PASOS QUE DEBERÍAS TENER EN CUENTA EN LA PLANIFICACIÓN DE REUNIONES

Lo primero que debes tener en cuenta a la hora de citar a una reunión es que estas se crearon para que un equipo de trabajo encuentre el camino hacia un objetico definido, discutiendo ideas y concretando planes para ponerlos en acción.

Evita caer en ese vicio de reunir a la gente sin tomar las medidas preventivas necesarias, porque puedes ocasionar una desviación del tema para el que fueron citados los colaboradores.

Para que una reunión sea eficiente, además de eficaz, a continuación te damos 10 pasos que deberías tener en cuenta en la planificación de futuros encuentros:

Pregúntate ¿es necesario reunirse?
No se puede poner a un lado la realidad de que una reunión genera un costo para la compañía, porque el tiempo que se invierte en ese encuentro está fuera de las tareas normales, así que justifica su necesidad. Toma conciencia de que el tiempo es valioso e irrecuperable. Si hay algo que se pueda resolver por correo o los canales internos de comunicación, dale prioridad a estos, antes de disponer del tiempo de otros.

En la citación, da más información que lugar y hora
Puedes además aclarar: ¿Quién cita? ¿Cuánto tiempo durará? ¿Qué tema se discutirá? ¿Qué se espera lograr de este encuentro?

Objetivos
Estos se deben definir siempre, para que de esta manera los resultados que se quieren obtener queden totalmente claros. Además, son vitales para que a la hora de iniciar la reunión el mensaje de entrada sea entregado de forma asertiva.

Invite solo a quien debe estar
Es tan simple que solo a aquellos verdaderamente necesarios, que cumplen un rol y que aportan sobre lo que se va tratar, son quienes deben estar presentes.

Agenda de trabajo
Se supone que la regla es que cada encuentro cuente con por lo menos tres puntos: el tema a tratar, el responsable de cada uno y el tiempo estimado; todo debe ser claro, conciso y coherente.

Convoca a una hora en la que todos puedan
Se sabe de antemano que es muy difícil que la gente acuerde los mismos horarios, pero al comenzar el día o después de la hora de almuerzo, pueden ser una buena opción.

Puntualidad
No se trata de ser como un profesor que va detrás de sus alumnos, pero nunca está de más recordarles que de la hora de arranque depende la hora de finalización.

Ve preparado
No te permitas estar fuera de base, usa herramientas como: presentaciones, cuadros, diagramas, imágenes, gráficos, videos, etc., en vez de hojas repletas de textos y números. Recuerda que ese dicho de que “una imagen vale más que mil palabras” se confirma en una y otra vez en las reuniones.

Haz un ‘recorderis’ previo
Puede sonar ridículo, pero alguien simplemente puede olvidar el encuentro. El punto es que si cierto tema depende de alguno de los citados, este descuido puede ocasionar pérdidas de tiempo.

Pero sobre todas las cosas, siempre ten la mejor actitud
Recuerda que este momento debe ser un encuentro positivo, sin importar el tema que se esté tratando; si te notan aburrido, de mal genio o desmotivado, la mala energía se va a apoderar de todo y seguramente te encontrarás con un equipo pendiente del reloj y deseoso de que los minutos pasen rápidamente.

Este es un listado de pasos que nos da la inteligencia artificial, que deberías tener en cuenta al planificar una reunión:

1. Define el objetivo de la reunión

  • "No organices una reunión sin un propósito claro."

  • Identifica el objetivo principal de la reunión. ¿Es para tomar decisiones, informar, resolver problemas o generar ideas?


2. Identifica a los participantes

  • "Invita solo a quienes necesitan estar presentes."

  • Selecciona a las personas clave que deben participar en la reunión. Evita invitar a personas innecesarias para mantener la reunión enfocada y eficiente.


3. Programa la fecha y hora adecuadas

  • "Elige un horario que sea conveniente para todos."

  • Considera las zonas horarias si trabajas con equipos remotos. Evita horarios conflictivos, como justo antes o después de horas laborales clave.


4. Selecciona la plataforma adecuada

  • "Usa la herramienta que mejor se adapte a tus necesidades."

  • Elige una plataforma de videoconferencia (como Zoom, Microsoft Teams o Google Meet) o una sala de reuniones física, dependiendo de las necesidades y la ubicación de los participantes.


5. Crea una agenda clara

  • "Una agenda bien definida guía la reunión."

  • Escribe una lista de los puntos a tratar, el tiempo asignado para cada uno y el responsable de cada tema. Envía la agenda con anticipación para que los participantes se preparen.


6. Envía la invitación con anticipación

  • "La preparación es clave para una reunión exitosa."

  • Envía la invitación con la fecha, hora, ubicación (o enlace de la plataforma) y la agenda al menos 24-48 horas antes de la reunión.


7. Prepara los materiales necesarios

  • "Los materiales bien organizados ahorran tiempo."

  • Prepara presentaciones, documentos, informes o cualquier otro material que necesites compartir durante la reunión. Comparte estos recursos con anticipación si es posible.


8. Establece un facilitador o moderador

  • "Un facilitador mantiene el orden y el enfoque."

  • Designa a alguien para guiar la reunión, asegurarse de que se siga la agenda y mantener el control del tiempo.


9. Establece un tiempo límite

  • "Las reuniones largas suelen ser menos productivas."

  • Limita la duración de la reunión a lo estrictamente necesario. Por ejemplo, 30 minutos para una reunión rápida o 1 hora para temas más complejos.


10. Comprueba la tecnología

  • "La tecnología fallida puede arruinar una reunión."

  • Asegúrate de que todos los participantes tengan acceso a la plataforma, que las conexiones estén funcionando y que los dispositivos estén configurados correctamente.


11. Establece reglas básicas

  • "Las reglas claras evitan confusiones."

  • Define normas básicas, como silenciar los teléfonos, evitar interrupciones y respetar el tiempo de los demás.


12. Toma notas durante la reunión

  • "Las notas son clave para el seguimiento."

  • Designa a alguien para tomar notas detalladas de las decisiones tomadas, acciones asignadas y puntos clave discutidos.


13. Fomenta la participación activa

  • "La participación activa genera ideas y soluciones."

  • Invita a los participantes a compartir sus opiniones, hacer preguntas y contribuir activamente a la discusión.


14. Respeta el tiempo de los demás

  • "El tiempo es valioso para todos."

  • Inicia y finaliza la reunión puntualmente. Evita retrasos y mantén el enfoque en la agenda.


15. Toma decisiones claras

  • "Las reuniones deben generar resultados."

  • Asegúrate de que se tomen decisiones concretas y que se asignen responsabilidades claras a los participantes.


16. Envía un resumen posterior a la reunión

  • "El resumen asegura que todos estén alineados."

  • Envía un correo electrónico con las notas de la reunión, las decisiones tomadas y las acciones asignadas. Incluye plazos y responsables de cada tarea.


17. Sigue up en las acciones

  • "El seguimiento es clave para la ejecución."

  • Programa una fecha para revisar el progreso de las acciones acordadas en la reunión y asegúrate de que se cumplan los plazos.


18. Aprende de las reuniones anteriores

  • "La mejora continua es clave."

  • Analiza qué funcionó y qué no en las reuniones anteriores. Aplica esas lecciones para mejorar la planificación de futuras reuniones.


19. Evita reuniones innecesarias

  • "No todas las discusiones requieren una reunión."

  • Antes de convocar una reunión, evalúa si el tema puede resolverse por correo electrónico, chat o una llamada rápida.


20. Fomenta un ambiente positivo

  • "Un ambiente positivo facilita la colaboración."

  • Crea un entorno de respeto y apertura para que los participantes se sientan cómodos compartiendo ideas y opiniones.


21. Usa herramientas de planificación

  • "Las herramientas tecnológicas facilitan la organización."

  • Utiliza herramientas como calendarios compartidos, software de gestión de proyectos o aplicaciones de videoconferencia para simplificar la planificación y ejecución de las reuniones.


22. Establece un código de conducta

  • "Un código de conducta asegura un ambiente profesional."

  • Define normas claras sobre cómo se espera que los participantes se comporten durante la reunión.


23. Prepárate para posibles contratiempos

  • "El plan B es esencial."

  • Toma en cuenta posibles problemas, como fallas de internet o ausencia de participantes clave, y prepárate con soluciones alternativas.


24. Fomenta la retroalimentación

  • "La retroalimentación mejora las reuniones."

  • Al final de la reunión, pide a los participantes que compartan su opinión sobre cómo se podría mejorar la planificación y ejecución de futuras reuniones.


25. Asegúrate de que la reunión sea accesible

  • "La accesibilidad es un derecho."

  • Proporciona opciones para personas con discapacidades, como subtítulos en videoconferencias o documentos en formatos accesibles.


26. Define el formato de la reunión

  • "El formato adecuado depende del objetivo."

  • Decide si la reunión será una presentación, una discusión abierta, una sesión de brainstorming o una revisión de progreso. El formato influirá en cómo organices y conduzcas la reunión.


27. Establece un orden de intervención

  • "Un orden claro evita confusiones y desorganización."

  • Define quién hablará primero, quién seguirá y cómo se distribuirá el tiempo entre los participantes. Esto asegura que todos tengan la oportunidad de contribuir.


28. Usa herramientas de gestión del tiempo

  • "El tiempo es oro en las reuniones."

  • Utiliza herramientas como temporizadores o aplicaciones de gestión del tiempo para asegurarte de que cada punto de la agenda se trate dentro del tiempo asignado.


29. Prepara preguntas guía

  • "Las preguntas guía orientan la discusión."

  • Antes de la reunión, prepara una lista de preguntas clave que guiarán la conversación y asegurarán que se cubran los puntos importantes.


30. Fomenta la participación equitativa

  • "Todos deben tener la oportunidad de hablar."

  • Asegúrate de que todos los participantes, especialmente los más tímidos, tengan la oportunidad de compartir sus ideas y opiniones.


31. Usa herramientas visuales

  • "Las imágenes y gráficos facilitan la comprensión."

  • Utiliza herramientas como presentaciones, tableros virtuales (como Miro o MURAL) o gráficos para ilustrar puntos clave y facilitar la discusión.


32. Establece un protocolo para interrupciones

  • "Las interrupciones pueden desviar el enfoque."

  • Define cómo manejar interrupciones, ya sean técnicas (como fallas de internet) o humanas (como participantes que hablan demasiado).


33. Prepara un plan de contingencia

  • "El plan B es esencial en caso de imprevistos."

  • Si la reunión no puede realizarse como estaba planificada, prepárate con un plan alternativo, como reprogramar o usar una plataforma diferente.


34. Fomenta la claridad en las comunicaciones

  • "La comunicación clara evita malentendidos."

  • Asegúrate de que las instrucciones y los puntos clave se entiendan claramente por todos los participantes.


35. Usa herramientas de votación o encuestas

  • "Las herramientas interactivas facilitan la toma de decisiones."

  • Utiliza herramientas como Slido, Mentimeter o Kahoot para realizar votaciones o encuestas durante la reunión y tomar decisiones de manera rápida y efectiva.


36. Establece un protocolo para preguntas

  • "Las preguntas deben ser respetuosas y constructivas."

  • Define cómo se harán las preguntas durante la reunión (por ejemplo, levantando la mano o usando la función de chat).


37. Prepara un resumen ejecutivo

  • "El resumen ejecutivo facilita la toma de decisiones."

  • Antes de la reunión, prepara un resumen breve de los puntos clave que se discutirán, especialmente si la reunión es larga o compleja.


38. Fomenta la creatividad

  • "Las reuniones pueden ser un espacio para generar ideas."

  • Si la reunión tiene como objetivo el brainstorming, crea un ambiente relajado y abierto para que los participantes se sientan cómodos compartiendo ideas.


39. Usa herramientas de seguimiento de tareas

  • "Las tareas deben ser claras y asignadas."

  • Utiliza herramientas como Trello, Asana o Monday.com para asignar y seguir las tareas que surjan durante la reunión.


40. Establece un protocolo para el uso del chat

  • "El chat puede ser útil, pero también puede distraer."

  • Define cómo se usará el chat durante la reunión (por ejemplo, para hacer preguntas o compartir enlaces).


41. Prepara un plan de acción

  • "Las reuniones deben generar resultados tangibles."

  • Antes de finalizar la reunión, define un plan de acción claro con las tareas, responsables y plazos establecidos.


42. Fomenta la retroalimentación inmediata

  • "La retroalimentación en tiempo real mejora la dinámica."

  • Durante la reunión, pide a los participantes que compartan su opinión sobre cómo está yendo la discusión y si se está cumpliendo el objetivo.


43. Usa herramientas de grabación

  • "La grabación puede ser útil para quienes no pudieron asistir."

  • Si es necesario, graba la reunión para que los participantes que no pudieron asistir puedan revisarlo más tarde.


44. Establece un protocolo para el uso de cámaras

  • "Las cámaras pueden mejorar la interacción."

  • Define si es obligatorio o opcional usar la cámara durante la reunión. Esto puede influir en la dinámica y la participación.


45. Prepara un espacio de trabajo adecuado

  • "El entorno físico o virtual debe ser cómodo."

  • Si es una reunión presencial, asegúrate de que la sala esté bien equipada. Si es virtual, verifica que el espacio donde te encuentras sea adecuado para la reunión.


46. Fomenta la inclusión

  • "La inclusión mejora la diversidad de ideas."

  • Asegúrate de que todos los participantes se sientan incluidos y respetados, independientemente de su género, raza, edad o posición.


47. Usa herramientas de seguimiento de participación

  • "La participación activa es clave."

  • Utiliza herramientas como la función de "manos levantadas" en Zoom o la función de chat para monitorear quién está participando activamente.


48. Establece un protocolo para el uso de teléfonos

  • "Los teléfonos pueden ser una distracción."

  • Define si es permitido o no usar teléfonos durante la reunión, especialmente en reuniones presenciales.


49. Prepara un plan de comunicación posterior

  • "La comunicación no termina con la reunión."

  • Define cómo se comunicarán los participantes después de la reunión para seguir el progreso de las acciones acordadas.


50. Fomenta la resolución de conflictos

  • "Los conflictos pueden surgir, pero deben manejarse."

  • Si surgen desacuerdos durante la reunión, asegúrate de manejarlos de manera constructiva y respetuosa.


51. Usa herramientas de seguimiento de tiempo real

  • "El tiempo real ayuda a mantener el enfoque."

  • Utiliza herramientas como el temporizador de la plataforma de videoconferencia para asegurarte de que la reunión no se alargue más de lo planeado.


52. Establece un protocolo para el uso de notas compartidas

  • "Las notas compartidas facilitan la colaboración."

  • Si usas herramientas como Google Docs o Notion para tomar notas, asegúrate de que todos tengan acceso y puedan contribuir.


53. Prepara un plan de contingencia para ausencias

  • "Las ausencias pueden afectar la reunión."

  • Si un participante clave no puede asistir, prepárate con un plan para cubrir su ausencia o reprogramar la reunión.


54. Fomenta la transparencia

  • "La transparencia mejora la confianza."

  • Asegúrate de que todos los participantes tengan acceso a la información relevante y se sientan cómodos compartiendo sus puntos de vista.


55. Usa herramientas de seguimiento de decisiones

  • "Las decisiones deben ser claras y documentadas."

  • Utiliza herramientas como listas de verificación o documentos compartidos para registrar las decisiones tomadas durante la reunión.


56. Establece un protocolo para el uso de micrófonos

  • "Los micrófonos deben usarse correctamente."

  • Define si es obligatorio o opcional usar el micrófono durante la reunión y cómo manejar situaciones de ruido o interferencias.


57. Prepara un plan de comunicación interna

  • "La comunicación interna es clave para la coordinación."

  • Define cómo se comunicarán los participantes entre sí antes y después de la reunión para coordinar acciones.


58. Fomenta la mejora continua

  • "La mejora continua es clave para el éxito."

  • Después de cada reunión, analiza qué funcionó bien y qué se puede mejorar para las próximas reuniones.


59. Usa herramientas de seguimiento de progreso

  • "El progreso debe ser visible."

  • Utiliza herramientas como tableros de proyectos o informes periódicos para monitorear el progreso de las acciones acordadas en la reunión.


60. Establece un protocolo para el uso de herramientas adicionales

  • "Las herramientas adicionales pueden mejorar la experiencia."

  • Define si se permitirá el uso de herramientas adicionales durante la reunión, como aplicaciones de notas o herramientas de dibujo.


61. Prepara un plan de comunicación externa

  • "La comunicación externa es clave para la transparencia."

  • Si la reunión afecta a partes externas, define cómo se comunicarán los resultados y decisiones a esas partes.


62. Fomenta la colaboración

  • "La colaboración mejora los resultados."

  • Asegúrate de que los participantes se sientan cómodos trabajando juntos y compartiendo ideas durante la reunión.


63. Usa herramientas de seguimiento de compromisos

  • "Los compromisos deben ser claros y cumplidos."

  • Utiliza herramientas como listas de verificación o aplicaciones de seguimiento de tareas para asegurarte de que los compromisos se cumplan.


64. Establece un protocolo para el uso de herramientas de comunicación

  • "Las herramientas de comunicación deben usarse correctamente."

  • Define cómo se usarán las herramientas de comunicación durante la reunión, como el chat, las notas compartidas o las herramientas de votación.


65. Prepara un plan de comunicación de seguimiento

  • "El seguimiento es clave para la ejecución."

  • Define cómo se comunicarán los participantes después de la reunión para seguir el progreso de las acciones acordadas.


Siguiendo estos pasos adicionales, podrás planificar reuniones más efectivas, productivas y satisfactorias para todos los participantes. ¡Recuerda que la clave está en la preparación, el enfoque y el seguimiento!



En resumen, si son puntuales, tienen un objetivo claro y van a lo que van, la reunión, sea del área que sea, estará bien encaminada y así podrás concretar ese inaplazable encuentro.



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