Valorar
el desempeño de los colaboradores es un aspecto esencial en la gestión del
talento. Te contamos cuál es su impacto y cómo hacerlo correctamente al
interior de las empresas.
Resaltar
el trabajo de un empleado públicamente a través de comunicaciones internas,
actos públicos, menciones de honor o por medio de una compensación económica,
no solo refleja el compromiso de la compañía con su Talento Humano, sino
también el interés por fortalecer su potencial, su nivel de involucramiento en
las tareas y su sentido de pertenencia hacia la organización.
Para Damián Montes Piedrahíta, Abogado y Consultor en
temas legales, ambientales y organizacionales, el reconocimiento tiene un
impacto muy positivo en el colaborador. “Genera una sensación de bienestar que potencia su desempeño,
sentimiento que repercutirá favorablemente en la calidad de su trabajo, su
sentido de pertenencia, su disposición al servicio y, en general, en la cultura
organizacional.”
Aunque no existe la clave secreta para reconocer a un
empleado, así como tampoco “métodos”, porque cada organización determina su política de
reconocimientos según el rendimiento de sus empleados, sí existe una
clasificación del tipo de reconocimiento: los dinerarios, por ejemplo los bonos
otorgados por el buen desempeño en ventas, o los no dinerarios, que pueden
abarcar cualquier tipo de acción para resaltar el trabajo del colaborador, como
una mención, así como el otorgamiento de días libres, ascensos, etc.
Cuatro
maneras de reconocer el buen desempeño:
Agradece
su compromiso diariamente
Aprovecha las oportunidades para hablar con tus
colaboradores y agradéceles su buen trabajo.
Aprecia
la buena actitud y los logros alcanzados
Fíjate en su comportamiento, su esfuerzo y dedicación con
sus labores. Felicita este tipo de comportamiento con una nota de
agradecimiento o personalmente.
Premia
la antigüedad
Si en tu equipo de trabajo existe algún miembro que esté
a punto de cumplir 5 o 10 años siendo parte de la compañía, no dudes en
felicitarlo y hacerle algo especial, por ejemplo puedes sorprenderlo con un
regalo o un incentivo para demostrarle que valoras su lealtad.
Recompensa
las buenas ideas
Ten en cuenta que sus aportes son importantes para
garantizar el éxito de la empresa.
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