haber un elemento de perdón, y, claro, eso es muy difícil para mucha gente, especialmente la que ha vivido en carne propia los errores de la guerra. Inevitablemente, siempre es el tema más importante de un proceso de paz, antes que los detalles técnicos de entrega de las armas. El liderazgo y una gran habilidad negociadora son importantes en este tipo de situaciones, y es ponerse en la piel del adversario lo que siempre es muy difícil porque cada uno tiene sus prejuicios y la subjetividad.

¿Es normal que haya una alta oposición?
En lo esencial siempre hay cosas en común, y me remito a lo que estaba diciendo ahora, que es el tema del perdón o de la amnistía o como lo quieran llamar. Ello siempre es lo más complicado porque hay gente que dice que hay traición a la patria al conceder el perdón a gente que, según muchos, no se la merece. Una condición para que los procesos de paz prosperen, lamentablemente, es que no se dé una justicia perfecta. Por ello hay que aceptar una justicia imperfecta en beneficio del bien común. Los que se aferran a la vida de una justicia perfecta, desde mi punto de vista, es gente que vive más en el pasado, como bañándose en los resentimientos. Los argumentos son perfectamente justificados, pero hay que apartarlos para poder pensar en el futuro.

¿Es normal que se someta a plebiscito un acuerdo de paz?

Esto para mí es algo nuevo y es una jugada algo arriesgada. Y lo digo como alguien que ha vivido muy de cerca al plebiscito por el brexit, en el Reino Unido. En esas situaciones, la gente es manipulable por las emociones, y el populismo puede tener un impacto fuerte. En los otros países que he conocido siempre ha habido grupos que se resisten, pero por lo general ha habido un abrumador apoyo de las poblaciones y no se ha visto la necesidad de celebrar un plebiscito.

CUALES SON LAS PROFESIONES MEJOR PAGADAS EN COLOMBIA


El presidente Juan Manuel Santos gana un poco menos de 18 millones de pesos al mes.

Por su parte en Colombia, existen más ofertas de lo pensado con un salario similar, para personas que no exclusivamente deben estar en el mundo de la política para recibirlo.

Este es un estudio sobre las ofertas de empleo del último año y un ranking con las 10 profesiones cuyas ofertas de trabajo ofrecen más de 10 millones de pesos mensuales de salario a un trabajador, conozca la lista completa:  

1. Ingeniería Industrial.
2. Administración de empresas.
3.  Ingeniería de sistemas.
4.  Economía.
5. Ingeniería de redes y telecomunicaciones.
6. Ingeniería electrónica.
7. Ingeniería de petróleos.
8. Ingeniería Civil.
9. Ingeniería Mecánica.
10.  Publicidad y mercadeo.

¿POR QUÉ SE FUERON ALGUNAS FRANQUICIAS DE COLOMBIA?



La devaluación del peso colombiano, la compleja coyuntura económica global y sus propios errores en la estrategia, han provocado la caída de grandes multinacionales de todos los sectores en los últimos meses en Colombia.

El porcentaje de empresas creadas en el país durante el primer semestre del año llegó a 161.745 unidades productivas, lo que representa un crecimiento del 17 % con respecto al mismo período del 2014.

Esta positiva cifra contrasta con la realidad de distintas multinacionales y cadenas que han cerrado sus operaciones en los últimos meses en el país. El más reciente de estos casos es el de la estadounidense Aéropostale, que ha dejado atrás su plan de expansión en regiones como Neiva y el Eje Cafetero (se preveían 10 nuevos locales).

El sueño de invertir por lo menos unos US$20 millones en nuevas aperturas se apagó debido a que los resultados no han sido los esperados, no solo en Colombia sino también a nivel mundial, ya que en Estados Unidos y Canadá tampoco escampa.

Es por ello que la marca, fundada en 1987 en Nueva York, está en el proceso de cierre de sus tiendas, la liquidación de sus productos y la indemnización de sus empleados en el país.

La historia de fracaso se suma a la de otras multinacionales del sector textil como Gap y Banana Republic, que le han dicho adiós al país luego de cortas y difíciles incursiones en el mercado criollo de la moda.

Al igual que Aéropostale, estas dos empresas extranjeras afrontan un complejo escenario en los distintos países en los que operan. De acuerdo a un informe de la estadounidense Business Insider en el caso de Banana Republic las ventas se desplomaron 9% y las de Gap un 3% en el segundo trismestre de este año a nivel mundial.

A pesar de que la temporada de primavera era la gran esperanza de ambas marcas, distintos expertos coinciden en que el panorama está lejos de cambiar ya que el problema va más allá de lo evidente y se resume en falta de creatividad en los diseños y estilos de sus colecciones más recientes. 

Precisamente, la dura competencia en el sector, así como los cambios en las tendencias y el escenario económico en Colombia, fueron algunos de los factores a los cuales no pudieron adaptarse estas marcas y por ello sucumbieron.

Desde el plano económico destaca la caída de la confianza de los consumidores en la economía colombiana, lo cual limitó el gasto y por ende afectó a diversas compañías de industrias como la textil.

Es preciso señalar que desde mediados de 2014 los consumidores vienen reduciendo constantemente su percepción de buenos tiempos económicos para los próximos 12 meses.  De hecho, en julio de este año el indicador se ubicó en -38,1%, de acuerdo a la Encuesta de Opinión del Consumidor (EOC) de Fedesarrollo.

La inflación, por su parte, ha aumentado en los últimos doce meses (a julio) un 8,97%, un porcentaje superior al registrado en el ejercicio anterior (4,51%).

Varios de estos factores, sumados a errores de estrategia como la mala ubicación de las tiendas y débiles campañas de mercadeo, también motivaron la caída de empresas del sector retail como Ripley a principios de este año.

“Uno de los grandes errores que han cometido las empresas que llegan a Colombia es creer que lo que les funciona en sus países de origen lo pueden aplicar aquí sin problema, y eso no es así”.

Así lo explicó en su momento el presidente de la firma Raddar, Camilo Herrera, quien además consideró que el retail “es un campo muy competido” y por ello es necesario adaptarse rápidamente a las tendencias para no fracasar

Lamentablemente ese aspecto no lo tuvo en cuenta la chilena Ripley ni su coterránea La Polar, que tampoco consiguió los resultados esperados y perdió su confianza en la solidez de la economía colombiana, por lo cual cerró sus operaciones.

Y es que en el caso de La Polar, las pérdidas operacionales alcanzaron los $64.112 millones en sus dos primeros años y por ende era inviable continuar con su negocio en Colombia.

Otro de los sectores en lo que se han registrado varios movimientos es el de los restaurantes, en el que vale la pena destacar los procesos de reorganización de cadenas como TGI, Friday’s y Pizza Pizza en abril pasado.

Sin embargo, uno de los casos más dramáticos fue el de Paneroli (Nutresa), el cual cerró la mayor parte de sus locales y hoy tiene menos de 5 abiertos.  Por su parte, Archie’s perdió $4.697 millones el año pasado.


La situación es más que compleja ya que según estimaciones de la consultora Restaurant Rescue, en el 2016 podrían cerrar hasta un 15% de las unidades de restaurantes de cadena. ¿Se vendrán más cierres?

¿CUÁLES SON LOS PAÍSES QUE TIENEN MÁS VACACIONES?



Según el Banco Mundial, —que recopila el periodo mínimo de vacaciones remuneradas establecido en cada país, en función de su normativa—, Finlandia y Francia son las naciones europeas (y en el mundo) que más vacaciones retribuidas garantizan a sus trabajadores: al menos 30 días al año. El mismo número de jornadas libres se reconoce en Baréin, Yibuti, Guinea, Kuwait, Libia, Maldivas, Nicaragua, Togo y Yemen. Reino Unido ocupa la segunda posición en Europa, con 28 días, seguido por Italia con 26. Después vienen Austria, Dinamarca, Luxemburgo, Eslovaquia y Suecia con 25. Alemania acumula 24 días, al igual que Estonia, Islandia y Malta. En Grecia, la duración del descanso aumenta en función de la antigüedad en el puesto: desde los 20 días mínimos del primer año a los 25 después de 10. Algo parecido pasa en otros países comunitarios, como Polonia o Eslovenia.

EE UU no reconoce el derecho a tener días de descanso retribuidos

Pero los que menos vacaciones tienen en absoluto son los trabajadores de Estados Unidos. No es que tengan pocos días: la legislación laboral directamente no les reconoce este derecho. Por ello, el país aparece en el último lugar de las estadísticas del Banco Mundial —con cero días, junto con Tonga, Palau, Micronesia, islas Marshall y Kiribati—. Entre los Estados que garantizan, en su normativa, entre 10 y cinco días al año como periodo mínimo legal —y que ocupan las últimas posiciones de la lista del organismo—, están China, Nigeria, Canadá o Tailandia.

Quienes trabajen en Baréin tienen garantizados 30 días de vacaciones al año, según las estadísticas del Banco Mundial. Sin embargo, el periodo de descanso retribuido en este archipiélago asomado al golfo Pérsico suele ser superior, por lo menos en la capital: en media, los trabajadores de Manama disfrutan de 34 días libres cada 12 meses. Así lo recoge el informe Price and Earnings, elaborado por el banco suizo de inversión UBS y conformado por una lista de 71 ciudades de los cinco continentes. La entidad, a través de encuestas, ha hecho una media del número de horas trabajadas y días de descanso en función de cada profesión. No se refiere a la normativa legal que rige en cada país, sino a lo que los trabajadores aseguran trabajar y descansar, diga lo que diga la norma oficial.

Según esta clasificación, Luxemburgo, Roma, Dublín, Lima, Moscú, Sao Paulo, Dubai, Rio de Janeiro, Tallin y Vilna son las ciudades, junto a Manama, con más días de vacaciones —de 30 para arriba—. En el otro extremo, con menos de 10 días, están tres ciudades asiáticas: Shanghái (siete días), Bangkok (nueve) y Pekín (10). En todas las ciudades estadounidenses analizadas, por otro lado, se superan las dos semanas de descanso retribuido: en Nueva York, la media es de 27 días al año, 19 en Miami y 14 en Chicago y Los Angeles.

Alemania es el país donde menos horas se trabajan según la OCDE

México el miembro de la OCDE donde más horas se trabajan: según las estadísticas de este organismo —que divide las horas trabajadas por el número de ocupados, independientemente de que sean a tiempo completo o parcial— son 2.246 cada año. Después vienen Costa Rica, Corea del Sur, Grecia, Chile, Polonia, Lituania, Islandia y Portugal, en este orden. Por otro lado, el lugar donde menos horas se trabajan es Alemania (1.371). Le siguen de cerca Holanda, Noruega, Dinamarca y Francia (1.482). España está en el decimosexto lugar (con 1.691 horas al año) de los 38 que conforman la lista, mientras Estados Unidos (1.790) está algo por encima de la media OCDE (1.766).

Por otro lado, el análisis de UBS destaca que en Baréin —que no está incluido en las estadísticas de la OCDE— pasa algo parecido a lo que ocurre en México: aunque ostente un récord en cuanto a número de días libres retribuidos, su capital es la decimocuarta urbe donde más tiempo se le dedica al trabajo (2.076 horas al año) entre las 71 analizadas. Estas diferencias se explican con los días festivos —12 en España, uno de los países más generosos en este sentido— y con la carga de trabajo semanal.


Bajo este prisma, las tres metrópolis donde más horas se echan son Hong Kong (2.606), Bombay (2.277) y Ciudad de México (2.261). En el otro extremo de la lista está París, con 1.604 horas al año, seguida por Lyon, Moscú, Helsinki, Viena, Milán y Copenhague. En Madrid y Barcelona han sido contabilizadas 1.731 horas, algo por debajo de la media. Bogotá, Santiago, Lima y Buenos Aires son, por otro lado, las ciudades latinoamericanas donde más se trabaja, en Río de Janeiro y Sao Paulo donde menos: 1.745 y 1.818 horas, respectivamente.

CÓMO ES LA CRISIS DE LAS EMPRESAS DE TELECOMUNICACIONES EN COLOMBIA




Tanto las autoridades regulatorias como los propios competidores enfrentan una coyuntura histórica en la industria. De las decisiones que tomen dependerá si sobreviven en un mercado dinámico y agresivo.

¿Cómo superar la crisis que vive el sector de las telecomunicaciones en Colombia?
El sector de las telecomunicaciones es proclive a organizar foros con frecuencia. Tan sólo en esta semana, el ministro de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTic), David Luna, participó en más de cinco encuentros académicos de diferente índole. Sin embargo, pocos han sido tan descarnados como el que organizó la Comisión de Regulación de Comunicaciones (CRC).

Y es que el sector de las telecomunicaciones se enfrenta a una coyuntura paradójica. Mientras que gigantes de internet como Google y Facebook alcanzan los primeros puestos de la lista de empresas millonarias de Forbes, las compañías que ponen la infraestructura para que el buscador y la red social funcionen velozmente no tienen las ganancias de hace cuatro años.

La situación de las empresas telcos se explica desde el punto de vista de las inversiones. Mientras que conglomerados monopólicos como Google y Facebook ganan millones de usuarios sin invertir un solo dólar en el despliegue de infraestructura, compañías como Claro, Movistar, TigoUne, Avantel o DirecTV deben gastar fortunas en cables submarinos, antenas, estaciones y soporte técnico para que los usuarios vean sus videos en Youtube y publiquen sus fotos en Facebook.

Para dimensionar la asimetría de la competencia que hay actualmente, la consultora argentina Sonia Agnese, de la empresa Ovum, señaló que “Facebook gana 3,3 dólares por usuario, mientras que a una empresa telco el mismo usuario le cuesta casi 10 dólares”. Y si se tiene en cuenta que Facebook tiene más de 7.000 millones de usuarios es fácil determinar por qué la empresa de Mark Zuckerberg es la segunda más importante del mundo.

La situación de Colombia actualmente es un resfriado. Pero puede convertirse en una neumonía. El sector de telecomunicaciones en los últimos años ha perdido la dinámica de crecimiento, con crecimientos por debajo los presentados en la economía. De acuerdo con estimaciones del DANE se observa que mientras para el periodo 2001-2008 el sector TIC creció a 9,7%, un ritmo bastante mayor que el resto de la economía, para el periodo 2009-2015 lo hizo a niveles similares con 4,1%.

Además, en el último año hubo un decrecimiento de los ingresos de la industria de telecomunicaciones móvil en Colombia. De 2015 a 2016 se presentó una disminución del 2,0 % de los ingresos de los tres principales competidores de la industria en Colombia: Claro, Telefónica y TigoUne.

Lo complejo del asunto es que mientras que los usuarios esperan que Facebook funcione rápido, Netflix corra a la mejor velocidad o que sus mensajes de WhatsApp salgan de inmediato, las empresas que permiten que eso ocurra día a día están viendo que no es rentable hacer tamañas inversiones sin obtener el famoso retorno de inversión para sus accionistas.

La posición de los Google y Facebook es más extrema. Ellos se apalancan en el concepto de ‘neutralidad en la red’. Básicamente, los operadores deben presentar todos los contenidos de internet sin restricciones de velocidad, todo para el beneficio de los usuarios. El presidente de Estados Unidos, Barack Obama, sentó su posición al apoyar los portales.

Los expertos internacionales que participaron en el foro de la CRC fueron moderados en sus apreciaciones. Es cierto que los unos no pueden vivir sin los otros. Los operadores necesitan a los grandes productores de contenido para que los usuarios usen sus redes. Pero los gigantes de la web requieren a los telcos para que construyan las avenidas por donde transitan sus plataformas. Así que, de fondo, la pregunta es ¿cómo equilibrar el campo de juego para que unos y otros en vez de verse cómo enemigos se convierten en aliados?

¿Regular o no regular? Esa es la cuestión
Durante su intervención, Juan Carlos Archila, presidente de América Móvil en Colombia, expresó con una sonrisa que “la CRC tiene la difícil decisión de elegir entre ser un regulador que espere o un regulador que ponga en cintura”. Mientras que el experto en el sector Ricardo Galán fue más allá y se preguntó si el regulador debía establecer normas para rescatar a los operadores.

Para las autoridades, específicamente para el MinTic, la coyuntura es de alta complejidad. Cualquier decisión que tome afectará diferentes industrias, es por esto que ha desarrollado diferentes análisis para establecer el impacto que puede tener una nueva regulación en lo que todos llaman en los foros “el nuevo ecosistema digital”.

El ministro David Luna fue enfático al afirmar que “se encontraron con el lastre de regulaciones del siglo pasado” y que la cartera debe apuntarle a la creación de nuevas reglas. "Debemos promover la competencia, proteger a los consumidores y promover la inversión y la innovación”, afirmó Luna.

El ministro, además, dejó pistas sobre un tema álgido: la convergencia de los reguladores. Mientras que en la región en promedio hay dos reguladores para toda la industria, el sector TIC colombiano tiene cinco entes diferentes que ponen reglas y sancionan. A modo de guiño, Luna afirmó que "cuando hablamos de Economía Digital es clave la convergencia institucional".

Sin embargo, la visión de las empresas es menos optimista. Para Jaime Andrés Plaza, vicepresidente de Regulación de TigoUne, “el regulador debe hacer un esfuerzo por solucionar problemas menos macro como la concentración de mercado que hay y establecer los lineamientos claros para que haya competencia”. Plaza no se fue por las ramas al señalar que la crisis es grave. “Bajo la guardia de este Gobierno, el sector de las telco puede esfumarse. Hoy empresas como Avantel, ETB o Emcali están en venta y eso debe ser una señal de alerta”.

Por su parte, Fabián Hernández, director de Relaciones Institucionales, Fundación y Regulación de Telefónica-Movistar, también puso sobre el tapete el tema de la concentración de mercado y solicitó que “el regulador tome las decisiones necesarias para promover la competencia entre los jugadores y que equipare la balance entre operadores y productores de contenido”.

Pero el asunto no es tan sencillo para el MinTic o la CRC. La consultora internacional Barbara Van Schewick, explicó que “el reto de regular un mercado tan dinámico y sobre todo tan cambiante no es algo simple. Aplicar ‘futurología’ puede ser un riesgo gigante en sector donde cualquier decisión puede costar miles de millones de dólares”.


La principal conclusión del foro, de cara no a un futuro cercano, sino a un presente complejo, es que reguladores como la CRC también tienen que ser disruptivos en las normas y reglas de juego que establezcan de aquí en adelante. Y sobre todo deben respetar un principio fundamental: cualquier decisión que tome tendrá que beneficiar al usuario final que, por ahora, sólo le interesa que ese video de Youtube corra rápido y su mensaje de WhatsApp llegue de inmediato.

EL PRONÓSTICO DE CRECIMIENTO DE LA ECONOMÍA COLOMBIANA PARA EL 2016


Agentes del mercado mantienen pronóstico de crecimiento para economía colombiana en 2,6% este año: Fedesarrollo

Según la más reciente encuesta de Opinión Financiera de Fedesarrollo, en mayo los agentes del mercado redujeron su pronóstico de crecimiento para el primer trimestre de 2,8 a 2,7%.

Por su parte, los agentes del mercado mantuvieron su expectativa de crecimiento para el segundo trimestre en 2,6%.

Por otro lado, los analistas mantuvieron su estimativo de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) para este y el próximo año. Para 2016 los analistas esperan un crecimiento de 2,6%, mientras para 2017 la expectativa es de 3,0%.

El 50% de los encuestados alrededor de la mediana ubicó el crecimiento para este año entre 2,5% y 2,8%. Vale la pena mencionar que el porcentaje de analistas que espera un crecimiento inferior a 2,6% para 2016 fue 56,3%, ligeramente superior a la del mes de abril (53,9%).

CUÁLES SON LAS CIUDADES DEL MUNDO DONDE SE VIVE MEJOR Y PEOR



Melbourne es, un año más, la ciudad con más calidad de vida. Así lo ha sentenciado la última edición del Liveability Ranking 2016, el informe que elabora The Economist Intelligence Unit's cada año. La urbe australiana lleva un lustro ocupando el peldaño más alto de la clasificación, seguida a escasa distancia por Viena, la mejor valorada del Viejo Continente y número uno según la clasificación de Mercer para trabajadores expatriados. En la última posición de la lista, conformada por 140 metrópolis, está Damasco: la capital de Siria es la ciudad que más posiciones descendió en los últimos cinco años. Ninguna ciudad española está en el top ten.
El informe se construye a partir de 30 variables, tanto cuantitativas como cualitativas, agrupadas en cinco macrocategorías: estabilidad, salud, cultura y medio ambiente, educación e infraestructura. Cada una tiene un peso diferente a la hora de asignar la puntuación, que oscila entre uno y 100, donde 100 se considera “ideal” y uno “intolerable”. Este año, el análisis de The Economist Intelligence Unit's hace particular hincapié en la seguridad, y señala la violencia, en particular el terrorismo, las guerras civiles y los disturbios, como la causa de las notas más bajas y de las principales variaciones negativas en las puntuaciones. La unidad de análisis solo ha publicado las primeras y últimas 10 ciudades de la lista, así como las 10 urbes que más han mejorado o empeorado su puntuación.
Las ciudades australianas y canadienses lideran la clasificación: seis de las primeras 10 poblaciones mejor valoradas se encuentran en uno de estos dos países. Detrás de Melbourne y Viena, separadas por tan solo una décima en la nota final, se sitúan las canadienses Vancouver, Toronto y Calgary. En sexta y séptima posición se vuelven a encontrar otras dos metrópolis australianas: Adelaida y Perth. El octavo lugar está ocupado por la vecina Auckland, en Nueva Zelanda. La top ten la cierran dos localidades europeas: Helsinki, en Finlandia, y Hamburgo, en el norte de Alemania.

En el extremo opuesto de la lista está Damasco, la peor ciudad donde vivir con una nota de 30,2 sobre 100, lejos de los 97,5 puntos conseguidos por Melbourne. Las demás urbes que ocupan los últimos 10 lugares de la lista están, es su mayoría, en África y Asia. En el lugar 139 se sitúa Trípoli, capital de Libia, con una puntuación de 35,9. Le siguen Lagos, en Nigeria, Dacca (Bangladés), y Puerto Moresby (Papúa Nueva Guinea). En el puesto 134 vuelve a haber una urbe norteafricana: Argel. Un peldaño más arriba se encuentra Karachi (Pakistán), Harare (Zimbabue), Douala (Camerún) y Kiev (Ucrania), en el puesto 131.

La ciudad que más mejoró su calidad de vida fue Teherán, en Irán

El informe subraya como la amenaza terrorista, en algunos países, ha agravado problemas ya preexistentes y sangrantes, como las guerras civiles de Libia o de Siria. Ciudades como Baghdad o Kabul, sin embargo, no han sido incluidas en la lista, donde solamente se encuentran las urbes que eran consideradas relativamente estables hace unos años. En este sentido, las metrópolis que más posiciones han descendido no son necesariamente las que se encuentran al final de la clasificación, sino las que han experimentado el mayor deterioro en las condiciones de seguridad y estabilidad civil.

En este marco, y después de Damasco (cuya calificación disminuyó en un 26%), Kiev es la ciudad que más puntuación perdió, hasta un 25%, seguida por Detroit, con una rebaja en la nota del 5,7%. Las ciudades estadounidenses, en general, han sufrido un deterioro en su valoración debido a los recientes disturbios relacionados con los asesinatos de ciudadanos negros y las tensiones con la policía. Moscú, por su parte, registró un descenso en la nota del 5,6%. Le siguen Barhain, Trípoli, San Petersburgo, París, Atenas y Caracas.

En general, la puntuación media global en cuanto a estabilidad ha descendido en un 2,4% en el último lustro, pasando del 73,7% de 2012 al 71,3% de este año.


Lagos, afligida por la amenaza terrorista de Boko Haram, es la urbe que cosecha el peor resultado en esta categoría, al obtener tan solo un 10, por debajo del 15 de Damasco.

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