EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DE LOS ESTADOS UNIDOS AÚN NO ES AUTOSOSTENIBLE



Wilson Tovar, gerente de Investigaciones Económicas de Acciones y Valores, cree, de forma contraria a muchos analistas, que algunas variables son la ‘piedra en el zapato’ para una posible subida de tasas

“La economía de Estados Unidos ha demostrado que su mercado laboral está saludable, con una tasa de desempleo cerca de su nivel natural de 5 % y la generación de nuevos puestos de trabajo registra un promedio mensual de 200.000 vacantes. Además, la inflación está lejos de su objetivo de 2 por ciento. No obstante, la devaluación del yuan chino y los temores por una desaceleración económica mundial harían repensar la decisión de la Fed”.

Adicionalmente, Tovar y su equipo de analistas afirman que el crecimiento autosostenido por factores internos de la primera economía mundial no está demostrado.

“Todavía falta que la producción industrial registre mayores tasas de crecimiento y que la colocación del crédito siga repuntando. Muchos empresarios en Estados Unidos aún no mantienen buenas expectativas sobre la demanda de los hogares para el cierre del año. En todo caso, la Reserva Federal aún debe esperar la evolución de otros indicadores económicos”.

Recientemente, el banco inversor Goldman Sachs introdujo al mercado unas expectativas de precios de petróleo a 20 dólares. Y este escenario ‘apocalíptico’ no está lejos: algunas referencias de crudo, como el Western Canadian, se cotizan en 15 dólares.

En este caso hipotético, subir el costo del dinero global para Tovar “sería un error para la economía estadounidense causando un posible crecimiento negativo”.

NO ESTÁN PREPARADOS
Los recuerdos del alboroto que siguió a otros ciclos de ajustes de la FED siguen ahí: colapsos de fondos de cobertura, crisis de deuda emergente y cesaciones de pagos.

Algunas empresas han anticipado una era de mayores tasas de interés con medidas como una baja de sus gastos de capital.

Sin embargo, esto será de poca ayuda para reducir la carga financiera colectiva que se ha inflado durante años pese a que, según las leyes de la economía, la FED debía revertir su política tarde o temprano.

La deuda para financiar inversiones, crecimiento o solo consumo se ha disparado en casi todos lados, según una advertencia del Banco Internacional de Pagos.

El crédito en dólares de deudores no estadounidenses ha subido en un 50 por ciento desde 2008 a un récord de 9,6 billones de dólares.

Las economías en desarrollo suponen 3 billones de dólares, el doble que en 2008.

Otro informe de la consultara McKinsey de comienzos de este año calculó en 57 billones el aumento de la deuda total en el mundo desde 2007, con un alza de 17 puntos porcentuales en la relación entre deuda y producción económica anual.

En realidad es una verdadera 'papa caliente' la tarea que enfrenta la FED hoy y mañana.


De manera directa, su mensaje delineará el rumbo de la economía global.

LA FED TIENE QUE DEFINIRSE



La autoridad monetaria de EE. UU. decide si subir o no su tasa de intervención, en 0,25 % desde el 2008. Analistas dicen que emergentes como Colombia deben prepararse pues será inminente, ahora, o antes de finalizar el año, y eso significará la salida masiva de dólares y más riesgos devaluacionistas. Mercados mundiales 'tiemblan' por la reunión de la FED que ya dio inicio.

La FED tiene una 'papa hirviendo' entre sus manos. ¿Por qué?

Al parecer, el momento de pagar la factura se acerca para los mercados emergentes pues en algún momento de este año, incluso puede ser hoy o mañana, la Reserva Federal de Estados Unidos aumentará en miles de millones de dólares los costos financieros y muchas economías y empresas, al parecer, no están preparadas para lo inevitable.

Sin importar que el alza de tasas por parte de la máxima autoridad monetaria sea o no en el noveno mes del año, el impacto se sentirá en compañías y hogares que mantuvieron deudas baratas durante los casi siete años en que los tipos de interés se mantuvieron en niveles muy bajos y cercanos a cero.

La Reserva Federal (FED), liderada por Janet Yellen, se reune para tomar decisiones de cuándo empezará a endurecer su política monetaria.

Desde el colapso financiero y económico del primer mercado mundial en 2008, la FED llevó a cabo un programa de ‘sanación’ borrando la tasa de los fondos federales, que actúa como el interés básico para determinar el costo de crédito en el mundo.

Ahora esos años de ‘embriaguez’ con tasas de interés en niveles mínimos empiezan a encontrar su fin.

Los mercados mundiales esperan que ese ‘tsunami’ no solo afecte a Wall Street, sino a todo el mundo pues se cambiarán las reglas del juego económico a nivel mundial.

OPINIONES DIVIDIDAS

Las expectativas de los economistas sugieren que las subidas de tasas se darán pronto, mientras que los inversores piden una prórroga.

Los primeros saben, y reconocen que las metas impuestas por Yellen se cumplieron en el papel, pero los segundos no sabrían cómo reaccionar.

Sin embargo, ambos bandos saben que si no es en noviembre o en diciembre: no se puede seguir postergando lo impostergable.

El diario Wall Street Journal señala que el 46 % de los inversores cree que la Reserva Federal subirá los tipos esta semana, mientras que hace un mes el porcentaje que optaba por el alza era de 82 %.

Felipe Campos, gerente de estrategias de inversión de Alianza Valores, asegura que este es un ‘dilema’ que divide a ambos grupos: “Los economistas no están de acuerdo con los inversionistas y visceversa. Al revisar el mercado de futuros de tasa FED, las cifras revelan que el 70 % de los inversores no cree que haya subida de tasas este mes”.

El mismo ejercicio para el décimo mes del año muestra que las expectativas de los inversores funcionan como la probabilidad de sacar cara o sello con una moneda, mientras que para diciembre, un grueso de inversionistas, casi 65 %, esperaría con optimismo esa subida.

Por el contrario, en el mundo de los economistas la división de lo que debe hacer la Reserva Federal es por mitades.

“Los analistas de los mercados están ligados a los discursos que han dado recientemente los miembros de la Reserva Federal y a las condiciones impuestas al mercado laboral y al nivel de precios, que ya se cumplieron, mientras que los inversionistas argumentan que la debilidad en los mercados financieros persiste y que una decisión equivocada podría generar mayor volatilidad”, explicó el gerente de Alianza Valores.

TODO DEPENDE DEL TONO
Para Jalil Munir, economista jefe de Citibank y profesor universitario, la decisión que tome la FED tiene dos componentes importantes. El primero es la decisión de subir o no la tasa.

El segundo tiene en cuenta el mensaje que se transmita en el comunicado.

“No se puede pensar que existen únicamente dos escenarios: subir o mantener tasas. Tenemos cuatro mundos posibles y los mercados estarán atentos para interpretar y tomar decisiones. Pero todo se centra en el tono que lleve el comunicado”, analizó Munir.

Para el economista de Citibank, los escenarios posibles son:

1. Se mantienen las tasas y aún no es claro cuándo será la ‘movida’.

2. Se mantienen las tasas, pero se da un aviso para preparar el futuro.

3. Se suben las tasas pero será de modo ‘tranquilo’ y progresivo.

4. Se suben las tasas pero con un ajuste rápido y ‘agresivo’.

Particularmente, el equipo de especialistas económicos de Citibank espera una subida de tasas moderada acompañada de palabras ‘amigables’ hacia los mercados.

“Nuestro escenario no descarta una sobrerreacción ante un anuncio que contemple un incrementos. De cumplirse nuestro pronóstico, se verá una fuerte depreciación del peso y desvalorización de los títulos del tesoro”, puntualizó Jalil Munir.

Teniendo en cuenta que los 17 miembros de la Reserva Federal empiezan a coincidir en que el desempeño del mercado laboral es relativamente alentador, pues los indicadores ‘favoritos’ como los costos laborales y la creación de puestos han mostrado repuntes significativos, el proceso de normalización de la política monetaria estadounidense está más cerca que lejos.

“La finalización de los estímulos monetarios que se mantienen desde la crisis de 2008 debe verse con buenos ojos. En medio de la volatilidad que sentiremos en las jornadas posteriores, este suceso indica que la salud económica de nuestro principal socio comercial es buena, lo que se traduce en beneficios para nuestro sector industrial y exportador”, agregó.

El término ‘short-term pain, long-term gain’, que en ‘cristiano’ sería algo así como ‘dolor en el corto plazo, ganancia en el largo plazo’, ilustra lo que muchos expertos intentan transmitir en sus análisis.

Por su parte, Juana Téllez, economista jefe de BBVA Research Colombia, estima que el incremento será de 0,25 puntos porcentuales.

“Lo importante es el mensaje que nos transmitirá la Reserva Federal. Será un aviso de que es el momento de cambiar el rumbo de la política monetaria expansiva desde la crisis”, indicó Téllez.

Aunque la crisis bursátil de China y la posterior devaluación del yuan han mermado la posibilidad de una subida de tasas, las estimaciones de BBVA señalan que en el mundo existe un exceso monetario y por tal motivo un ajuste es necesario.


“Las consecuencias empezaremos a verlas gradualmente a nivel local. Posiblemente se presentará una salida de capitales del país que migrarán hacia los Estados Unidos buscando mejores niveles de rentabilidad. En 2016, el impacto sería más fuerte en nuestro escenario hipotético que contempla una subida adicional de 100 puntos básicos”, manifestó la economista jefe de BBVA.

CEMARGOS AUMENTÓ SU PARTICIPACIÓN EN EE. UU



Adquirió acciones de HeidelbergCement

La compañía adquiere activos en Estados Unidos por 660 millones de dólares. Su estrategia de internacionalización le generó buenos resultados.

Horas después de presentar sus resultados financieros del primer semestre y segundo trimestre del año, Cementos Argos anunció la firma de un acuerdo con la cementera estadounidense HeidelbergCement, a través de sus subsidiarias norteamericanas Lehigh Hanson Inc. y Essroc Corp., para adquirir una planta de producción de cemento en Martinsburg, West Virginia (Estados Unidos) y ocho terminales de cemento que atienden la operación en los estados cercanos por un valor total de 660 millones de dólares.

Esta adquisición, que aún está sujeta a la aprobación de las autoridades regulatorias correspondientes, va en línea con los buenos resultados financieros, en los que precisamente se destaca su internacionalización, estrategia con la cual la compañía alcanzó positivos rendimientos en utilidades, ebdita e ingresos.

La planta en la que adquirieron su participación cuenta con capacidad de producción de cemento de 2,2 millones de toneladas por año y utiliza tecnología moderna con base en un proceso de producción seco.

Con esta operación Argos incrementa en un 29% su capacidad de producción de cemento en Estados Unidos, llegando a 9,9 millones de toneladas.

Los recursos necesarios para llevar a cabo esta transacción provienen mayoritariamente de un crédito puente asegurado con J.P. Morgan, que a su vez, actuó como asesor financiero en esta transacción.

Argos estará desplegando en el corto plazo una estrategia de desinversiones con el fin de fondear esta adquisición y hacer la cancelación de este crédito.

“Esta adquisición es estratégica para Cementos Argos, representando un nuevo hito en nuestra historia de internacionalización y diversificación de mercados. La Planta Martinsburg, cuya operación es ya rentable, nos asegura el ingreso a nuevos mercados maduros y nos permite seguir mejorando la eficiencia en nuestras operaciones al potenciar sinergias administrativas, comerciales y logísticas” puntualizó Juan Esteban Calle, presidente de Cementos Argos.


CEMARGOS SE PODRÍA BENEFICIAR CON LAS POLÍTICAS DE DONALD TRUMP



El primer punto de los acuerdos de las agendas de los demócratas y republicanos en Estados Unidos tienen una coincidencia que le caería muy bien a Cementos Argos, cuya operación en ese país es fuerte.

Se trata de la apuesta al sector de infraestructura, que según el presidente de la compañía en Colombia, les abriría más oportunidades de negocios.

“El hecho de que EE. UU. tenga proyecciones de inversión al 2025 por 3,3 trillones de dólares nos permite ser más que optimistas. Es una cifra grandísima, de la cual, en el primer cuatrienio, se destinaría 1 trillón para este segmento”, reveló el directivo.

Al respecto, Calle destacó la importancia de las Asociaciones Público Privadas (APP) que permitirán el desarrollo de aeropuertos, vías y puertos, entre otras iniciativas de altos estándares.

Según el directivo, es un mercado natural para la compañía. “De hecho, el 50 por ciento de nuestros ingresos provienen de EE. UU. y eso da cuenta de que hay mucho por hacer y en un entorno favorable”. Para el Presidente de Cementos Argos, “esto también sería una oportunidad de doble vía, ya que la meta también es que con nuestra cadena extendida los proveedores de la compañía nos puedan acompañar en ese país, a través de la participación en concesiones y diferentes construcciones”.

Las proyecciones coinciden con el reporte entregado ayer por la empresa, en el destacó el aumento de 19 por ciento en la utilidad neta entre enero y septiembre, con 393.000 millones de pesos; esto, frente al mismo periodo del año pasado.

El informe hace énfasis en el buen desempeño de su operación fuera del país, sobre todo en EE. UU. donde, precisamente, se abren más opciones con las inversiones proyectadas en infraestructura y otros frentes.

Igualmente, la compañía reportó un alza de 13 por ciento en los ingresos operacionales en el periodo analizado: 6,5 billones de pesos.

De nuevo, EE. UU. fue clave en el buen desempeño, seguido por Honduras y Panamá que continúan impulsando los resultados de la empresa y ofreciendo grandes oportunidades de crecimiento.

COLOMBIA MOVERÁ MÁS NEGOCIOS
Tras un buen 2016 en Colombia, en medio de los inconvenientes por el paro camionero de junio y julio pasados, y el efecto de la inflación, entre otros factores, Cementos Argos proyecta un mejor 2017 con obras de infraestructura y vivienda.

Según el presidente de la compañía, Juan Esteban Calle, “en materia de edificaciones nos convertimos en socios fundamentales del Gobierno para la construcción de viviendas de interés social y prioritaria, donde se han concentrado parte de sus iniciativas. En ese sentido, somos optimistas en que Bogotá retomará la dinámica y eso, por lo tanto, nos beneficiará”.

El directivo también destacó que hay un foco importante por la conexión entre los territorios. “De ahí, precisamente, que en nuestra agenda también estén los mercados rurales que serán determinantes en la agenda del posconflicto, claro, de la mano de los alcaldes y gobernadores”.

Calle también reveló que entre el 2017 y el 2018, la meta es llegar a un millón de toneladas de cemento y para ello, hay estrategias en materia de innovación y tecnología que moverán inversiones por 120 millones de dólares.


CANACOL LOGRÓ NUEVOS CONTRATOS DE GAS Y AUMENTARÁ SU PRODUCCIÓN ENTRE 2017 Y 2018



La empresa anunció que logró la firma de varios contratos nuevos de entrega de gas en la región Caribe del país, que aumentarán la venta de dicho combustible a 100 millones de pies cúbicos por día en la región para 2017.

Canacol anunció que firmó varios contratos nuevos, que se sumarán a los ya existentes en la región Caribe de Colombia para aumentar la venta de gas en dicha región hasta los 100 millones de pies cúbicos por día en el 2017, además de la producción en un campo privado de 40 millones de pies cúbicos por día que se destinarían a la misma región.

La firma cerró cuatro nuevos contratos de ventas de gas con clientes de refinerías, industriales, comerciales y termoeléctricos en Cartagena y Barranquilla, que se suman al contrato que ya habían logrado con Promigas para transportar 100 millones de pies cúbicos por día en la misma región. Los cinco acuerdos inician su operación en el 2018 y estarán vigentes durante entre cinco y diez años.

En cuanto al contrato privado, Canacol explicó que este permitirá la construcción de un gasoducto privado, que operará Promigas en Sincelejo. El nuevo gasoducto tendrá 80 kilómetros de líneas de flujo, dos estaciones de compresión y un diseño para transportar 40 millones de pies cúbicos al día hasta Cartagena.

La firma espera que en diciembre del 2017 inicie la operación del gasoducto, que generará inversiones por US$50 millones entre deuda externa a Canacol y negociación de acciones.

Canacol aprovechó para anunciar que los nuevos contratos le permitirán aumentar las ventas de gas desde los actuales 90 millones de pies cúbicos diarios hasta 130 millones en diciembre del próximo año y hasta los 230 millones en el 2018.

CUALES SON LOS NEGOCIOS QUE TIENE DONALD TRUMP



Los negocios de Trump, entre el oscurantismo y el conflicto de intereses

La victoria de Donald Trump en las elecciones presidenciales estadounidenses ha generado más dudas aún si cabe sobre las incompatibilidades que podría provocar el hecho de que siga al mando de su imperio empresarial tanto a nivel nacional como internacional. Además, Trump se ha negado a publicar su información fiscal, por lo que solo se puede intuir el alcance de sus negocios.

El hecho es que Estados Unidos cuenta con una estricta legislación de incompatibilidades, la Ley de Ética y Gobierno de 1978, aprobada tras el escándalo del 'Watergate', pero esta ley se aplica hasta el rango de congresista y los presidentes quedaron exentos con el argumento de que se podría complicar aún más su tarea.

"Nunca antes un candidato presidencial estadounidense había tenido tantas relaciones económicas con aliados y enemigos de Estados Unidos y nunca antes un negocio había supuesto una amenaza para el país", ha señalado la revista 'Newsweek' en un extenso reportaje sobre los negocios de Trump en el extranjero publicado el 14 de septiembre.

Para la revista, "si la empresa de Trump (...) no acaba de inmediato y para siempre con la familia Trump, la política exterior de los Estados Unidos de América podría estar a la venta".

En concreto, La Organización Trump y sus más de 500 subsidiarias tienen importantes negocios dentro de Estados Unidos, de tal forma que cuando tome posesión pasará a ser a la vez inquilino y casero en el Hotel Internacional Trump de Washington, alquilado por sus empresas al Estado, una de las paradojas de su elección.

Además cuenta con presencia en países como Rusia, Corea del Sur, India, Turquía, Emiratos Árabes Unidos, Azerbaiyán, Ucrania, China, Bulgaria, Argentina, Canadá, Francia o Alemania. También tiene empresas asociadas en paraísos fiscales.

Sin embargo, el negocio de Trump es muy distinto del que se cree. El presidente electo es conocido como magnate de la construcción, famoso de la televisión y gestor fracasado de casinos, aunque en realidad desde 2007 los beneficios llegan a su familia principalmente de la venta de la propia marca Trump.

Sus representantes negocian con constructoras potentes de distintos países para la cesión del nombre de Trump a proyectos a cambio de importantes cantidades de dinero. Así, han surgido como setas los rascacielos con el nombre de Torre Trump en ciudades como Nueva York, Manila, Estambul, Chicago, Toronto, Las Vegas o Panamá.

Corea del Sur puede servir como ejemplo de la posible interferencia entre la labor gubernamental de Trump y su labor empresarial. La relación de las empresas de Trump con el grupo empresarial Daewoo es pública y durante la campaña presidencial el candidato republicano defendió que Corea del Sur desarrollara su propio programa nuclear, en lugar de depender de Washington para su defensa. Daewoo es uno de los principales fabricantes de material eléctrico del país asíatico, con lo que no es difícil imaginar los beneficios que obtendría si el país se lanzara a una carrera nuclear.

Con respecto a Rusia, no son ningún secreto los piropos que se han dedicado mutuamente Trump y el presidente ruso, Vladimir Putin, rival estratégico de Washington en el escenario internacional. "Los rusos suponen una parte bastante desproporcionada en muchos de nuestros activos", reconocía en 2008 Donald Trump Jr durante una conferencia en Nueva York. "Vemos mucho dinero fluyendo desde Rusia", añadía. Ese mismo año, en 2008, la empresa de Trump firmó acuerdos para proyectos de construcción en Moscú, San Petersburgo y Sochi.

Los casos se repiten en países como India, adonde el propio Trump Jr viajó recientemente para pedir a las autoridades el desbloqueo de un proyecto urbanístico... sin éxito. La respuesta podría ser bien distinta si quien hiciera la petición fuera el hijo del presidente de Estados Unidos, como también podría cambiar la postura de Washington con el rival estratégico de India en la región, Pakistán.

DEUDA CON LA BANCA
Estas operaciones urbanísticas en todo el planeta serían imposibles sin la colaboración en forma de financiación de los principales bancos de todo el mundo. Según 'The Washington Post', el conglomerado de Trump debe cientos de millones a entidades financieras estadounidenses y del exterior.

Sin ir más lejos, una de las torres de oficinas de Manhattan en las que Trump tiene una parte importante de la propiedad está endeudada con el Banco de China, una entidad propiedad del Estado chino, al que Trump ha criticado hasta ahora, pero que a partir de su llegada a la Casa Blanca podría ver con otros ojos.

Sin embargo, el principal acreedor del imperio Trump es otro, el Deutsche Bank, una entidad que negocia en estos momentos con el Gobierno estadounidense un acuerdo sobre las demandas por la emisión de activos tóxicos relacionados con hipotecas durante la crisis financiera.

Washington podría pedir hasta 14.000 millones de dólares en concepto de multa por su gestión, pero la cifra final no se ha publicado aún y el presidente Trump podría influir en las negociaciones.

Según un reportaje publicado en marzo por 'The Wall Street Journal', desde 1998 este banco ha participado en préstamos por al menos 2.500 millones de dólares para las empresas de Trump.


A pesar de todo, desde La Organización Trump consideran que "no hay conflicto" por el hecho de que Donald Trump sea el máximo responsable del Estado. "Si me convierto en presidente, no me podría importar menos mi empresa. Son migajas", afirmó Trump en enero durante un debate. "Gestionad la empresa, niños. Pasadlo bien", añadió.

CÓMO VA LA CIBERSEGURIDAD EN COLOMBIA

Casi US$90.000 millones anuales le cuestan a Latinoamérica los ciberataques

El panorama de la ciberseguridad en Colombia, las recomendaciones para que empresas y personas puedan evitarlo y el futuro y alcances de la tecnología, fueron comentados por uno de los hackers más reconocidos del mundo y actual jefe global de datos de Telefónica.

En una entrevista el reconocido ‘hacker’ español y actual Chief Data Officer de Telefónica, José María ‘Chema’ Alonso, habló sobre cómo se encuentra Colombia en materia de ciberseguridad, manejo de datos y resaltó algunas recomendaciones para que empresas y personas eviten ser víctimas del cibercrimen.

Según el experto, Colombia es un país que está por encima de otros países en la región respecto a la importancia que se le da a la ciberseguridad; donde la gente y las empresas se toman en serio el tema de protegerse contra el cibercrimen.

No obstante, “el trabajo es continuar con ello (…) vemos que el nivel de madurez de las empresas ha empezado a evolucionar, hemos pasado de invertir en prevención para pasar a invertir también en detección y en respuesta”, aseguró. La inversión en respuesta es fundamental, y radica en conseguir que en el caso de que un agresor tenga éxito, el sistema sea resistente y se recupere de manera rápida

Cada vez que se hace un uso tecnológico (sea brindando información personal, descargando aplicaciones o consumiendo información), se está produciendo un dato, y “ese dato es un rastro tuyo y dice todo de ti”, afirma Alonso.

Dichos datos pueden ser muy útiles o pueden convertirse en algo negativo. A pesar de que en cualquier momento puede resultar peligroso que los gustos, la localización, los intereses y, en general, toda la información de cada una de las personas se vea expuesta en internet, “tenemos que conseguir que los datos se reviertan positivamente en la vida de las personas”.

Las recomendaciones para proteger la información personal y empresarial
Según Chema Alonso, las técnicas utilizadas para robar cuentas de Twitter, Facebook etc, son muy sencillas, “como poner un troyano en un programa pirata que la gente descarga” o abriendo un correo electrónico en el cual le roben las credenciales a los usuarios.
“Normalmente los cibercriminales siempre utilizan técnicas de ataque basadas en engañar al usuario, en lugar de un fallo de seguridad que tenga que ver con la plataforma”, aclaró.

 “Intente aprender lo máximo de las tecnologías que está utilizando, sino siempre va a estar expuesto a que lo engañen”. Para el experto, es fundamental entender cómo las personas pueden hacer más robustos sus sistemas de seguridad, aprendiendo cómo poner un segundo factor de autenticación o configurar los factores de privacidad.

“Si piensan que solo con sentido común van a estar a salvo de los ataques, están muy equivocados”.

Las empresas: “Continúen con el camino de madurez”, invirtiendo en prevención, detección, anomalías y en  estar preparadas para responder a cualquier tipo de ataque. Es esencial invertir en infraestructura tecnológica de calidad.

¿Qué se vislumbra a futuro?
Actualmente existen tecnologías totalmente disruptivas y con el big data, la inteligencia artificial, el internet de las cosas y la hiperconectividad de redes “se ha creado un cultivo tecnológico, donde la curva de creación de tecnología y la incorporación de la tecnología a todos los ámbitos de nuestra vida es tan grande, que predicir a dónde vamos a llegar es muy complicado”, puntualizó.

Al paso que avanza la tecnología, en algún momento “vamos a ver cosas que dejen las películas de ciencia ficción a la altura de cuentos de niños”.


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